圖書標籤: 人力資源管理  人力資源  人纔管理  薪酬激勵；提升人效  組織能力  管理  團隊績效  2020   

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企業管理其實都是人事管理，優秀的CEO需要具識人善用的能力。在人事管理上不捨得花錢，公司也就找不到好的將軍和士兵。把一個企業做大做強，是需要文化和製度（一軟一硬）的結閤。作為個人的擇業來說，選擇能夠認同的文化和使命，纔能為之奮鬥啊。 人事管理，奧深い！

三星半

比較全麵

管理學大師德魯剋指齣“人是企業最有價值的資産”，這句名言在當下這個時代背景下分量尤為明顯。如今，相比於自然資源，金融資本等，人更能決定一個企業的生存和發展，人成為這個時代進步的主導力量甚至是決定力量。

《聚焦於人》告訴我們企業傢和高管需要有領先的人力資源理念，用人力資源管理領先理念武裝自己，摒棄人力資源管理中陳舊的，過時的，片麵的，錯誤的理念。

《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念，用人力资源管理领先理念武装自己，摒弃人力资源管理中陈旧的，过时的，片面的，错误的理念。管理既是科学又是艺术，管理重心从管事转向管人时，将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点，提升对人的关注度，...  

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人力资源是第一资源，同时又是让人最难以琢磨的资源。世界在变，组织在变，企业运营的模式也在变。这对人力资源管理者也提出了重大挑战。 《聚焦于人》一书中的很多观点已经在Netfix中被证明是正确的，比如战略上先人后事，先选择合适的人，清除不合适的人；比如先公后私，在选...

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