德胜员工守则

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出版者:安徽人民
作者:周志友
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2006-9
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787212027544
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 企业管理
  • 德胜员工守则
  • 企业
  • 管理学
  • 经典
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  • 商业管理
  • 员工守则
  • 企业管理
  • 职场规范
  • 行为准则
  • 公司制度
  • 职业发展
  • 工作纪律
  • 团队合作
  • 责任意识
  • 企业文化
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具体描述

《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先,不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书,是作者总结、阐释别人的观点,或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容,无论是规章制度还是员工心得体会,都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥,从部门经理到一线员工,书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题,也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看,《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度,许多篇目都具有普遍的意义,一般的企业,拿来就可以使用,或根据企业自己的情况,稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块,是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照,后面的文章又对规章制度作出了阐释,二者就像相互交叉的桁条,彼此之间相互支撑,相互印证,使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。

《星际拓荒者:奥德赛的黎明》 内容简介 第一部:寂静的呼唤 第一章:遥远的信标 公元 2487 年,人类文明已在地球上取得了物质的极大繁荣,然而,在无垠的宇宙面前,我们依旧是孤立的岛屿。故事始于“观测者”——一个由全球顶尖科学家和工程师组成的秘密组织——接收到了一组来自仙女座星系边缘的、结构极其复杂的周期性信号。信号源代号为“赫拉”,它不是随机的噪音,而是一种精妙的数学语言,预示着一个已存在了数百万年的文明的存在。 主人公,伊芙琳·里德,一位在语言学和量子信息学领域拥有传奇地位的年轻学者,被紧急征召进入“观测者”的核心团队。伊芙琳的童年在一个偏远的深空监测站度过,对宇宙的孤独有着超乎常人的理解。她带领的初期解析小组,在连续七个月的紧张工作后,终于破译了信号的核心——一张三维的星图,指向了一个位于银河系旋臂夹缝中的“目标区”。 第二章:沉睡的巨舰 目标区的发现引发了全球性的恐慌与兴奋。各国政府秘密合作,启动了“奥德赛计划”——建造人类有史以来最庞大、最复杂的星际飞船:“永恒号”。这艘飞船的设计超越了已知的物理极限,它搭载了基于零点能驱动的曲率引擎雏形,以及能够维持数千年生态循环的生物圈系统。 伊芙琳被任命为“奥德赛计划”的首席文化和交流官,负责设计与未知文明的第一次接触协议。她深知,人类对外星文明的想象往往基于恐惧或征服,而真正的探索需要的是谦逊与开放。 飞船的建造耗时三十年。在漫长的准备期内,人类社会经历了剧烈的变革。