具体描述
《哈佛规则：捍卫大学之魂》既是揭露之书，也是醒世之作，它让我们透过哈佛的今与昔来观照现代研究型大学的深层危机。哈佛是世界上最富有、最强大、最具影响力的大学。然而，在2001年初，哈佛却危机四伏。美国前财政部部长、才华横溢的劳伦斯·萨默斯就任哈佛第27任校长之后，哈佛非但没有从危机状态中解救出来，甚至还成了权术、金钱、性和权力的战场……理查德·布瑞德利不顾哈佛校方的反对，凭借自己的智慧、诚实和卓越新闻工作者的职业素养，披露了哈佛百年老墙之内所上演的真实的一幕幕，让人们了解到在这所全球最重要的大学里权术、性、野心、内讧、阴谋诡计等泛滥成灾。
作者简介
理查德·布瑞德利（Richard Bradley），毕业于耶鲁大学，后又获得了哈佛大学美国历史硕士学位，现居住于纽约市。曾任《乔治》杂志的执行编辑，其作品《美国之子：小约翰·肯尼迪传》曾荣登《纽约时报》畅销书排行榜榜首。作品见于《纽约时报》、《名利场》、《滚石杂志》、《新共和党人》杂志等。
目录信息
第一章 备受注目与争议——拉里·萨默斯的职业生涯
第二章 尼尔·陆登庭时代的漫长十年
第三章 新校长的遴选
第四章 校长与教授的对抗
第五章 查尔斯河畔的华盛顿
第六章 拉里·萨默斯与他的天字第一号讲坛
第七章 哈里·刘易斯的突遭撤职
第八章 战争
第九章 这里的校园静悄悄
结语：校长宝座上的萨默斯
谢忱
资料来源注释
主要引用文献
索引
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
作者没有对哈佛一味的歌功颂德，通过采访了很多很多跟哈佛有关的人，而尽可能真实的还原哈佛内部，哈佛跟美国社会，哈佛跟世界的各种分不清的联系。 主线是以萨默斯，这个有别于过往任何一位校长的人，他更像一个大公司的Boss，把权威凌驾在一切之上，印象很深的他说的一句话...
《哈佛规则：捍卫大学之魂》：校长不好当 2009-03-18 摘自：解放日报 曹静 -------------------------------------------------------------------------------- 2006年，劳伦斯·亨利·萨默斯辞去了哈佛大学校长之职，成为哈佛370年历史上第一个因被通过“不信任...
《哈佛规则：捍卫大学之魂》：校长不好当 2009-03-18 摘自：解放日报 曹静 -------------------------------------------------------------------------------- 2006年，劳伦斯·亨利·萨默斯辞去了哈佛大学校长之职，成为哈佛370年历史上第一个因被通过“不信任...
大学文化与校长角色--评《哈佛规则》 林伟 《文汇读书周刊》 -------------------------------------------------------------------------------- 劳伦斯·萨默斯足以称得上一位传奇性的人物。他是新任奥巴马政府的国家经济顾问委员会主席，曾在克林顿政府中历任财政...
《哈佛规则：捍卫大学之魂》：校长不好当 2009-03-18 摘自：解放日报 曹静 -------------------------------------------------------------------------------- 2006年，劳伦斯·亨利·萨默斯辞去了哈佛大学校长之职，成为哈佛370年历史上第一个因被通过“不信任...
用户评价
这本书的阅读体验非常独特，它更像是一场与作者的深度对话。作者的语言风格极其犀利，毫不留情地指出了现代社会中存在的许多认知陷阱和效率黑洞。它不是那种鼓励你“躺平”或者过度放松的书，相反，它用一种近乎严苛的标准要求读者进行自我审视和提升。书中对于“时间管理”的探讨颠覆了我以往的认知，它不再关注如何挤出更多时间，而是关注如何大幅度提升单位时间的产出质量。我读到关于“心流状态”的那几章时，简直是醍醐灌顶，理解了为什么有些高效人士似乎总能轻松地完成复杂工作。这本书的价值在于，它强迫你走出舒适区，去挑战那些你一直以来认为不可能做到的事情。
我最近读完了一本关于自我提升和职业发展的书，它让我对“成功”这个概念有了更深层次的理解。这本书深入探讨了如何制定清晰的目标，并提供了一套系统化的方法来追踪进度。我特别欣赏作者在书中强调的“刻意练习”的重要性。书中通过大量生动的案例，展示了那些看似一蹴而就的成就背后，其实都隐藏着日复一日、充满策略的努力。它不仅仅是告诉你“要努力”，更重要的是告诉你“如何聪明地努力”。例如，书中详细阐述了如何分解复杂的任务，如何识别并克服那些阻碍我们成长的心理障碍。读完之后，我感觉自己不再是被动地应对生活中的挑战，而是更有意识、更有计划地去塑造自己的未来。书中的方法论非常实用，我可以立刻应用到我的日常工作中。
我原本以为这是一本枯燥的管理学著作，但没想到它在讲述企业战略和组织文化时，竟然穿插了那么多引人入胜的历史故事和哲学思辨。这本书的叙事技巧非常高超，它巧妙地将宏大的商业趋势与个体决策的微观层面联系起来。我特别喜欢作者对于“长期主义”的坚持和论证。在这个追求即时满足的时代，这本书像一剂清醒剂，提醒我们要有耐心去浇灌那些需要时间才能开花结果的事业。它不仅教你如何看清市场的风向，更重要的是教你如何建立一个能够抵御短期波动的内在定力。对于那些身处快速变化行业中的专业人士来说，这本书提供的战略视角，无疑是极其宝贵的财富。
坦白说，这本书的深度远超我的预期。它从心理学的角度剖析了“拖延症”的根源，以及如何通过调整神经反馈机制来重塑习惯。作者没有给出简单的“三步走”方案，而是提供了一套完整的心理建设流程。我尤其欣赏它在处理失败和挫折时的态度——它将失败视为信息反馈而非终结。书中引用了大量关于神经科学和行为经济学的研究成果，使得所有的论点都建立在坚实的科学基础之上，而不是空穴来风的经验之谈。对于那些希望从根本上解决自身行为模式问题的读者来说，这本书无疑提供了一个系统且科学的路径图。它要求你付出努力去理解背后的原理，但最终的回报是巨大的、可持续的改变。
这本书给我的感觉就像是一位睿智的长者，在用最平实的语言，讲述着最深刻的道理。它不像那些充斥着口号和空洞激励的畅销书，而是更注重底层逻辑和思维模型的构建。作者以其深厚的学术背景和丰富的实践经验，构建了一个严谨的知识框架，让我得以从全新的角度审视自己在人际关系和团队协作中的表现。书中对“情商”的阐述尤其精辟，它强调情商不是单纯的会说话，而是一种深层次的自我认知和同理心。我从中学习到了如何在高压环境下保持情绪稳定，如何通过有效的沟通化解冲突。这本书的文字风格沉稳而富有力量，读起来非常舒服，每一章都能让你停下来深思良久，而不是一目十行地快速浏览。
把萨默斯骂出翔了。
他们乐于教导学生敬畏权力、敬畏权威、敬畏金钱，很少激励学生去质疑哈佛传递给他们的那些价值观。生活并非只有竞争、名誉、职业的成就、个人主义和物质所得。成功可以有不同的定义。如果哈佛愿意，可以把家庭、社会责任、友谊、人与人之间的互信互助，以及一个更大的世界放在首位。
看后知道，象牙塔里也不是一片净土，但是比起社会，那里还是象牙塔，这个世界啊。
喜欢这种幽默
把萨默斯骂出翔了。
