高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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(美)斯蒂芬·E. 科恩 (美)文森特·D. 奥康奈尔著

北京联合出版有限公司

斯坦威

马怡如

2019-5-1

208

52元

平装-胶订

9787559629159

图书标签: 管理情商管理技巧领导学 2019 当当 Kindle

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发表于2024-11-21

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图书描述

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯，为管理者提供一种新的管理方式，使他们能够自我指导，从而加强监督能力，更好地管理团队。

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著者简介

斯蒂芬E.科恩（Stephen E.Kohn）是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一，为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙（Paul Sherman ＆ Associates）公司执行副总裁，该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司，沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）。他的客户范围从大型国际公司（包括安永、杜邦和罗氏）到小型广告公司，不所不包。

文森特D.奥康奈尔（Vincent D.O’Connell）是沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）的高级合伙人，负责公司的评估和研究服务、课程开发、培训和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、管理和企业沟通经验。1996年以来，他一直是众多客户和行业的顾问和培训师，从医疗保健到制药，再到专业服务公司。除了目前在沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）的工作外，他还是海氏集团（Hay Group）的顾问。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

可以赶到作者的培训经历，但明显作者没有管理经历。可能是翻译的原因，本书更多停留在理论，比较空洞。

评分☆☆☆☆☆

自我认知同理心站在别人的角度思考问题没有绝对的真理 partly right under certain conditions 描述一件事情倾听对方的感受描述对方的感受让情绪有出口

评分☆☆☆☆☆

可以赶到作者的培训经历，但明显作者没有管理经历。可能是翻译的原因，本书更多停留在理论，比较空洞。

评分☆☆☆☆☆

在职场上想要有上升空间，做好管理者，智商和情商缺一不可，有些岗位情商甚至更重要些。本书提出了一个高情商管理者要培养的6个习惯：培养自我认知、培养同理心、遵循黄金法则、保持适当距离、巧妙地批评和灵活应对不同的人格类型。这6个习惯提供了一个金字塔型的架构，要常常训练和反思。总体上说，书写的挺简单易懂的，但是案例少了点，更多的是理论，虽然有练习建议，但仍稍显抽象。看得出本书是培训教材编辑而成，作者在做培训时肯定会有大量的练习，但仅仅看书只能了解个大概吧。外国人就是擅长把一些简单的理论变成课件和培训教材，并且还能赚大企业的钱，这也是一种能力吧。

评分☆☆☆☆☆

关于人际距离感同身受，有几个案例还不错，整体上过于笼统简略了，可能更适合已经有管理意识的管理者。