《大象与跳蚤》是欧洲最伟大的管理思想大师查尔斯•汉迪经典著作的最新版本，在书中查尔斯• 汉迪极富哲理地揭示了自由个体与大企业的共存之道。
查尔斯•汉迪极富创造性的将庞大的组织比作“大象”，而自由独立的自由职业者则是灵活的“跳蚤”。前者必须向后者学习创新和生存，21世纪将会是“跳蚤”的天下。那么，如何成为一只快乐而充实的跳蚤？如何与“大象”共存？找到工作与生活的意义？《大象与跳蚤》中，查尔斯•汉迪将告诉我们答案。
查尔斯•汉迪通过自己的亲身经历，向读者指出：在现在及末来这个更具弹性的世界里，每个人都会经历成为跳蚤的转变。可是，我们该如何学习推销自己并自我定价？如何安排自己的学习发展？如何平衡自己的生活与婚姻，并找到自己生命与工作的意义？如何重组组合式生活？在《大象与跳蚤》中，查尔斯•汉迪为我们揭示了答案。
具体描述
作者简介
查尔斯•汉迪(Charles Handy)
当代最知名的管理思想大师，管理界的预言家、哲学家。
英国《金融时报》称他是欧洲“最像管理哲学家”的人，将他与德鲁克分别誉为大西洋两岸的管理翘楚。
本世界最具创见的组织行为大师，以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
目录信息
第一部分 跳蚤的起点
第1章 中年，我要做一只自由的跳蚤
我知道，光是预测未来显然是不行的，我应该身体力行，离开企业的庇护，自己闯出一条生路，我要当一只“跳蚤”，脱离“大象”一般的企业。跳蚤就是独立的工作者，有些本身就是一个小企业，有的就是自己工作或者和人合伙一起工作。如果我跳出企业，我就要面对一个崭新的世界，因为我用安稳的工作交换了自由。
第2 章 过去是今天的序幕
我们的过去是我们现在的基础，我们的未来也离不开过去的影响。很久之后，我才能够正视自己过去生活过的环境，我告诉自己，如果我要成为一只“跳蚤”，那么我必须先学会面对真实的自己。我不能去假装成另一个人。那么，现在我要回答的问题是：我到底是谁？
第3章 学校应该教给我们什么
对于我们大多数人来说，学校是我们第一次了解到家以外的世界，我们开始认识权威、认识不同级别，学会和不认识的人或者不喜欢我们的人打交道。如果我们根本不知道如何处理人际关系，那么我们如何进入社会呢？那些将成为跳蚤的人，在早期教育结束时，应该保有自己的自信心。但是，我肯定不属于这一类了。
第二部分 大象的未来
第4章 未来的组织会是跳蚤大本营吗
旧大象的时代已经一去不返了。不过，这并不是说我们不需要大公司企业了。实际上，大公司将比过去更有影响力，其业务范围也会更大。我们要么仍然为这样的大公司工作，要么是与他们进行某种形式的合作，要么就是与他们发生买卖关系，大公司的未来和我们每个人息息相关，未来的组织会是跳蚤大本营吗？
第5章 这是一个变革的时代
我们有了全新的沟通、获取和交流信息的方式。这将给我们的社会和工作带来深远的影响，并改变我们工作的方式。未来，我们会看到更多的独立工作者，或者是独立创业的成功人士——那些能够白手起家的炼金士。虽然一开始我们的世界充满了大象这样的公司，但是，令人惊奇的是，最终获胜的也许是小小的跳蚤。
第6章 预测未来的最佳方法就是创造未来
撒切尔有一句名言：“根本不存在什么社会，有的只是个人和家庭。”在我看来，这句话意味着我们必须为自己的生活负责。我们必须更好地进行选择。“预测未来的最佳方法就是创造未来”，我承认，当我们受到洪水冲刷时，我们一时很难进行选择，但有时候洪水可能把我们带到一个新的地方，为我们创造新的机遇。
第三部分 来到独立的跳蚤世界
第7章 跳蚤的困境
