赵伟,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队,你能怎么管?》等畅销书籍。
在《创业可以走直线》中,作者更加关注中国企业家的思考,当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析——总结出80条军规以及中国创业者需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则,乔布斯并不是一个奇迹,问题是:很少有人能像他这样去做!
本书并非在向你兜售一些捷径,而是全世界的创业者都需要共同思考的问题,即:我适合走什么样的路线,必须遵从哪些法则,需要规避与应对哪些问题,怎样才能距离成功更近。同时我们也知道,许多事情想起来容易,做起来很难,但是贵在坚持!
刚毕业的时候在一家小外贸公司上班,主要是卖手机周边的产品,我很惊奇的发现不论是手机保护套,手机配件,卖得最好的永远都是苹果手机的保护套,苹果手机的零配件,以及其他苹果周边的产品。当时就在想,这苹果好牛叉,不仅自己做的好,还带动了周边产品线的发展,不知道养活...
评分有些道理,尽管经历了很多年,但始终是历久弥新的,比方说奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham'sRazor)。这个原理称为“如无必要,勿增实体”,即“简单有效原理”。 “切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。” 现如今,尽管物质极大丰富,但相应地社会竞争...
评分今年年初,从工作了数年的公司辞职,决定自己创业。 打工的时候几乎不看经营管理类的书,如果非要说看,也就是之前公司强迫我们看的诸如丰田管理理念,或者是稻盛和夫写的那些书。 稻盛和夫的系列,怎么说呢,作为我人生里经营管理类的启蒙书,我觉得他不是太适合中国的企业。 ...
评分今年年初,从工作了数年的公司辞职,决定自己创业。 打工的时候几乎不看经营管理类的书,如果非要说看,也就是之前公司强迫我们看的诸如丰田管理理念,或者是稻盛和夫写的那些书。 稻盛和夫的系列,怎么说呢,作为我人生里经营管理类的启蒙书,我觉得他不是太适合中国的企业。 ...
评分很巧,刚刚度假回来,度假的路上遇到了一位中型企业的合伙人,跟他讨论了一下创业的过程。回来就开始看这本书,很有感触。趁着还在手边的时候,把主要的内容概括一下。 跟国内其他的书单纯的强调管理不太一样,这本书,把重点放在了产品,在书的最前面用了很大篇幅强调产品的...
此书的名字是一大败笔 应该改为 “创业者-乔布斯”。通篇满眼全是苹果
评分我还觉得这本书挺好看的
评分1.全书主要是以苹果公司为案例分析,比较全面,还穿插一点其它的小案例 2.作者能意识到产品为重,不错
评分基本上是乔布斯的传记,不过有不少地方还是值得学习的
评分全篇都是乔布斯的臭脚味...
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