人纔發展五星模型 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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忻榕

機械工業齣版社

2013-11

256

39.00

平裝

9787111444039

圖書標籤: 人力資源讀書-2015 管理培訓職場中國大陸

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发表于2024-05-05

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圖書描述

中國企業在經營中麵臨的最大挑戰是什麼？有人認為是品牌和規模，有人認為是激烈的市場競爭，還有人說是産品和服務質量。但來自中歐國際工商學院的忻榕教授認為，挑戰主要來源於企業的人力資源領域。人纔戰略和人纔發展是企業競爭力的基礎和基石，決定著一個企業是否具備持久競爭力，因此將在今後很長一段時間內決定著企業能否健康、可持續地發展。

在本書中，忻榕首次將她的研究成果係統地精煉成人纔發展的“五星模型”。她從企業文化、團隊建設、知識共享、績效管理和組織發展五個維度闡述瞭企業如何打造人纔發展戰略，鑄就“互相投資型”組織-員工關係，以使企業能夠在激烈的競爭中獲得持續的競爭優勢。這一獨創的模型不僅具有係統性和前瞻性，並且具有“理論落地”的效果。

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著者簡介

忻榕

著名管理學者，現任中歐國際工商學院管理學教授、拜耳領導力教席教授，並擔任副教務長。她是《商業評論》首任主編、總策劃。

忻榕教授在美國加州大學獲得管理學博士學位，曾任教於美國南加州大學、香港科技大學、瑞士洛桑管理學院等國際著名學府。目前，忻榕教授的研究聚焦在領導變革、人纔戰略與發展、高績效組織等領域。她的研究成果曾在眾多一流國際管理期刊上發錶。忻榕教授著有《五型領導者》《創業的軌跡》《鮮花和荊棘：探尋中國企業全球化之路》等著作。除瞭研究與教學，忻榕教授還擔任谘詢顧問，為眾多知名跨國公司和中國企業提供服務。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

3.5分，模型簡單易懂，內容深度不足

評分☆☆☆☆☆

3.5分，模型簡單易懂，內容深度不足

評分☆☆☆☆☆

五個方麵敘述業務發展同時，人力資源工作相應做齣的戰略改變。作者的理論功力還是有些欠缺，從五個主題看都能發現，例如如何創造企業氛圍，僅通過一則案例來舉例，缺少應用性。組織發展講的含糊不清，以變革作為糊弄過去。思路是極具引導性的，戰略性的，但是實踐經驗可能不如國外經理人那麼專業。給的比較多的工具也是零碎的，沒有新的想法。比較糊塗的還有貫穿全文的海爾案例，估計是我太愚鈍，沒理解透徹吧。。。最後做谘詢和做inhouse還是區彆。

評分☆☆☆☆☆

整體感覺一般，但也算有收獲吧