社会创业

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出版者:
作者:严中华
出品人:
页数:277
译者:
出版时间:2008-10
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787302187257
丛书系列:
图书标签:
  • 经管
  • 社会创业
  • 学术研究
  • 创业
  • 社会创业
  • 创业教育
  • 社会创新
  • 公益项目
  • 非营利组织
  • 可持续发展
  • 社区发展
  • 社会责任
  • 商业模式
  • 社会价值
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具体描述

《社会创业》紧追国际学术前沿,系统地总结了国外社会创业的理论和实践,同时对中国社会创业的现状与问题进行了系统分析,并提出对策,对中国的社会创业具有重要的理论和实践价值。通过《社会创业》读者能了解到:国外社会创业的基本理论和实践,社会创业对中国建立可持续发展的经济以及和谐社会的现实意义和作用,中国开展社会创业活动面临的机遇和挑战,以及成功实施社会创业必须掌握的基本技能,包括社会创业管理技能、社会机会识别技能、社会创业计划书撰写技能以及成为社会创业家必须具备的基本素质和培养途径。

《非营利组织的战略转型:在动态变革中寻求可持续发展》 在这个快速变化的时代,非营利组织面临着前所未有的挑战与机遇。社会对公益事业的需求日益增长,但同时,资金来源的多样化、技术的飞速发展、政策环境的变动,以及日益激烈的资源竞争,都迫使着传统的非营利组织不得不进行深刻的战略转型,以确保持续的生命力和影响力。 本书并非是一本关于“社会创业”如何从零开始创造新事业的指南,而是聚焦于那些已经存在、并在各自领域默默耕耘多年的非营利组织,探讨它们如何在新时代浪潮下,进行有效的战略调整与创新,实现可持续发展。我们将深入剖析非营利组织在面临内外环境变化时,可能出现的困境,例如: 模式固化与创新乏力: 长期以来形成的运作模式可能难以适应新的社会需求和科技进步,导致服务效率低下,难以吸引新一代的受益人和支持者。 资金依赖与多元化困境: 过于依赖单一的捐赠渠道,面临资金链断裂的风险,而尝试拓展新的资金来源,如企业合作、社会影响力投资,却常常遭遇挑战。 人才吸引与激励难题: 公益领域往往薪资竞争力不足,如何吸引、留住并激励具备专业技能和创新思维的人才,成为组织发展的关键。 技术应用与数字鸿沟: 如何有效利用大数据、人工智能、社交媒体等新技术,提升运营效率、扩大传播范围、增强项目影响力,同时避免技术应用带来的数字鸿沟,让更多人受益。 利益相关者沟通与参与度提升: 如何更有效地与捐赠者、受益人、志愿者、合作伙伴、政府部门等多元利益相关者建立信任、增进理解,并激发他们的积极参与,共同推动事业发展。 外部环境变化下的风险应对: 政策法规的调整、经济形势的波动、突发公共事件等,都可能对非营利组织的生存和发展构成威胁,组织需要建立有效的风险管理机制。 本书将通过一系列详实的案例分析,结合前沿的管理理论与实践经验,为非营利组织的领导者、管理者和一线工作者提供一套系统性的转型框架和 actionable 的策略。我们将探讨以下核心内容: 第一部分:战略审视与愿景重塑 诊断组织基因: 深入分析组织的使命、愿景、核心价值观,以及现有的优势与劣势,为转型奠定坚实基础。 外部环境扫描: 运用 PESTEL 分析等工具,全面评估政治、经济、社会、技术、环境和法律等外部因素对组织的影响。 利益相关者分析与需求洞察: 识别关键利益相关者,深入理解他们的期望和需求,将之融入战略规划。 重塑愿景与使命: 在时代背景下,重新审视并清晰定义组织的长期发展方向和核心价值主张,激发组织的内在动力。 第二部分:模式创新与服务升级 服务模式再设计: 探讨如何根据受益人群体的变化和新的社会问题,调整和优化服务内容、服务方式和交付渠道。 技术赋能服务: 分享非营利组织在数字化转型中的成功案例,包括利用线上平台进行募款、信息传播、志愿者管理,以及运用数据分析优化项目设计。 