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发表于2024-11-22
人才发展五星模型 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
中国企业在经营中面临的最大挑战是什么?有人认为是品牌和规模,有人认为是激烈的市场竞争,还有人说是产品和服务质量。但来自中欧国际工商学院的忻榕教授认为,挑战主要来源于企业的人力资源领域。人才战略和人才发展是企业竞争力的基础和基石,决定着一个企业是否具备持久竞争力,因此将在今后很长一段时间内决定着企业能否健康、可持续地发展。
在本书中,忻榕首次将她的研究成果系统地精炼成人才发展的“五星模型”。她从企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个维度阐述了企业如何打造人才发展战略,铸就“互相投资型”组织-员工关系,以使企业能够在激烈的竞争中获得持续的竞争优势。这一独创的模型不仅具有系统性和前瞻性,并且具有“理论落地”的效果。
忻榕
著名管理学者,现任中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授,并担任副教务长。她是《商业评论》首任主编、总策划。
忻榕教授在美国加州大学获得管理学博士学位,曾任教于美国南加州大学、香港科技大学、瑞士洛桑管理学院等国际著名学府。目前,忻榕教授的研究聚焦在领导变革、人才战略与发展、高绩效组织等领域。她的研究成果曾在众多一流国际管理期刊上发表。忻榕教授著有《五型领导者》《创业的轨迹》《鲜花和荆棘:探寻中国企业全球化之路》等著作。除了研究与教学,忻榕教授还担任咨询顾问,为众多知名跨国公司和中国企业提供服务。
就是一本企业人力资源管理概论,用了一个时尚的模型来说明。#20150629
评分五个方面叙述业务发展同时,人力资源工作相应做出的战略改变。 作者的理论功力还是有些欠缺,从五个主题看都能发现,例如如何创造企业氛围,仅通过一则案例来举例,缺少应用性。组织发展讲的含糊不清,以变革作为糊弄过去。思路是极具引导性的,战略性的,但是实践经验可能不如国外经理人那么专业。给的比较多的工具也是零碎的,没有新的想法。比较糊涂的还有贯穿全文的海尔案例,估计是我太愚钝,没理解透彻吧。。。 最后做咨询和做inhouse还是区别。
评分3.5分,模型简单易懂,内容深度不足
评分xin教授越来越没有原创了,令人失望
评分3.5分,模型简单易懂,内容深度不足
前段时间都在忙自己的事情,抱歉很长时间没有更新了。最近在动笔写书,重要的准备工作是把市面上近一年较为流行的管理类图书全都读一遍,心里有个底。于是昨天买了一大堆书,一本一本看,陆续在我的微信号:管理经典阅读(management_reading)发表。 第一本书是中欧商学院大...
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