具体描述
●将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了,《故事模型2.0》的作者乔纳·萨赫斯甚至总结出了当下大多数故事方案采用的套路:第一步,通过刺激欲望来制造焦虑;第二步,提出解决方案,即用消费来消除焦虑。
●随着媒体的不断发展,用户对想看和想分享的信息的控制力越来越强。要想在充满竞争对手的复杂市场中脱颖而出,就需要讲述能引发持续共鸣的好故事。然而,如果只使用常规的故事元素、套用旧的故事模型,怎么可能将乏味的信息打造成一个引发持续共鸣的好故事。
●在这本颠覆性的著作中,知名广告人乔纳·萨赫斯拆解了苹果公司、耐克、大众汽车、多芬、斐济等品牌的故事结构,不仅剖析了导致故事讲述失败的5宗罪:自负、权威、虚伪、吹嘘、诡计,同时打破了当下大多数故事方案的套路,提出了升级故事模型的简单而有启发性的4个步骤,并精心设计了3个训练指南。对于所有想要塑造影响力的故事讲述者来说,《故事模型2.0》可以说是一本拿来即用的实战手册。
●《出版人周刊》、《福布斯》、美鹰傲飞首席执行官、李维斯前全球总裁罗伯特·汉森,奥莱利传媒创始人兼首席执行官蒂姆·奥莱利,欧特克公司可持续发展总监莱乃尔·卡梅隆,美国环保协会主席弗莱德·克虏伯联袂推荐!
作者简介
乔纳· 萨克斯
●Free Range工作室联合创始人和CEO,帮助多个知名品牌和公司用精彩的故事模型突破媒体混战的重围。制作了多部点击量突破千万级的著名视频,包括《黑肉帝国》《东西的故事》等。工作室出品的作品三次荣膺美国西南偏南文化节最佳奖项。
●入选《快公司》杂志 “最具影响力的50位社会革新者”,曾在Salesforce的Dreamforce大会、西南偏南大会、圣丹斯电影节等活动,以及微软、百事、领英等公司发表演讲。
目录信息
《黑客帝国》和《星球大战》为什么会成功
升级你的故事拉动力
目 录
第一部分 故事模型1.0 为什么失效了
01 成功在于讲出伟大的故事
媒介格局的演变
故事与冲突
解码品牌故事之战
故事的强大力量
02 导致故事失败的五宗罪
自负,以自我为中心之罪
权威,迷恋数据和事实之罪
虚伪,过度迎合受众之罪
吹嘘,缺乏人性化之罪
诡计,追求低级趣味之罪
03 当故事成为每个人的秘密武器
神话的三要素
神话鸿沟的出现
当营销人成为神话缔造者
04 “制造焦虑+ 推出解决方案”的故事黑魔法
欠缺营销故事模型的诞生
制造焦虑+ 推出解决方案,故事模型1.0 的套路
欠缺营销故事模型的发展轨迹
故事模型需要升级
第二部分 四步打造故事模型2.0
05 步骤一,确定故事的核心价值观
讲真话,建立品牌的形象
发掘人类需求,明确故事的价值观
欠缺营销的品牌故事VS. 赋权营销的品牌故事
故事模型2.0 训练指南 如何为3 类品牌确定价值观
06 步骤二,设计故事的核心元素
描述品牌英雄,日常世界和历险的召唤
发现品牌导师,遇到导师和拒绝召唤
确定品牌礼物,靠近龙穴和夺取宝藏
找到品牌寓意,返回、复活和带回灵药
故事模型2.0 训练指南 如何利用5个元素搭建故事策略
07 步骤三,生成一个有趣的故事
建立新的故事公式
有趣才能引人注意
怪胎,用怪异的东西吸引人们的注意
熟人,用熟悉的信息去保持人们的注意
骗子,用反抗规范的方式引发更多共鸣
故事模型2.0 训练指南 如何通过8个步骤生成有趣的故事
08 步骤四,践行你讲述的故事
在故事价值观与品牌经营观之间建立深层联系
邀请维护真实的特工成为品牌同盟
建立一支践行真实的团队
结语 用新故事塑造未来
附录 故事模型2.0图示
· · · · · · (收起)
读后感
将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了,我们如何讲出引人注意的故事、建立情感亲和力,并在这个注意力缺失、寓意贫乏、高度透明的世界里保持可信度? 许许多多流传下来的、塑造了人类文化的故事,都讲述了一件事情:人类发挥最大潜力,努力地创造更美好的世界。如果说时...
英文版是2012年出的。 作者认为大部分的广告的套路是:让观众焦虑起来,用厂家的产品来缓解焦虑。 作者认为,更好的广告的套路应该人类神话故事中的套路:英雄下定决心,战胜挫折,走向成功。这个套路坎贝尔总结为“英雄之旅”。 作者给他的这个营销套路起名叫“赋权营销”,与...
