具体描述
读后感
《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念，用人力资源管理领先理念武装自己，摒弃人力资源管理中陈旧的，过时的，片面的，错误的理念。管理既是科学又是艺术，管理重心从管事转向管人时，将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点，提升对人的关注度，...
评分实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
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用户评价
胡总送的书，他们公司几位老师写的，很有参考价值
评分企业管理其实都是人事管理，优秀的CEO需要具识人善用的能力。在人事管理上不舍得花钱，公司也就找不到好的将军和士兵。把一个企业做大做强，是需要文化和制度（一软一硬）的结合。作为个人的择业来说，选择能够认同的文化和使命，才能为之奋斗啊。 人事管理，奥深い！
评分其实我觉得先人后事，先公后私的理念提出的很有道理，企业往往是一个团队，一个团队的生存影响的是个人的生存，而在人才的选择和培养必定要花费很多功夫。
评分管理学大师德鲁克指出“人是企业最有价值的资产”，这句名言在当下这个时代背景下分量尤为明显。如今，相比于自然资源，金融资本等，人更能决定一个企业的生存和发展，人成为这个时代进步的主导力量甚至是决定力量。
评分战略上先人后事，先选择合适的人，清楚不合适的人，比如先公后私，责任心强的人，提倡高于市场平均水平的薪酬实最节省的成本，这是我从《聚焦于人》这本书学到的知识。
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