苏世民：我的经验与教训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
苏世民（Stephen A. Schwarzman）
全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官，耶鲁大学学士，哈佛大学商学院工商管理硕士。他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团，并将其发展为华尔街真正的私募之王。他被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。他还是坐拥亿万财富的慈善家，2020年1月2日，《福布斯》发布2019年美国慈善捐赠榜，苏世民以1.88亿美元的捐款排名第6。他以个人名义捐赠1亿美元，用于支持清华大学建设苏世民书院和创办全球学者项目，该项目是中国大学迄今为止从境外获得的*大单项慈善捐款。
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这是一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。
苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度，黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍，过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中，70%以上都有黑石的投资。
苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想，他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。
这本书没有高深的概念和理论，也没有跌宕起伏的情节叙述，但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧，以及取得成功的经验与教训，也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士，学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。
具体描述
读后感
道理很多，差距很大。认同和学习了，评论就不敢造次了。成才是有轨迹的，需要有牛人指点，自己开明，无形资产傍身， 机遇和运气插空帮助那么一下。能力是相通的，勇敢的开足马力。 书里面苏总教导太多太多有用的道理，根本列不过来，印象最深的是，他教练说的：每次都要多跑几...
评分处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题，而使自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。 与人交往，最忌讳的就是耍小聪明。这世上没有人是傻子，别人不和你计较不是因为看不出来，而是因为不愿意撕破脸。用小手段和别人相处，看起来是聪明，实则是最愚蠢的行为。唯有心存善念...
评分1 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2 最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，...
评分 评分极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定的推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你...
用户评价
读到苏世民先生为书院、清华、中国教育奔波劳碌时被感动到了，有机会应该再去书院看看。书中关于倾听的影响和对失败的不避讳很有启发性
评分是个牛逼人。
评分李光耀看准中国迟早有一天会超越美国成为世界的领袖重新制定新的规则，而美国国内对中可能对美国构成的威胁和挑战也使得“修昔底德”陷阱的声音不绝于耳。苏世民以其卓越的领导力精神、对教育的重视、对未来发展的长远眼光投资建设了苏世民书院真是一大壮举，就这一点他开阔的胸襟就值得铭记。
评分管理者可以培养，但企业家是天生的。苏世民一生受益于名校平台和人脉，回馈于教育事业。道理都挺简单，如创业应取法乎上、做事应成人之美。至于黑石，卓越诚信的企业文化、10分人才、敬畏周期不要赔钱的经营理念，这些也并不新奇。P80 仔细聆听对方谈话的内容、认真观察别人表达的方式，这种做法能极为有效地帮我找到“我能提供什么帮助”这一问题的答案，这也是我一直以来在问自己的一个问题。如果我可以帮助别人，并成为解决其问题的朋友，那么其他的一切都会随之而来。人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”。如果你能发现对方的问题所在，并提出解决方案，那么他们一定愿意跟你沟通，无论他们的等级或地位如何。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。
评分读到苏世民先生为书院、清华、中国教育奔波劳碌时被感动到了，有机会应该再去书院看看。书中关于倾听的影响和对失败的不避讳很有启发性
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