我所经历的一切，每只跳蚤都将体验到，不管年轻还是年老。独立生活也许会成为很多人未来的生存方式，但他们不能寄希望于成为某一团体的一部分，除非他们做出积极的决定，愿意拿出一部分时间让自己融入群体，或者像那些有魅力的创始人一样建立自己的团体。我们只有一次生命，我们应该在有限的生命里做更多的事情，而不仅仅是为了生存下来。
第8章 设计我们的组合式工作
世界上并非只有一种形式的工作。我们不必让人生阶段决定工作的组合。我们可以设计自己的组合式工作，同时平衡好这四种工作。我现在是自由的，没有退休、没有受雇于他人、也没有受病痛的困扰。如果有人把我的理念付诸实践的话，那个人就是我自己。
第三部分 来到独立的跳蚤世界
第9章 重塑我们的组合式生活
当旧有的对工作和非工作时间的划分不再起作用时，我们必须对时间进行重新划分，我认为，未来几年将出现新的趋势，即组合式的思维将渗透到组织机构内部。经过组合的生活与工作才是我们增加财富的良机。
第10章 用正确的方式幸福地活下去
如果自由的另一面是孤独，那么独立的另一面就是自私，我一直在歌颂独立的生活，倒不是因为它是所有人的理想，而是因为我相信它是我们很多人要面对的未来。面对未来，我所能做的就是按照自己认为正确的方式去生活，或许这也是我们多数人所能做的。幸福就是有事做，有希望，有关爱的对象……
· · · · · · (收起)
读后感
查尔斯.汗迪的这本书，难能可贵的从个人的自由，追求和生活出发，对比大企业的工作，自由职业者的工作和个人的生活与自我实现，跳出了那些只是不断追求更高效的方法而无视人性需要，把人性贬低为数字的管理书籍的桎梏。这本书让人从内心感到愉悦，他用他特有的智慧，关怀和...
评分本文以讲故事的方式，以自己的故事为引线，叙述了大象组织的弊端，不适应现在及未来的发展需求，人们需要更多的自由，对于自己感兴趣及喜欢的工作会更多的投入时间，同时大象组织的抑制了很多的创新与创意。 大象组织的制度与流程，将禁锢了很多本来很优秀的人，他们进入公司后...
评分本文以讲故事的方式，以自己的故事为引线，叙述了大象组织的弊端，不适应现在及未来的发展需求，人们需要更多的自由，对于自己感兴趣及喜欢的工作会更多的投入时间，同时大象组织的抑制了很多的创新与创意。 大象组织的制度与流程，将禁锢了很多本来很优秀的人，他们进入公司后...
评分查尔斯.汗迪的这本书，难能可贵的从个人的自由，追求和生活出发，对比大企业的工作，自由职业者的工作和个人的生活与自我实现，跳出了那些只是不断追求更高效的方法而无视人性需要，把人性贬低为数字的管理书籍的桎梏。这本书让人从内心感到愉悦，他用他特有的智慧，关怀和...
评分本来想买一本管理学的书，来学一学的，谁料，这是一本类似自传的管理书籍 书的内容很简单，也很直接。 查尔斯-汉迪被赋予管理哲学之父，他的思想在书中表现地淋漓尽致。 大象与跳蚤，组织与个人。个人在随后的时代里，会独自发挥其独特的作用，并可能领导...
用户评价
通篇感觉似乎废话比较多，他给我么描述了一个专业人士，如何掌控自己生活的美好前景，却没有给出具体的方法。总之，要成就大象不容易，要成为跳蚤也不容易。
评分从汉迪的个人经验和生活出发，说出自己对个人及组织未来的展望，不错。
评分如果大象是由一群充满激情的跳蚤组成，那该是一个能跳的多么高的大象啊，可惜现在很多大象都觉得自己像个跳蚤。看的有点热血沸腾，选择很艰难，不过总有一天要面对的是整个世界。
评分20140325 指路明灯 20170506 Marked，How to？
评分婶推荐的，书中的论证有启发
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