具体描述
本书深刻阐述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。从摆脱拖延症、提升职场情商、建立结果思维以及学会管理时间等多个方面,论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合,应用在每天的工作中,才能真正成为高效人士。
作者简介
马伦,北京师范大学管理学博士,清华大学总裁班客座讲师,高级项目经理、产品总监、管理咨询师、高级讲师。在运营和管理方面有着丰富的经验,对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察。
目录信息
序 章 今天你做到日事日清了吗
01. 累死人的是积压下的工作
02. 工作不到位,公司没未来
03. 最危险的事业杀手是拖延
04. 工作如同习武,日清才能进步
第一章 定义:什么是日事日清
01. 日事日清是企业发展的动力
02. 日事日清是负责敬业的精神
03. 日事日清是完美的执行能力
04. 日事日清是良好的工作习惯
第二章 关键:根治工作中的拖延症
01. 浪费时间就是放弃未来
02. 用行动消灭拖延症
03. 做高效复命的员工
04. 第一次就把事情做对
05. 把工作完成在昨天
06. 把握当下才能高效
第三章 核心:学会时间管理法
01. 二八法则:重要工作重点做
02. 化零为整,充分利用零碎时间
03. 只要去挤,时间总会有的
04. 改变观念,保证工作热情
05. 有序工作,学会制定任务清单
06. 早睡早起,开发“神奇三小时”
第四章 观念:拒绝借口,少点抱怨
01. 没有完不成的任务,只有“完不成”的借口
02. 借口使人懒惰,懒惰使人拖延
03. 能责己的人必成功,怨环境的人必失败
04. 自律自控,是对自己负责
05. 不是尽力而为,而是全力以赴
06. 没有“如果”,只有“如何”
第五章 态度:认真勤勉,注重细节
01. 认真工作才是真正的聪明
02. 一次只做一件事
03. 追求细节完美,工作之中无小事
04. 及时修正工作上的偏差
05. 做一天并不难,难的是天天做
06. 始终小心谨慎,永远如履薄冰
07. 真正的进步是比别人进步得更快
日 事 日 清 工 作 法
IV
第六章 意识:负责敬业,注重结果
01. 心怀感恩
02. 肩负责任
03. 踏实敬业
04. 珍惜时间
05. 注重结果
第七章 方法:设定目标,抓住关键
01. 积极找方法,改写“不可能”
02. 正确地做事,不如做正确的事
03. 打破思维定式,创新带来效益
04. 提前设定目标,才能坚定前行
05. 工作要抓关键点,认准病根再下药
06. 盲目工作无意义,有序工作出效率
07. 条条大路通罗马,学会变通有未来
第八章 技巧:日清员工的八个专业工作方式
01. 提前做好准备,才能抓住机遇
02. 学会抓住重点,才能提高效率
03. 分清轻重缓急,才能有条不紊
04. 善于发现问题,才能劳而有功
05. 记好工作日记,才能查有可寻
06. 摆脱路径依赖,培养好的习惯
07. 与其追求完美,不如追求标准
08. 多工作一点,就多一点收获
第九章 实例:高效率的海尔模式
01. 海尔效率源自日事日清
02. 以日事日清俘获客户的芳心
03. 海尔的三本账和三张表
04. 区域日清与职能日清
05. 分工协作的六项日清管理法
06. 目标、日清、激励——海尔日清工作法的基本框架
07. 海尔日清工作法的三原则
08. 海尔日清工作法的运行程序
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
**评价五:** 我一直是一个对“如何更有效率”这件事非常着迷的人,也读过不少相关的书籍,但真正能让我觉得“脱胎换骨”的,却少之又少。直到遇见这本书,我才真正明白,什么是真正的“工作法”。它不仅仅是一堆技巧的堆砌,而是一种系统性的思维框架和生活哲学。作者在阐述“日事日清工作法”时,其洞察力令人惊叹。他能够从细微之处入手,剖析那些看似微不足道但却影响深远的习惯。比如,他关于“信息过载”的处理方式,不仅仅是教你如何筛选信息,更重要的是引导你去审视信息本身的重要性,以及你对信息的依赖程度。他提出的“主动式管理”理念,更是让我醍醐灌顶。我之前总是在被动地响应各种事务,而这本书教会我如何主动地去规划、去引导、去掌控自己的工作和生活。书中关于“精益求精”和“知足常乐”之间的平衡,也让我受益匪浅。它提醒我们在追求卓越的同时,也要学会适时地放手,找到内心的平静。总而言之,这本书对我而言,不仅仅是一本“如何提高工作效率”的书,更是一本“如何更好地生活”的书。它所带来的启示,已经渗透到了我工作和生活的方方面面,让我对未来充满了期待和信心。
