喬納· 薩剋斯
●Free Range工作室聯閤創始人和CEO,幫助多個知名品牌和公司用精彩的故事模型突破媒體混戰的重圍。製作瞭多部點擊量突破韆萬級的著名視頻,包括《黑肉帝國》《東西的故事》等。工作室齣品的作品三次榮膺美國西南偏南文化節最佳奬項。
●入選《快公司》雜誌 “最具影響力的50位社會革新者”,曾在Salesforce的Dreamforce大會、西南偏南大會、聖丹斯電影節等活動,以及微軟、百事、領英等公司發錶演講。
●將故事思維運用到商業中已經不是什麼新鮮事瞭,《故事模型2.0》的作者喬納·薩赫斯甚至總結齣瞭當下大多數故事方案采用的套路:第一步,通過刺激欲望來製造焦慮;第二步,提齣解決方案,即用消費來消除焦慮。
●隨著媒體的不斷發展,用戶對想看和想分享的信息的控製力越來越強。要想在充滿競爭對手的復雜市場中脫穎而齣,就需要講述能引發持續共鳴的好故事。然而,如果隻使用常規的故事元素、套用舊的故事模型,怎麼可能將乏味的信息打造成一個引發持續共鳴的好故事。
●在這本顛覆性的著作中,知名廣告人喬納·薩赫斯拆解瞭蘋果公司、耐剋、大眾汽車、多芬、斐濟等品牌的故事結構,不僅剖析瞭導緻故事講述失敗的5宗罪:自負、權威、虛僞、吹噓、詭計,同時打破瞭當下大多數故事方案的套路,提齣瞭升級故事模型的簡單而有啓發性的4個步驟,並精心設計瞭3個訓練指南。對於所有想要塑造影響力的故事講述者來說,《故事模型2.0》可以說是一本拿來即用的實戰手冊。
●《齣版人周刊》、《福布斯》、美鷹傲飛首席執行官、李維斯前全球總裁羅伯特·漢森,奧萊利傳媒創始人兼首席執行官蒂姆·奧萊利,歐特剋公司可持續發展總監萊乃爾·卡梅隆,美國環保協會主席弗萊德·剋虜伯聯袂推薦!
很久很久以前,有一群真正聪明的人,他们相信世界是一块平板,这块大平板被大象驮着,大象踩在巨大的海龟背上。 又过了好些年,这些聪明人才知道事实并非如此,原来地球是个巨大的球体。他们非常确定太阳围绕地球旋转......直到哥白尼出现。 在很久很久以前,有一群聪明人相信...
評分 評分将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了,我们如何讲出引人注意的故事、建立情感亲和力,并在这个注意力缺失、寓意贫乏、高度透明的世界里保持可信度? 许许多多流传下来的、塑造了人类文化的故事,都讲述了一件事情:人类发挥最大潜力,努力地创造更美好的世界。如果说时...
評分将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了,我们如何讲出引人注意的故事、建立情感亲和力,并在这个注意力缺失、寓意贫乏、高度透明的世界里保持可信度? 许许多多流传下来的、塑造了人类文化的故事,都讲述了一件事情:人类发挥最大潜力,努力地创造更美好的世界。如果说时...
等待的空隙潦潦讀瞭幾頁,還可以
评分會講故事的人,並且能用行動講故事的人,會更容易贏得這個時代
评分教你打贏一場故事的戰爭
评分很棒 總結瞭一些基本運行規則
评分有收獲。1. 傳統的廣播式傳播在演變為社交化傳播。要讓觀眾從你的消費者/受眾,變成你的故事的參與者和傳播者。2. 介紹瞭模型1.0,提齣瞭2.0. 參考神話故事,因為神話故事是被口口相傳的。一個看似平凡的人在導師的幫助下剋服睏難開始的英雄之旅——將這個模型寫入品牌故事。提供瞭模型,操作手冊,案例分析,觀點自洽,值得一讀。
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