跨界合作与伙伴关系构建: 探索与企业、政府、学术机构、其他非营利组织建立互利共赢的合作伙伴关系,整合资源,扩大影响。 社会影响力投资的探索与实践: 介绍社会影响力投资的理念、模式和潜在风险,帮助组织思考如何通过可持续的商业化运作,获取发展资金。 第三部分:组织能力建设与人才发展 组织文化重塑: 引导组织建立鼓励创新、开放沟通、持续学习的文化氛围,为转型提供软实力支撑。 人才策略与激励机制: 设计具有竞争力的薪酬福利体系、职业发展路径和非物质激励措施,吸引和保留优秀人才。 领导力发展与赋能: 培养具有战略思维、变革能力和团队领导力的领导者,带领组织应对挑战。 知识管理与能力提升: 建立有效的知识管理体系,鼓励员工分享经验,不断提升组织的整体能力。 第四部分:资金筹措与财务可持续性 多元化募款策略: 深入分析不同募款渠道的特点,如线上募捐、企业赞助、基金会资助、个人捐赠、会员制等,并提供实施建议。 影响力报告与透明度建设: 如何有效地向捐赠者和公众展示组织的社会成效,建立信任,提升捐款意愿。 社会企业模式的审慎运用: 在坚持公益属性的前提下,探索能够产生稳定收入的商业化运作模式。 财务风险管理与预算规划: 建立健全的财务管理制度,进行审慎的预算规划,确保组织的财务健康。 第五部分:变革管理与持续发展 变革的驱动力与阻力分析: 识别组织内部的变革阻力,并制定相应的应对策略。 沟通与参与: 强调在变革过程中,与内部员工和外部利益相关者的有效沟通,争取理解与支持。 绩效评估与持续改进: 建立科学的绩效评估体系,定期审视转型成效,并根据反馈进行持续调整。 韧性组织建设: 培养组织的应变能力和恢复力,使其能够在不确定环境中持续健康发展。 本书旨在为非营利组织提供一条清晰的转型路径,帮助它们在复杂多变的社会环境中,找到属于自己的可持续发展之道,并最终更好地实现其崇高的使命。我们相信,通过战略的智慧与创新的勇气,每一个非营利组织都能在变革中涅槃重生,为社会带来更持久、更深远的影响。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的装帧和排版都给人一种严肃而现代的感觉,内页设计也十分用心,图表清晰,案例标注明确。然而,真正让我爱不释手的原因,是它贯穿始终的一种人文关怀,这种关怀不是廉价的同情,而是一种基于尊重和赋能的深度理解。作者在讨论贫困、教育不公等议题时,总是将焦点放在受助群体的“能动性”上,强调社会创业不是“自上而下的施舍”,而是“伙伴关系的建立”。书中关于如何设计出真正能让使用者“拥有感”的产品和服务的章节,简直是社会心理学的迷你课程。我特别喜欢它在结尾部分关于“企业家精神的再定义”的论述,它将传统商业中的冒险和创新精神,导向了对社会福祉的持续探索。这本书的好处在于,它不只是让你成为一个更好的社会创业者,它会让你成为一个更深刻的思考者,一个更具同理心的社会公民。它提供了一种新的视角来看待全球性的挑战,让我们意识到,那些看似无法解决的顽疾,可能正在等待一批既懂市场又懂人心的“社会建筑师”去重塑结构。这是一本值得反复阅读,并且每次都能从中汲取新养分的厚重之作。

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我是一个对“新词汇”和“时髦概念”抱持谨慎态度的人,但《社会创业》这本书成功地让我相信了其概念的持久性和颠覆性。它巧妙地避开了那种“用商业手段解决一切”的傲慢,而是非常谦逊地探讨了商业工具在解决特定社会痛点时的局限性与可能性。阅读过程中,我感觉我的认知地图在不断被刷新。最让我印象深刻的是关于“规模化(Scaling)”的挑战。很多社会项目在小范围内效果显著,但一旦想要扩大影响力,就会因为社会环境的复杂性而受阻。这本书没有简单地提供“快速扩张”的药方,而是提出了“深度渗透”和“网络效应”的策略,鼓励创业者学会如何通过非线性的方式去扩大社会影响,而不是一味地追求几何级的用户增长。文字风格上,它有一种冷静的激情,既有对社会现状的深刻不满,又有对人类潜能的无限信赖。它没有过多的煽情,而是用坚实的数据和可操作的步骤来激发读者的行动力。这本书适合那些已经厌倦了浮于表面的公益活动,渴望真正从根本上改变游戏规则的实干家。