**评价三:** 坦白说,一开始我对“工作法”类的书籍并没有抱太高的期望,总觉得它们往往流于表面,提供一些通用的建议,却难以落地。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。作者在阐述“日事日清工作法”时,其逻辑严谨性堪比学术研究,但文字却又充满人情味,丝毫没有枯燥乏味的感觉。他不是那种高高在上的“成功学大师”,而更像是一位经验丰富的引路人,用他的智慧和实践经验,一点点地为你拨开迷雾。书中关于“时间分割”和“能量管理”的论述,尤其让我印象深刻。他不仅仅是强调要安排好时间,更重要的是要理解和尊重人体的生物钟和精力波动。他举了一个例子,说明为什么有些人早上效率最高,有些人晚上思维更活跃,以及如何根据自己的“生物钟”来安排任务。这让我意识到,之前我总是在用一种“一刀切”的方式来管理时间,而忽略了个体差异。此外,书中关于“专注力训练”的指导,也极其具体和实用。他提供的各种技巧,比如番茄工作法、冥想练习等,都经过了反复验证,并且有详细的操作步骤。我尝试了几种方法后,发现自己的专注度确实有了显著提升。这本书就像一本秘籍,打开后,里面充满了切实可行的“武功秘籍”,等待你去一一练习和精通。
**评价一:** 刚拿到这本书,就立刻被它封面简洁而有力的设计吸引了。书名“日事日清工作法”几个字,仿佛自带一种秩序感和目标感,让人不由自主地想要深入探究。翻开第一页,就被作者的开场白深深打动了。他用一种极其真诚且富有感染力的语言,描绘了许多人在日常工作中遇到的普遍困境:信息爆炸带来的焦虑、任务堆积如山却无从下手、以及时间管理上的捉襟见肘。这完全是我自己的写照!我常常感觉自己像一个陀螺,被各种琐事裹挟着,一天下来忙忙碌碌,却又觉得效率低下,很多重要的事情被忽略。作者并没有急于抛出解决方案,而是先花了不少篇幅,细致地剖析了这些困境背后的心理成因和思维误区。他用了大量生动的例子,比如一个人如何因为手机的不断干扰而无法集中注意力,又比如一个团队如何因为沟通不畅而导致项目延期。这些例子都非常贴近生活,让我产生强烈的共鸣,仿佛作者就站在我身边,跟我一起探讨如何才能摆脱这种混沌的状态。我尤其欣赏作者在书中构建的那个“日事日清”的理想画面,不仅仅是完成了多少任务,更重要的是在这个过程中,个人获得了内心的宁静和掌控感。这种对工作状态的深刻洞察,让我对接下来的内容充满了期待。
**评价二:** 这本书给我带来的震撼,远不止于“方法”本身。作者在讲解“日事日清工作法”的每一个环节时,都像是在为读者进行一场深入的自我剖析。他并没有直接告诉你要“怎么做”,而是先引导你去“为什么这样做”。比如,在讲到“明确目标”的时候,他并没有止步于让你列清单,而是深入探讨了目标设定的误区,比如设定模糊不清、目标过多而分散精力,甚至是设定那些并非真正自己想要的目标。他引用了许多心理学和社会学的理论,将这些抽象的概念用非常通俗易懂的语言阐释出来,让我恍然大悟。我过去总以为只要把事情列出来,然后一项一项去完成就好了,但这本书让我明白,如果目标本身就有问题,那么再努力地完成,也可能是在南辕北辙。作者还特别强调了“反思”的重要性。他认为,很多时候我们之所以会陷入困境,是因为我们很少停下来审视自己的行为模式。这本书提供了一个系统化的反思框架,引导读者去识别那些阻碍自己前进的习惯和思维定势。阅读过程中,我数次停下来,对着书中的问题进行自我审视,发现了很多自己从未察觉到的问题。这种学习体验,与其说是阅读一本书,不如说是在进行一场深刻的自我对话和重塑。
**评价四:** 这是一本读起来“痛并快乐着”的书。痛,是因为它毫不留情地揭露了我们在工作和生活中存在的种种低效和拖延的根源,很多时候阅读到某个章节,都会忍不住对自己说:“啊,原来我一直都是这样!”但快乐,则源于阅读过程中的那种茅塞顿开,以及对未来可期的积极预设。作者对于“完成”这个概念的理解,也与我以往的认知有着巨大的差异。他不仅仅将“完成”定义为将事情做完,更重要的是要“清”——清晰地知道自己做了什么,为什么做,以及下一步该做什么。这种“日事日清”的“清”字,蕴含着一种深刻的哲学意味,是一种对事物本质的把握和对过程的掌控。他在书中花了很大的篇幅来讲解如何建立有效的“反馈机制”,如何通过定期的回顾和总结,不断优化自己的工作流程。我之前很少有意识地去做这些事情,总是忙于应对眼前的事务,而这本书让我明白,正是因为缺乏这种“回头看”的习惯,才导致我们一直在原地打转。读完这本书,我仿佛获得了一种新的视角,能够更清晰地审视自己的工作状态,也更有信心去做出改变。这种由内而外的改变,是任何 superficial 的技巧都无法比拟的。
其实只看目录就行了
其实只看目录就行了
不值得一翻
实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。
很多事其实不算日事日清,有点硬凑的感觉,有些章节看了题目差不多就知道内容了,有点拖沓了。