一部分人坚信这是拯救人类免于自我毁灭的希望,而另一部分则认为这是对宇宙秩序的傲慢干涉。围绕着“永恒号”的物资、人员选拔和伦理规范,引发了激烈的哲学辩论。 第三章:光年之外的家园 “永恒号”携带了五万名精挑细选的“拓荒者”,他们不仅是科学家、医生和工程师,还包括艺术家、历史学家和农学家,肩负着在新的世界上传承人类文明火种的使命。 启程的时刻,地球的欢送仪式被刻意低调处理,唯有伊芙琳和“永恒号”的舰长,经验丰富的宇航员卡莱尔·文森特,收到了最高层的授权。卡莱尔是一个严谨到近乎苛刻的实用主义者,他与伊芙琳在理念上时常产生摩擦,但他们都对任务的最终目标抱有坚定的信念:抵达“赫拉”的所在地,理解那份远古的讯息。 曲率引擎启动的那一刻,时间的概念在飞船内部开始扭曲。船员们进入了长达数十年的休眠,只有一套轮值的“守护者”团队负责监控飞船的生命体征和航向修正。 第二部:回声与异域 第四章:深空幻觉 在漫长的巡航中,飞船的AI系统“先知”记录下了无数罕见的宇宙现象。然而,在休眠舱中,一些船员开始经历极其逼真的“共享梦境”。这些梦境似乎与信号的来源地有关,充满了奇异的几何结构和无法理解的色彩光谱。 伊芙琳被提前唤醒来研究这些异常现象。她发现,这些梦境并非随机的神经活动,而是“先知”在试图解析“赫拉”信号时产生的侧漏,信号中包含的复杂信息正在潜移默化地重塑着人类的认知边界。 第五章:破碎的环带 经过 150 年的航行,“永恒号”抵达了预定目标区。然而,眼前的景象与星图预示的截然不同。他们没有发现一个繁荣的星系,而是进入了一个被巨大、不规则的“物质碎环”环绕的空旷区域。这些碎片似乎是某个巨大天体的残骸,其组成物质违背了当前已知的元素周期表。 卡莱尔舰长采取了谨慎的绕行策略。在对碎片进行扫描时,他们发现了一个奇特的能量残留——一种极其稳定的,似乎被精心维护的能量场,它像一个巨大的“门”的边缘。 第六章:零点之域 伊芙琳和一支小型勘探队,乘坐穿梭机进入了能量场的中心。在那里,他们发现了“基石”——一个漂浮在虚空中的巨大黑色立方体。它没有明显的推进系统,表面流动着如同液态金属般的符号。 “基石”没有敌意,但它无法被任何已知的通讯方式激活。伊芙琳意识到,沟通的钥匙不在于语言,而在于共鸣。她基于对“赫拉”信号的深刻理解,设计了一种基于纯粹数学关系的“思维投影”,将人类对“和谐”与“秩序”的抽象理解投射到立方体上。 投影成功了。“基石”开始发出低沉的嗡鸣,并向勘探队展示了它所记录的历史。 第三部:文明的遗产 第七章:赫拉的兴衰 “基石”所承载的记忆,揭示了“赫拉”文明的真相。他们并非星际旅行者,而是“维度编织者”。他们的技术早已超越了物质层面,他们能够以数学模型来构建和解构空间结构。 “赫拉”文明在达到顶峰时,发现了宇宙中存在着一种吞噬熵增的“虚空瘟疫”。为了保护自己的知识和生命形式,他们没有选择逃跑,而是将自己的文明精华压缩成“基石”,并构建了眼前的这个巨大的“物质碎环”——那实际上是一个经过精确计算的“信息监狱”,用以隔离和减缓“瘟疫”的扩散。 他们留下的信号,并非邀请,而是一份警告,以及一个测试:只有能够理解他们防御逻辑的文明,才有资格继承他们的知识,并协助完成最后的“维护”。 第八章:继承者的抉择 伊芙琳和卡莱尔面临着前所未有的伦理困境。他们发现,“赫拉”文明的“维护工作”需要一种特殊的、基于情感和创造力的能量——人类独有的“不确定性”——来维持信息监狱的稳定。这意味着,继承这份遗产,人类将永远被束缚于这个遥远的星区,成为宇宙的“看守者”。 留在地球,人类将继续自身的文明发展,但可能会在未来遭遇“瘟疫”的威胁;承担责任,则意味着牺牲扩张的自由,换取宇宙的平衡。 在“永恒号”上,拓荒者们投票决定了他们的未来。他们不是来寻找新家园的,他们是来继承使命的。伊芙琳和卡莱尔,两位最初理念相悖的领导者,最终达成了共识:探索的意义,在于承担责任,而非单纯的占有。 尾声:新纪元的开端 “永恒号”停泊在了“基石”旁。伊芙琳带领着新一代的“维度编织者”团队,开始学习如何与宇宙的深层结构对话。人类文明不再仅仅是地球的产物,他们成为了星际间的守护者,用他们的智慧和韧性,在宏大的宇宙叙事中,书写了属于自己的、充满责任与牺牲的全新篇章。 《星际拓荒者:奥德赛的黎明》讲述的,是人类如何从宇宙的迷途中觉醒,并最终选择承担起比自身文明更宏大的命运的故事。

