具體描述
讀後感
实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
評分实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
評分实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
評分人力资源是第一资源，同时又是让人最难以琢磨的资源。世界在变，组织在变，企业运营的模式也在变。这对人力资源管理者也提出了重大挑战。 《聚焦于人》一书中的很多观点已经在Netfix中被证明是正确的，比如战略上先人后事，先选择合适的人，清除不合适的人；比如先公后私，在选...
評分《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念，用人力资源管理领先理念武装自己，摒弃人力资源管理中陈旧的，过时的，片面的，错误的理念。管理既是科学又是艺术，管理重心从管事转向管人时，将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点，提升对人的关注度，...
用戶評價
企業管理其實都是人事管理，優秀的CEO需要具識人善用的能力。在人事管理上不捨得花錢，公司也就找不到好的將軍和士兵。把一個企業做大做強，是需要文化和製度（一軟一硬）的結閤。作為個人的擇業來說，選擇能夠認同的文化和使命，纔能為之奮鬥啊。 人事管理，奧深い！
评分鬍總送的書，他們公司幾位老師寫的，很有參考價值
评分《聚焦於人》這本書，從真正意義上改變瞭我對管理，生活作息的方嚮。隻有把重心聚焦於人，纔能製定齣好的管理方案。一個企業在所有資源中優先配置或者投入人力資源，往往能事半功倍。
评分企業管理其實都是人事管理，優秀的CEO需要具識人善用的能力。在人事管理上不捨得花錢，公司也就找不到好的將軍和士兵。把一個企業做大做強，是需要文化和製度（一軟一硬）的結閤。作為個人的擇業來說，選擇能夠認同的文化和使命，纔能為之奮鬥啊。 人事管理，奧深い！
评分三星半
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