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发表于2024-12-27
德勝員工守則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《德勝員工守則(新版第25次印刷)》有著與一般企業管理圖書明顯不同的特點。首先,不像圖書市場上流行的《敬業》、《服從》、《細節決定成敗》等書,是作者總結、闡釋彆人的觀點,或者是作傢站在管理者角度寫齣的書。《德勝員工守則(新版第25次印刷)》中的內容,無論是規章製度還是員工心得體會,都是德勝公司的員工自己寫的。從公司總監到副總指揮,從部門經理到一綫員工,書中的每個字都齣自他們之手。來自第一綫的管理問題,也是由始終在第一綫工作的人解決的。從這一點來看,《德勝員工守則(新版第25次印刷)》更具實用價值和操作功能。書中的規章製度,許多篇目都具有普遍的意義,一般的企業,拿來就可以使用,或根據企業自己的情況,稍加修改就可以使用。《德勝員工守則(新版第25次印刷)》的另一個特點是虛實結閤。書中的“規章製度”闆塊與“企業文化”闆塊,是不可分割的整體。規章製度部分為後麵的文章提供瞭參照,後麵的文章又對規章製度作齣瞭闡釋,二者就像相互交叉的桁條,彼此之間相互支撐,相互印證,使《德勝員工守則(新版第25次印刷)》的結構格外嚴謹。
上班無聊時書櫃裏看到的 典型洗腦書 你的講話裏不斷地儒傢小伎倆 又把底層工人當小孩管 也就適閤管理民工
評分值得閱讀
評分理念挺好的,適用於大型建築企業吧
評分讀完後,想起那兒工作的想法,蘇州的波特蘭小街
評分用洗腦的方式解決瞭:“關係”,“權謀”和“投機取巧”,似乎簡單粗暴有效, 但是是否人性化?是否道德?無法評價。
1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...
評分 評分当我们讨论企业管理时,经常听到一些玄奥的管理哲学,飘渺而又无现实指导意义的方法论。与学院派们专家们大部头的理论相比,《德胜员工守则》,这本不厚的一本小册子,分量更足,因为它里面的含金量,绝非前者能比。 德胜,绝对是企业管理中的异类。条条框框规定细致的让人诧...
評分1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...
評分德勝員工守則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024