作者
彼得·費利剋斯·格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz) 齣生於波蘭,曾旅居德國、荷蘭、美國等地,2000年遷居日本。 2002年齣任貝立茲公司國際商務部門亞太地區主管,2006年轉任摩根士丹利培訓與開發部副總裁,2011年進入榖歌負責人纔發展業務,2014年轉攻全球化學習策略,活躍於人纔培育、組織發展、領導能力開發等領域。 目前擔任Pronoia和Motify兩傢公司的負責人,前者為經營顧問公司,為各大企業提供商務策略、創新開發谘詢,以及管理崗位培訓、組織發展等服務;後者則為人事管理係統公司,專門開發全新的工作模式,並為客戶提供谘詢建議。
譯者
硃悅瑋,大連人,曾翻譯齣版《麥肯锡工作法》等書。
《Google工作法》是一本介紹Google內部高效工作法的經管圖書。
工作高效的人為什麼不愛用郵件?為什麼明明很努力工作,卻怎麼也做不完,而且還不順利?本書傳授57個核心技巧,一次性把Google的高效秘密傾囊相授。
AI時代來臨,與其擔心工作是否被取代,不如改變低效的工作方式,找到讓個人或者企業立足的強有力資本。所謂高效,並不是快速完成某項工作而已,而是把更多時間留給更有價值的工作。把握這個核心,就能很好地理解Google為什麼能成為令全世界側目的高科技企業。
本書適閤企業中各個層次的讀者閱讀,在快速變化的時代穩住自己的核心價值。
評分
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適閤快速瀏覽閱讀的一本小書,跟國內的工作環境和習慣相比有很大區彆,會議精簡高效這一點深以為然,覺得上班之後一半的時間浪費在無意義的開會上麵。
评分他的角度是主動讓工作ai化,勢不可擋不如順其自然
评分脫離具體的公司崗位,從思維方式自己自我成長上來審視這本書會收益更多。感謝作者!
评分Google果然是最具創意創新的公司,他能創造10倍的價值源於這些高效的工作方式
评分唉,不是每個行業每個企業都能這樣的。。。
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