作者简介

目录信息


1 规章制度
员工守则
试用员工条例
奖惩条例
同事关系法则
权力制约规则
财务报销规则
采购规则
复训制度
质量监督人员制度
执行长、值班长制度
售后服务制度
仓库(厂房)管理制度
施工安全及劳动保护措施
开工(准备)报告
申明与承诺
报腐公函(A)
反腐公函(B)
车辆使用规定
牧业管理礼节礼仪基本规定
德胜-鲁班(休宁)木工学校系列规定
2 企业文化
诚信、实力与竞争力
爱心是工作的动力
蔑视程序的人永远是德胜的敌人
做敬业的真君子,共同建立德胜心态年
拥有一份职业,一定要拥有一种耀感
彻底地反对公司管僚文化
二进美国之感受
致研究生诚工地的战友们
你是那枝结果的葡萄枝吗
只要你是勤劳的
写给上帝偏爱的人
德胜随想
亲情的感召力
开放式长途电话与德胜的管理
……
德胜观点
声音
后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

陆陆续续的看了这本书,我想如果你真的想问心无愧的工作生活的话这本书是一本很好的启蒙类的手册。 尤其适合大学生,因为他们属于还未被这个社会所浸染的一代,而中国这个社会大染缸真的是太黑太脏了,想要洁身自好,就好好的看看这本书。 另外书中很多德胜员工的...  

评分

1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...  

评分

陆陆续续的看了这本书,我想如果你真的想问心无愧的工作生活的话这本书是一本很好的启蒙类的手册。 尤其适合大学生,因为他们属于还未被这个社会所浸染的一代,而中国这个社会大染缸真的是太黑太脏了,想要洁身自好,就好好的看看这本书。 另外书中很多德胜员工的...  

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陆陆续续的看了这本书,我想如果你真的想问心无愧的工作生活的话这本书是一本很好的启蒙类的手册。 尤其适合大学生,因为他们属于还未被这个社会所浸染的一代,而中国这个社会大染缸真的是太黑太脏了,想要洁身自好,就好好的看看这本书。 另外书中很多德胜员工的...  

评分

1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...  

用户评价

评分

这本书给我最大的感受就是它的“接地气”。它没有高高在上的理论,也没有空洞的口号,而是真正从基层员工的视角出发,去探讨他们在工作中会遇到的实际问题,以及如何去解决它们。书中有很多来源于真实工作场景的案例,这些案例非常贴近我的日常工作,让我读起来很有代入感。我能够从中看到自己的影子,也能够从中学习到很多应对挑战的方法。而且,这本书的语言非常朴实,没有华丽的辞藻,但却充满了真情实感。它所倡导的价值观,例如诚信、勤奋、创新等等,都是我们每个人在工作中都应该具备的品质。我感觉作者是一个非常了解基层员工需求的人,他用最真诚的方式,为我们描绘了一个更美好的工作世界,并为我们提供了实现这个世界的路径。这让我对未来的工作充满了信心和期待。

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这本书的编排方式真的太值得称赞了!我翻开书,第一眼就被它清晰的逻辑和精美的排版所吸引。每一页的内容都经过了精心设计,重点信息被突出显示,例如通过加粗、引用框或者小标题等方式,让读者能够一目了然。而且,书中还穿插了很多相关的图表、流程图和示意图,这些视觉化的元素极大地提升了阅读的效率和趣味性。它们将复杂的概念或者操作步骤,以最直观的方式呈现出来,让我能够更快速地理解和掌握。我尤其喜欢它在介绍一些方法论的时候,会提供非常具体的步骤和示例,让我能够知道“如何做”,而不仅仅是“应该做什么”。这种实践性极强的指导,对于我这种喜欢动手实践的人来说,简直太有帮助了。这本书不仅仅是一本读物,更像是一本操作手册,为我提供了清晰的行动指南。

