由郑芳著的《资深HR手把手教你做人力资源管理》选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，在实用性上下功夫，方便人力资源工作者在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。
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读后感
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写的不是很清晰，文字很冗余
评分基本的东西，适合用来做基础的大纲提炼
评分如果作为人资教科书的话还不错，但一般人事看的话，可以说完全是理论，没有什么实用价值（里面的一些制度倒还可以用用）。
评分说来笑话，我一直标榜自己是做人力资源系统出身的，然而对于人力资源的很多关键性流程却不是很了解，例如招聘，培训，绩效方面。 看完此书，回答了我一部分的疑问， 很多观点书中只是在背书而已，例如薪酬，书中写要分为基础，KPI薪资，福利等等，没有告诉我这样分的科学依据，分的具体比例，员工不满KPI薪资要如何。 再比如KPI，只是提KPI的作用，KPI的考核方法，却没告诉我KPI考核的具体方法。看来，我只能分拆观点，针对每个细分观点再找具体的书来看。
评分出书真容易
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