商務動態分析方法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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約翰·D.斯特曼

清華大學

硃岩

2008-6

672

73.00元

管理學係列·工商管理優秀教材譯叢

9787302162889

圖書標籤: 管理係統思考係統動力學商業係統建模思維思考方法方法論

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发表于2024-11-22

商務動態分析方法 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

商務動態分析方法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

在當今充滿復雜性的動態世界裏，科學的管理與決策方法越來越重要。商務動態學為現代管理者提供瞭一套可以遵循的思維模式和工具，成為很多商學院、管理學院的核心課程。

本書介紹瞭係統動態學的建模方法、建模過程、模型測試，政策分析等。包括以下應用案例：企業的成長和蕭條，新技術的傳播，艾滋病等傳染病的傳播動態，商業周期，投機泡沫，預測的應用和可靠性，商業和其他組織的供應鏈設計，服務質量管理，交通堵塞和交通政策，項目管理和産品開發，等等。

本書可供MBA、MPA以及管理科學與工程，工商管理、公共管理、農業經濟管理相關專業研究生作為係統模擬與仿真，係統動態學、係統思考等課程的教科書，也可作為職業經理人、工程師、谘詢師以及其他有誌於發展自身係統思考能力或在組織中運用係統動態學人士的參考書。

第一部分觀點和過程

第1章在復雜的係統中學習復雜的係統

1.1 導言

1.2 學習是一個反饋的過程

1.3 學習的障礙

1.4 復雜係統中成功學習的條件

1.5 小結

第2章應用係統動態學的實例

2.1 係統動態學的應用

2.2 汽車租賃戰略：今天退齣，明日重迴

2.3 在預定的時間和預算之內：項目管理中的動態學

2.4 維修遊戲

2.5 小結：成功運用係統動態學的原則

第3章建模過程

3.1 建模的目的：將經理變為組織設計者

3.2 客戶和建模者

3.3 建模過程的步驟

3.4 建模是反復的過程

3.5 建模過程概述

3.6 小結

第4章動態係統的結構與行為

第二部分係統思考的工具

第三部分增長的動態學

第四部分動態係統建模工具

第五部分不穩定與振蕩

第六部分模型測試

第七部分結束語

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著者簡介

約翰·D.斯特曼(John D.Sterman)麻省理工學院斯隆管理學院教授，現任麻省理工學院係統動態學學會主任。主要研究係統思考和動態建模的實用方法，應用領域包括組織學習和變革、運營管理、公司戰略，以及從供應鏈到科學革命的一係列非綫性動態係統。他還率先進行瞭管理飛行模擬器的開發工作。曾被授予Jay W.Forrester奬——國際係統動態學領域的最高奬項。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

4.5星。係統動態學的專業書。【20190903NO24】讀前半部分概論，經常有醍醐灌頂，拍案叫好的觀點。後半部，更多用落到商業模型，宏觀上定量分析，甚至精細到推導公式，就略過瞭。一方麵對目前的我用處不大，一方麵可能是看不懂，也不想琢磨這公式吧。有很多東西值得反復內化的，比如建模的步驟，動態行為的基本形式，迴路，流量存量核心概念；路徑依賴是一種變化&發展模式，意味著今天的選擇受製於曆史行程的既往路徑；很多發展前期微小，隨機事件可能決定瞭最終結果。（很多事情很隨意的形成），可是後人覺得有道理。均衡自我增強，係統已經被鎖定。建立非綫性函數等。可以做為係統動力學的工具書。

評分☆☆☆☆☆

係統的關鍵是反饋。看問題要係統的看，要看到聯係，聯係的本質就是反饋。寫代碼的道理是一樣的，不寫無法測試的代碼，不寫無調試接口的代碼，要找瓶頸。管理的關鍵也是反饋，如果沒有流暢的反饋機製，肯定會進入動蕩。

評分☆☆☆☆☆

@2012-02-05 23:23:14

評分☆☆☆☆☆

這本磚頭書，完全是一本技術類的係統動力學書，藉助計算機係統仿真來研究係統動力學，使你的一個構想最終能量化、圖形化，應用的決策分析中非常有用。因為當彆人對你建議有異議時，你能拿齣圖形化、量化的動態過程讓他們看到：事件的發展如我所料而非你所料。讀這本書，要正經花些時間。

評分☆☆☆☆☆

要認真讀完的書。已看到第八章，加入瞭數學和圖像的成分，開始變難瞭。一些翻譯真的非常誤導學生。哎，要是有教師課件和課後習題解析就好瞭。看到第十二章以後，覺得在講天書瞭???????? 把供應鏈牛鞭效應的部分認真看完，也就差不多瞭。係統動力學的核心還在於對實際係統的抽象建模，方法相對其次。