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发表于2024-11-22
重启:打破思维局限的问题解决术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
★★★
5大问题解决模型,演示思维重启与激活过程
30个经典商业案例,开启神奇的重合思考训练
前联合利华品牌战略师,公开商业难题的另类解决方案!
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◎ 编辑推荐
★ 全书按照企业问题类型分成5大章,讲解了30个知名企业、政府单位的问题解决模型,行文清晰流畅,图文并茂,简洁易读;
★ 一张思维导图便能解决企业大部分疑难问题。一招在手,触类旁通,将思考和经验落到实处,具备极强的借鉴意义;
★ 作者坂田直树为日本商界知名市场专家,曾任联合利华日本分公司的品牌战略师,拥有多年的企业问题解决方案开发经验。
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◎ 内容简介
所有看似“不可能”的问题,背后都有非黑即白之外的第三条路。只要跳出长期以来的舒适区,跳出思维局限,重新启动自己的大脑,就有可能更新甚至创新问题解决方式。
本书阐释的“重合思考法”,便是重启大脑、解决问题的一种有效手段。作者用一张思维导图分析经典案例,演示30个商业难题的解决过程,例如日本环球影城的V字反弹、睛姿眼镜的预防概念、卡乐比水果麦片的配角战略,等等,带读者开启一段神奇的问题解决训练课。
坂田直树,曾经在联合利华日本分公司的市场部门从事品牌战略的策划和新产品开发工作。后来创立日本最大的共创平台株式会社Blabo!,任董事长、CEO、市场专家。
通过Blabo!,企业可以采纳消费者的建议进行产品开发。目前,该平台的活跃用户超过14000人,提案被麒麟啤酒、三井不动产、HOUSE食品等行业巨头以及神奈川县、鸟取县等行政机关广泛采用。其中,鸟取县项目获得了全国知事会先进政策大奖。2015年荣获包括最佳设计奖在内的多个奖项。坂田直树专注于让解决问题更贴近生活的“重合思考术”的开发。
可以积累很多很多案例(¯﹃¯)
评分30个商业咨询案例合集,资料意义大于其思维方式的意义。
评分18/2018
评分18/2018
评分了解对方面临的困扰的问题,挖掘真正的需求,评估自身的潜力/资源/想法,找到双方重合的地方作为切入点思考问题,正是坂田直树提倡的“重合思考”法。书中提供了30个有趣的商业案例展示这种思考方法的应用,非常好读。很多时候,我们完全从自我出发忽略了对方的需求,导致事情不顺利。如果能重合思考问题,能根据自己的资源完成对方的需求,不是最好吗?比如挂职,能帮农场写写材料,自己开拓三下乡实践点,不就是重合解决问题的方法吗?比如工作,要是能尽量能在工作中提升自己的能力,达到任务完成技能提升,就是共赢的局面了。
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