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坦白说,我原本以为这会是一本枯燥的理论大全,充满了各种模型和术语,但读完前三章我就彻底放下了成见。这本书最吸引我的地方,在于它对“失败”的坦诚叙述。作者没有避讳那些光环下的阴影,而是直接撕开了“社会企业”神话的面纱,展示了资金链断裂、社区不理解、甚至内部价值观冲突时,创业者是如何煎熬的。书中引用的那些访谈录,活灵活现,仿佛我正坐在那个简陋的办公室里,和那些创始人一起喝着冷掉的咖啡,讨论下一个季度的生存大计。特别是关于如何平衡“使命驱动”与“市场压力”的章节,简直是教科书级别的分析。它没有给出任何标准答案,而是提供了一系列思考的框架,比如“四象限分析法”来判断一项业务决策对社会目标的影响程度。对我这种习惯于追求效率和确定性的人来说,这本书提供了一种必要的“不确定性容忍度”的教育。它告诉我,社会创新往往是螺旋上升的过程,需要极大的耐心和韧性。它不只是教你如何“启动”一个项目,更重要的是教你如何“存活”下来,并在存活的过程中不断证明自己的价值。文笔上,它摒弃了生硬的学术腔调,融入了许多叙事性的笔法,读起来流畅自然,偶尔还会让人会心一笑,那是只有真正经历过的人才能体会到的黑色幽默。

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这本书的价值,绝不仅仅停留在“教你如何创业”的层面,它更像是一次关于“系统性思维”的深度训练。我过去总是习惯于从局部寻找解决方案,比如捐款、做志愿者,但《社会创业》这本书引导我看到,真正的社会问题往往是结构性的,需要从底层逻辑上去设计一套新的运作机制才能奏效。作者花了相当大的篇幅去探讨“生态系统”的构建,这一点让我茅塞顿开。他分析了政府监管、传统企业、非营利组织(NPO)以及投资者这四大利益相关方如何相互作用,以及社会创业家如何在其中找到微妙的平衡点,甚至是“撬动点”。书中对“公私伙伴关系”(PPP)的社会应用案例分析,尤为精妙,它不再是政府与大型企业的专属名词,而是被拆解成了普通创业者可以操作的模块。此外,书中对“技术赋能”的探讨也相当前沿,不仅仅是停留在App层面,而是深入到如何利用区块链、大数据等工具,确保社会资金的流向透明且有效。整本书的论证层次非常高,从微观的商业模型到宏观的社会治理结构,层层递进,让人不得不佩服作者的广博学识和深厚洞察力。

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这本《社会创业》的书,简直是为那些对现有社会问题感到束手无策,却又怀揣着改变世界的梦想的人量身定做的指南。我拿到手的时候,是被它封面上那种既有理想主义光芒又不失脚踏实地感的色调所吸引。书里对于“社会创业”这个概念的界定,不是那种空泛的口号式宣传,而是深入到了商业逻辑与社会效益如何完美结合的精妙之处。作者没有简单地罗列成功案例,而是花了大量的篇幅去剖析那些看起来光鲜的社会企业背后所经历的挣扎、失败以及如何进行痛苦的迭代。比如,书中对社会影响力评估体系的探讨,就非常深刻,它不像传统商业书籍那样只关注利润率,而是提供了一套更复杂、更人性化的指标,让你明白如何量化“让世界变得更好”这件事。我尤其欣赏其中关于“跨界人才”培养的观点,认为未来的社会创业家必须是懂金融、懂技术、更懂人心的“多面手”。阅读的过程中,我感觉自己不仅仅是在学习一种商业模式,更是在重塑自己对“价值”的理解。它挑战了我们习惯的二元对立思维——即要么赚钱要么做好事,而是展示了一条融合共生的可行路径,读完后,我立刻开始审视自己目前的工作和生活,思考如何将哪怕一点点社会责任感融入到日常的决策之中。这本书的结构清晰,逻辑严密,文字富有感染力,绝非那种晦涩难懂的学术著作,更像是经验丰富的导师在耳边低语,指点迷津。

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