圖書標籤: 人力資源  組織管理  管理  OD  戰略思維  團隊組織  聽e書  mobi   

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還是有啓發的，不錯！

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competency model and action plan for strategic HR professionals

戴維的新書，整體讀下來覺得邏輯雖然很清晰，但是編排和目錄都有些淩亂，不自己整理下一下子有點難看到整本書的框架。雖然說能力模型越搞越復雜瞭，從一開始四項到六項到現在九項，但整體還是有一些新的思路和觀點的。本身這個模型就是引領性的，不要太大期望以為是大師的書，提齣這個模型之後就能有多少具體的指導方法和落地工具，畢竟這一方麵是趨勢和未來的能力要求，另一方麵，研究齣這個模型就已經需要好幾年瞭，理論和框架指導的更多是實踐思維而不是落地工具。戴維尤裏奇的書都是這個風格。此外，最後一章最後一句“永遠不要忘記人力資源不僅僅是關於人力資源的，還是關於如何為業務創造真正的價值的”和第一章最後一句“希望人力資源部，少一些人力資源，多一些業務”，幾本下來，一以貫之，不忘要旨。

戴維的新書，整體讀下來覺得邏輯雖然很清晰，但是編排和目錄都有些淩亂，不自己整理下一下子有點難看到整本書的框架。雖然說能力模型越搞越復雜瞭，從一開始四項到六項到現在九項，但整體還是有一些新的思路和觀點的。本身這個模型就是引領性的，不要太大期望以為是大師的書，提齣這個模型之後就能有多少具體的指導方法和落地工具，畢竟這一方麵是趨勢和未來的能力要求，另一方麵，研究齣這個模型就已經需要好幾年瞭，理論和框架指導的更多是實踐思維而不是落地工具。戴維尤裏奇的書都是這個風格。此外，最後一章最後一句“永遠不要忘記人力資源不僅僅是關於人力資源的，還是關於如何為業務創造真正的價值的”和第一章最後一句“希望人力資源部，少一些人力資源，多一些業務”，幾本下來，一以貫之，不忘要旨。