人力资源是第一资源,同时又是让人最难以琢磨的资源。世界在变,组织在变,企业运营的模式也在变。这对人力资源管理者也提出了重大挑战。 《聚焦于人》一书中的很多观点已经在Netfix中被证明是正确的,比如战略上先人后事,先选择合适的人,清除不合适的人;比如先公后私,在选...
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评分实现团队绩效的关键是,避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算,一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是,避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算,一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
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评分一个企业的日常生产往往是循规蹈矩,周而复始的,我们总致力于设备的调整,方法的管理,却忽视的人性的积极调动,我们更应该聚焦于人,从企业的核心抓起,才能真正意义上提高一个企业的效率。
评分比较全面
评分《聚焦于人》这本书关注企业家视角的人力资源管理,不仅能够呈现问题本质,而且通过深入的观察总结,广泛的案例,深邃的洞见,让企业家知其然,知其所以然,可谓用心良苦,情真意切。
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