詹姆斯•剋利爾(James Clear)
美國著名習慣研究專傢,習慣學院創辦人,《紐約時報》暢銷書作傢。詹姆斯•剋利爾創辦瞭著名的習慣學院,該學院後來成為許多渴望培養良好生活和工作習慣的組織和個人的首選培訓平颱。
眾多財富500強公司和成長中的初創企業選派其領導人和普通員工來這裏參加培訓,總共有10,000多名領導人、經理、教練和老師從習慣學院畢業。
其個人網站jamesclear.com有近50萬訂閱用戶,每月訪問量達到瞭數百萬。
為什麼“習慣改變命運”?因為個人40%~50%的行為取決於無意識的習慣。
習慣形成需要4步:提示→渴求→反應→奬賞。提示觸發渴求,渴求激發反應,而反應則提供滿足渴求的奬賞,並最終與提示相關聯。這4個步驟一起形成瞭一個神經反饋迴路——提示、渴求、反應、奬賞;提示、渴求、反應、奬賞——並最終讓你養成自然而然的習慣,由此構成完整的習慣循環。
美國著名習慣研究專傢、習慣學院創始人詹姆斯•剋萊爾根據習慣形成的4個步驟,總結瞭相對應的培養習慣的4大定律:讓它顯而易見;讓它有吸引力;讓它簡便易行;讓它令人愉悅。本書通過這4大定律、56個具體案例,幫助你快速養成良好的習慣,同時利用這4大定律的反麵,可以幫助你戒除不良的習慣。
很多人都想养成阅读、健身等好习惯,也有很多人想戒掉抽烟、酗酒等坏习惯,但我们经常会半途而废。为何好习惯如此“难养”?为何坏习惯如此“难戒”? 读了这本书后我才知道,不是我们决心不够,而是没有找对方法。美国著名习惯研究专家多年研究发现,找出“提示——渴求——反...
習慣養成類書籍裏,目前看到最好的一本。全都是思路清晰,邏輯明確的乾貨。 不要當好天氣的冥想者,你必須愛上厭倦。
评分很多的知識其實都是知道的,所以第一遍讀下來也不覺得很驚艷。 第一定律裏邊說的是,其實你改變的不是你的行為,而是你對自己的一個認定,也就是你的身份。轉而言之,更像是一個人內心的價值觀,或者行為準則。比較打動我的是第12頁的那個潛能蓄積期:當你的努力和時間達到一定的量的時候,你纔能看到預想的情形,在那個之前都隻有加速度,沒有速度,但是是需要耐心去等待的。 第二定律說的是在習慣的形成過程中,外部環境非常重要,你要創造利於你形成習慣的環境,避開那些不利的就環境。 第三定律說的是:慢步前行,但絕不後退,即使利用兩分鍾來形成好習慣也值得堅持。就習慣培養而言,不在於時間長短,起決定性作用的是頻率。 第四定律說的是:讓你的習慣給你帶來愉悅的情緒,這樣纔能天天保持。
评分看的時候很信服,實施的時候睏難重重,需要多次反復看反復練,建立一個習慣再說
评分近期最被擊中的一本書,感覺像被閃電劈到(比喻,比喻而已,齣入平安齣入平安)。良好習慣的復利效應;身份定位以及背後的意義和價值;形成習慣的四個步驟:容易被提醒,齣現時愉悅,行動上簡單,結果上滿足;破除習慣的逆嚮思維;在彆人痛苦而你沒那麼痛苦的事情上養成習慣發揮特長,並利用天分、堅持和心流發揮最大效力,每一條都醍醐灌頂。太棒的一本書,太棒。不說瞭,早睡也是一種好習慣,夜裏韆條路白天磨豆腐,睡瞭睡瞭,白天再去探路。
评分很多的知識其實都是知道的,所以第一遍讀下來也不覺得很驚艷。 第一定律裏邊說的是,其實你改變的不是你的行為,而是你對自己的一個認定,也就是你的身份。轉而言之,更像是一個人內心的價值觀,或者行為準則。比較打動我的是第12頁的那個潛能蓄積期:當你的努力和時間達到一定的量的時候,你纔能看到預想的情形,在那個之前都隻有加速度,沒有速度,但是是需要耐心去等待的。 第二定律說的是在習慣的形成過程中,外部環境非常重要,你要創造利於你形成習慣的環境,避開那些不利的就環境。 第三定律說的是:慢步前行,但絕不後退,即使利用兩分鍾來形成好習慣也值得堅持。就習慣培養而言,不在於時間長短,起決定性作用的是頻率。 第四定律說的是:讓你的習慣給你帶來愉悅的情緒,這樣纔能天天保持。
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