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我在哈佛学到的人脉课

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冈岛悦子
天津教育出版社
薛天依
2012-4
201
28.00元
9787530966723

图书标签: 人脉  人际交往  社交  职场  沟通/人际关系  管理  沟通  日本   


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发表于2024-05-13

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图书描述

《我在哈佛学到的人脉课》内容简介:在哈佛一直有一个广为流传的观念:你认识谁比你是谁更重要!作者结合自己在哈佛留学,以及在三菱商事株式会社、麦肯锡等国际型大企业任职的经历,萃取世界职场精英的共同之处,提出了构筑人脉的方法,即建立“人脉螺旋模型”,通过战略性地构筑人脉,让提拔靠近自己!全书分为九章,详尽地阐述了构筑“人脉螺旋模型”的五个阶段,以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩,获取晋升和成长的机会,进而成为不可代替的人才,享受工作所带来的快乐,实现自我的人生价值。

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著者简介

冈岛悦子,“Pronova(职业会所)”股份有限公司董事长,日本声名远播的顶级猎头,美国哈佛大学MBA。

曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业,2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova(职业会所)”,并担任董事长。在此期间,冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖,组成了各种经营团队,取得了不俗的业绩。

在达沃斯世界经济论坛上,冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外,他历任日本总务省、内阁府委员等要职,曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。


图书目录


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用户评价

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前半段勇往直前,上升气流,创造信任和机会,获得后半段自由的lucky~

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书中精华屈指可数,日本女人的啰啰嗦嗦代表,案例大多以自己为例,个人感觉有点自恋,麻麻的。不太推荐。

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非常实用啊,虽然是某人不屑看的励志书,写的很简单,可以迅速看完,慢慢应用。

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以大多数人的努力程度来说,还没到拼人脉的时候。

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买的纸质书,随便翻完了,内容一般,比较好奇的是我当时怎么会买这种标题党书的?2015-05-18

读后感

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这本书的核心思想实际上就是下面这一段:   "人脉螺旋模型的五个行动阶段   1.给自己贴上标签(明确自己是哪一方面的人才,清楚地亮出自我推销的重点)   2.做出内容(做出实际成果来,让别人对你刮目相看)   3.扩展朋友圈(共同尝试做出内容,相互切磋交流,...  

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Chapter 1 人脉即财脉 “对方观点” 很多美国人在兜售自己时都已经养成了一种使用“对方观点”进行说明的习惯。所谓“对方观点”是指“在别人看来,我可以做出怎样的贡献,也就是说对方能够从我这里得到好处”,而不是站在自己的立场上说“自己可以做什么事”,因为一味地强调...  

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这本书是一次讲座课上人力资源资深讲师推荐的,的确从实用性来看,这本书所提出的人脉螺旋模型是非常适合实践的。 1.给自己贴上标签 2.做出内容 3.扩展朋友圈 4.散播自己的信息 5.积极争取机会 关于标签: 将来想从事什么样的工作。 我想成为财务方面的专才,有志于成为publi...  

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这本书的核心思想实际上就是下面这一段:   "人脉螺旋模型的五个行动阶段   1.给自己贴上标签(明确自己是哪一方面的人才,清楚地亮出自我推销的重点)   2.做出内容(做出实际成果来,让别人对你刮目相看)   3.扩展朋友圈(共同尝试做出内容,相互切磋交流,...  

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