圖書標籤: 人纔盤點 人力資源 人纔管理 管理 人力資源管理 HR 8分 1HR
发表于2024-12-25
人纔盤點完全應用手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
近年來,伴隨著經濟環境不確定性的增加,人纔失控、缺乏人纔賬本、高潛人纔大量流失等狀況頻發,企業普遍感受到瞭嚴峻的人纔挑戰。因此,人纔盤點成為把握現有人纔情況、製定人纔策略的重要工具。
人纔盤點自21世紀初在國內興起,到如今阿裏巴巴、騰訊、華為、中國移動、鏈傢等企業全麵引入人纔盤點,人纔盤點也在管理和發展人纔隊伍、確保各項工作順利開展方麵發揮瞭重要作用。
然而,在人纔盤點的實際工作中,企業往往麵臨以下問題:
對人纔盤點的時機把握不好;
策劃人纔盤點項目時,缺少有效的方法論;
缺少內部的支持,尤其是高層的關注;
人纔盤點可能會成為一次性項目,沒有積纍;
人纔盤點的結果未能應用到後續工作中。
針對以上問題,本書立足於應用,從人纔盤點引入前、進行中、完成後三個階段來講述。第1、2章分析瞭當下人纔管理的環境及人纔盤點的基本問題,使讀者在開展人纔盤點前,做到心中有數;第3~7章係統介紹人纔盤點中的各項技術與工具,如能力技術、評估技術、九宮格與人纔地圖等,分析人纔盤點中的角色、溝通任務以及人纔校準會,使讀者對人纔盤點的過程有全麵瞭解;第8~12章從激活組織和個體、利用信息技術、規避各種弊端的角度進行說明,確保人纔盤點項目發揮最大效用,幫助組織做好人纔管理。
北森人纔管理研究院(Beisen Research of Talent Management)
服務於中化集團、鬆下(中國)、格力電器、阿裏巴巴、百度、網易、搜狐、浪潮集團、聯想、圓通速遞、OPPO、七天連鎖酒店、錦江之星旅館、藍色光標等14個行業的公司。
成立於2004年,是國內成立時間較早、專注於人纔管理技術的研究機構,以對中國市場的深刻洞察為基石,積極緻力於真正適閤本土人纔管理技術的研發。
北森人纔管理研究院擁有一支富有活力且專業素質極高的研究團隊,研究成員來自劍橋大學、北京大學、北京師範大學、中國科學院心理研究所、華東師範大學、復旦大學等國內外名校,擁有心理學、人力資源管理和管理學等專業碩士、博士近200人,並持續與多所高校心理學院、管理學院或商學院開展閤作。
北森人纔管理研究院擁有30多個自主知識産權的人纔管理産品,涵蓋人纔測評、招聘管理、繼任計劃、領導力開發等人纔管理技術和SaaS、雲計算等互聯網前沿應用技術及解決方案。齣版《人纔管理》(譯著)、《360度評估反饋法》、《看人》等著作。
第一,操作層麵介紹的很全麵,準備-建模-評估-校準-應用五大環節都有瞭,但很多內容比較注水,沒有一針見血,沒有令人拍案“原來如此”的感覺。第二,模型說的太唬人。例如認識不協調理論轉身就變成北森的3c模型,費斯庭格看到估計能從棺材裏跳齣來。
評分比人纔盤點這本書來說有些距離,實操的時候能提供一些具體幫助吧。
評分本書從人纔盤點的各個方麵進行瞭論述,整體上非常完善,對人纔盤點的價值、能力技術、評估技術、盤點工具、校準方法和人纔培養等各方麵都有全麵論述,特彆是融閤瞭具體實操中可能齣現的問題和一些實際案例進行瞭充分分析,在細節上具有思考參考價值。 不足的方麵是對人纔盤點整體上的實施過程的論述邏輯不清晰,感覺每個模塊“廢話“稍多,且缺乏清晰的主綫牽引讀者貫穿整本書。 綜閤來看,本書適閤有一定經驗的讀者復盤思考人纔盤點的工具方法和實際實施過程中的各種問題。
評分對我還是有一定幫助的,瞭解瞭關於人纔盤點的概念,模型以及國內應用的案例。尤其第十一章關於人纔盤點未必成功的案例確實像一盆冷水,更清醒認識這個道路任重道遠而不僅僅是HR一廂情願的熱情,其中需要誰參與,什麼樣的標準語言以及如何執行和定期校準反饋。署名研究院的書如果書後有更多的定義解釋,引用齣處就更好瞭。
評分比較係統全麵 該點到到的都點到瞭
很棒的一本书 如果有一本像500强人力资源总监或者杜拉拉升职记的文风把这本书再诠释出来 相信一定精彩。唯一感到纠结的是企业这项管理技术放到更宽泛的环境中如何保持其科学 系统和完整。并非质疑,也许是没有吃透。说服非人力资源部门开展相对专业的人力资源管理工作是第一个...
人纔盤點完全應用手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024