人才发展五星模型 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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忻榕

机械工业出版社

2013-11

256

39.00

平装

9787111444039

图书标签: 人力资源读书-2015 管理培训职场中国大陆

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发表于2024-04-28

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图书描述

中国企业在经营中面临的最大挑战是什么？有人认为是品牌和规模，有人认为是激烈的市场竞争，还有人说是产品和服务质量。但来自中欧国际工商学院的忻榕教授认为，挑战主要来源于企业的人力资源领域。人才战略和人才发展是企业竞争力的基础和基石，决定着一个企业是否具备持久竞争力，因此将在今后很长一段时间内决定着企业能否健康、可持续地发展。

在本书中，忻榕首次将她的研究成果系统地精炼成人才发展的“五星模型”。她从企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个维度阐述了企业如何打造人才发展战略，铸就“互相投资型”组织-员工关系，以使企业能够在激烈的竞争中获得持续的竞争优势。这一独创的模型不仅具有系统性和前瞻性，并且具有“理论落地”的效果。

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著者简介

忻榕

著名管理学者，现任中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授，并担任副教务长。她是《商业评论》首任主编、总策划。

忻榕教授在美国加州大学获得管理学博士学位，曾任教于美国南加州大学、香港科技大学、瑞士洛桑管理学院等国际著名学府。目前，忻榕教授的研究聚焦在领导变革、人才战略与发展、高绩效组织等领域。她的研究成果曾在众多一流国际管理期刊上发表。忻榕教授著有《五型领导者》《创业的轨迹》《鲜花和荆棘：探寻中国企业全球化之路》等著作。除了研究与教学，忻榕教授还担任咨询顾问，为众多知名跨国公司和中国企业提供服务。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

五个方面叙述业务发展同时，人力资源工作相应做出的战略改变。作者的理论功力还是有些欠缺，从五个主题看都能发现，例如如何创造企业氛围，仅通过一则案例来举例，缺少应用性。组织发展讲的含糊不清，以变革作为糊弄过去。思路是极具引导性的，战略性的，但是实践经验可能不如国外经理人那么专业。给的比较多的工具也是零碎的，没有新的想法。比较糊涂的还有贯穿全文的海尔案例，估计是我太愚钝，没理解透彻吧。。。最后做咨询和做inhouse还是区别。

评分☆☆☆☆☆

3.5分，模型简单易懂，内容深度不足

评分☆☆☆☆☆

就是一本企业人力资源管理概论，用了一个时尚的模型来说明。#20150629

评分☆☆☆☆☆

3.5分，模型简单易懂，内容深度不足