麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[英]服部周作（Shu Hattori）

韋瑋

2020-10

272

59.00

9787111664949

圖書標籤:

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发表于2024-12-22

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圖書描述

作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄，成為項目經理，而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵：

1.塑造自我：學習更多自我成長的有效方法

2.與他人一同成長：增強溝通、社交和理解能力，從而影響你的團隊和其他利益相關者

3.精通流程管理：使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效

4.往前多做一步：進一步專注和聚焦，調整生活狀態並為事業注入新的活力

無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯，還是已經在領導崗位上努力行進，本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。

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著者簡介

服部周作（Shu Hattori）

日裔英國人，在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間，他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在，他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。

服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金，他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

最大的收獲：每天從最睏難的事情做起

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創造自己的領導者風格，能夠影響他人、解決問題的大師、有明確專長的執行者、有創新精神

評分☆☆☆☆☆

1. 一個會領導自己的人，他們的厲害之處就在於，懂得藉助多方力量來成就自己，用有限的精力在任務開頭就取得進展。2. 在職業領域取得越多成就的人，越擅長與壓力共處，為自己補充能量。在自我提升的這個階段，懂得如何快速取得進展，懂得如何長期與壓力共處，是進入晉升期之前，我們需要磨煉的基本功。3. 麵對項目成員，懂得如何為他賦能；麵對客戶，懂得如何建立聯結”。關注你對麵坐著的人，永遠是解決一切業務問題的核心。4. 隻有真正經曆實踐層麵上的轉變，這些領導力原則纔會在你心中生根發芽，直到你到達人生巔峰。

評分☆☆☆☆☆

啓發性不錯，實操性不足。

評分☆☆☆☆☆

有些工作方法是可以指導工作的