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这本书的名字很有意思,《德胜员工守则》。光听这个名字,我脑海里就浮现出各种画面,想象着这可能是一本关于企业文化、团队协作,或是如何成为一个优秀员工的书。我之前在一家公司工作过,也接触过一些相关的培训材料,所以对于“守则”类书籍,我总有一种天然的亲近感。我特别好奇,德胜这家公司,究竟是怎样的一家企业?他们的“守则”里,又蕴含着怎样的经营哲学和对员工的期望?是强调执行力,还是注重创新?是鼓励单打独斗,还是提倡团队合作?我设想,这本书里可能会有很多生动的小故事,讲述员工们在德胜的经历,以及他们如何践行这些“守则”,最终取得成功。或许也会有一些案例分析,解释某个具体规定背后的原因和逻辑。我甚至可以想象,这本书的排版设计会非常专业,封面可能采用简约而有力量的风格,文字清晰易读,配上一些鼓舞人心的图片。总之,从书名来看,我预感这是一本能给人带来启发,并有助于个人成长的读物,尤其对于那些刚刚踏入职场,或者希望在职业生涯中有所突破的朋友来说,会非常有价值。我期待能从中学习到一些实用的方法和理念,帮助我在未来的工作中做得更好。

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我拿到这本书的时候,它的厚度让我有些意外,看起来内容应该相当充实。迫不及待地翻开,我首先注意到的是它章节的划分,感觉非常系统和有条理。每一章节似乎都围绕着一个核心的主题展开,例如“沟通的艺术”、“责任与担当”、“学习与成长”等等。我非常喜欢这种结构化的呈现方式,它能让读者更容易抓住重点,循序渐进地进行学习。而且,书中对每一个主题的阐述都显得非常深入,不仅仅是泛泛而谈,而是提出了具体的行为准则和实践建议。我特别欣赏它在描述一些概念时,会引用一些行业内的知名案例,或者是一些具有代表性的人物事迹。这让原本可能有些枯燥的理论变得生动有趣,也更容易让人理解和记忆。我感觉作者在撰写这本书的时候,一定投入了大量的精力和心血,力求为读者提供最实用、最有价值的内容。这本书就像一个宝库,里面蕴藏着无数通往成功的智慧和经验,等待着我们去发掘和运用。

评分

不得不说,这本书的语言风格非常有特色。它没有那种刻板的说教感,反而更像是朋友间的聊天,或者是一位经验丰富的前辈在分享自己的心得体会。文字流畅自然,充满了智慧的火花,读起来让人感到亲切和舒适。我尤其喜欢它在解释一些重要概念时,会运用大量的比喻和类比,将抽象的道理形象化,让我能够轻松地理解。比如,它可能会用“滴水穿石”来形容坚持的重要性,或者用“团队是一艘船”来强调协作的必要性。这种贴近生活的表达方式,让我在阅读的过程中,不仅仅是知识的获取,更是一种情感上的共鸣。我能够感受到作者想要传达的那份真诚和热情,仿佛他就在我身边,为我指点迷津。这本书就像一股清泉,滋润着我的心田,也点燃了我心中对美好职业生涯的渴望。

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读完后,想起那儿工作的想法,苏州的波特兰小街

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勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。 不是所有的企业都适用德胜模式,别人的孩子、别人的妈妈毕竟是水中花镜中月,用心、用真诚聆听员工的声音,适合自己的模式从来不是复制黏贴而来的。

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垃圾

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我实在没有什么别的本事,我只有认真做事的精神。诚实、勤劳、有爱心、不走捷径,就是我制胜的法宝!中国的企业都应该向德胜学习下,如果停止弄虚作假、停止伤害消费者、停止用不正当的手段来获益,你反而能走得更远。

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用优秀的制度来规范行为,文明也就不远了~经典!

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