用户评价
《故事模型2.0》这个名字本身就勾起了我的好奇心。我一直是个喜欢从故事中汲取力量的人,而“模型”这个词,让我联想到了一种系统性的、可复用的架构,这与我平常理解的“讲故事”似乎有所不同。我猜想,这本书大概不是简单地罗列几个精彩的故事,而是会深入剖析故事的内在机制,揭示那些让故事能够打动人心、传播久远的“骨架”和“肌肉”。或许,作者会从叙事结构、人物塑造、情感连接、象征意义等多个维度,构建一套严谨的“故事生产线”。我期待它能提供一种全新的视角,让我不仅仅是被动地接受故事,更能主动地理解、甚至参与到故事的创造过程中。当读到一本关于“故事模型”的书时,我脑海中立刻浮现出无数的可能性。它会不会像一本武林秘籍,教我如何调动读者的情绪,如何设置悬念,如何让人物形象更加饱满立体?又或者,它更像一本建筑学的指南,教我如何搭建起坚固的故事框架,如何在其中填充血肉,让它既有宏伟的气势,又不失精巧的设计?我特别想知道,作者是如何定义“故事模型”的,它是否有统一的标准,还是包含着各种风格和流派的变体?这本书会不会提供一些具体的案例分析,让我们能看到这些“模型”是如何在实际的作品中运作的?作为一个喜欢钻研细节的人,我对这本书充满了期待,希望能从中挖掘出那些隐藏在精彩故事背后的深刻原理。
当我在书店或者线上书库看到《故事模型2.0》这个名字时,我的第一反应并不是立刻翻开阅读,而是停顿了一下,思考它到底会是什么样的内容。我平时阅读的涉猎很广,但对于“故事模型”这个概念,我总觉得它带有一种学术性和理论性,但又似乎与我日常接触到的那些“如何写出畅销书”或者“经典故事赏析”有所不同。我猜测,这本书很可能不是那种轻松愉快的读物,而是会带有一些深度和思考。它或许会从心理学、社会学,甚至人类学等多个学科的角度,来剖析故事之所以能够存在和流传的根本原因。我期待它能提供一种全新的框架,让我们能够系统地理解故事的构成要素,比如叙事弧光、人物动机的逻辑,以及情感张力的营造。我想知道,作者是如何定义“故事模型”的,它是否包含着一种可量化的评估标准?它是否会揭示一些普遍适用的故事规律,即使在不同的文化和时代背景下依然有效?我希望这本书能让我有一种“原来如此”的恍然大悟,能够帮助我更深刻地理解那些让我产生情感共鸣的故事,并能从中汲取养分,提升自己对世界的认知和理解能力。
读到《故事模型2.0》这个书名,我的第一反应是:“又来一本关于讲故事的书?”。市面上讲故事的书太多了,大多都是一些套路和技巧的罗列,看完之后总觉得少了点什么,而且感觉被限制住了思维。但是,“模型”这个词,又让我产生了一点点不一样的联想。我脑海中浮现的不是那些干巴巴的写作技巧,而是一种更具普适性和指导性的框架。我猜这本书可能不是教你“怎么写出一个好故事”,而是告诉你“一个好故事是如何被构建出来的”。这中间的差别很大。也许它会像一张地图,指引我们理解故事的地理环境、人文风情,让我们不再迷失在故事的海洋里。我希望它能帮助我理解,为什么某些故事能穿越时空,触动不同文化背景的人们;为什么有些情节安排会让我们拍案叫绝,而另一些则显得平淡无奇。如果这本书能提供一些分析故事结构、人物动机、甚至是叙事节奏的工具,那对我来说就太有价值了。我希望它能够引发我更深层次的思考,让我从一个故事的消费者,变成一个更懂得欣赏和拆解故事的“评论家”。我期待的是一种能够真正提升我阅读体验,甚至影响我人生观和价值观的书籍,而不是一本仅仅停留在“写作指导”层面的工具书。
《故事模型2.0》这个名字,让我眼前一亮。在我看来,故事不仅仅是简单的情节堆砌,而是一种深刻的沟通方式,是连接人与人、连接过去与未来的桥梁。而“模型”这个词,则暗示着一种系统性、规律性的存在,它可能揭示了故事背后那些隐藏的、共通的逻辑。我期待这本书能够带我超越表面的故事内容,去探究那些构成故事精髓的深层结构。比如,作者是否会深入分析不同文化中故事原型的发展和演变?是否会探讨情感在故事中扮演的关键角色,以及如何通过叙事手法来引发读者的共鸣?或者,它会提供一套方法论,让我们能够更好地理解和评价一个故事的质量,甚至是用模型来预测一个故事的传播效果?我希望这本书能给我带来一种“顿悟”的感觉,让我从此以后在阅读和欣赏故事时,能够看到更深层次的东西。它可能就像一把钥匙,打开了通往故事世界更广阔领域的大门,让我能够从不同的角度去审视那些曾经打动过我的故事,发现它们身上那些闪耀着智慧光芒的“模型”元素。我期待这本书能够激发我的创造力,让我也能尝试去构建属于自己的、有力量的故事。
《故事模型2.0》这个书名,让我的好奇心瞬间被点燃。作为一名对文学和叙事充满热情的读者,我一直在寻找能够帮助我更深入理解故事本质的书籍。而“模型”这个词,立刻在我脑海中勾勒出一种系统性、结构化的概念,这与我以往接触到的,更多是关于故事的“元素”或“技巧”的探讨,有所不同。我希望这本书不是简单地罗列一些故事技巧,而是能够提供一个更宏观、更普适的视角,来解析故事的内在逻辑和运作机制。它是否会深入挖掘不同类型故事的共同点和差异性?是否会探讨人类情感与故事叙事之间的微妙联系,揭示那些让故事能够触动人心的深层原因?甚至,它是否会提供一种分析框架,让我们能够更有效地解读和评价故事的优劣,或者用“模型”的视角来理解故事的演变和发展?我期待这本书能像一位经验丰富的向导,带领我穿越故事的迷宫,让我能够看到那些隐藏在情节之下的骨架,感受到那些支撑起故事灵魂的脉络。我希望它能带给我一种全新的认知方式,让我在未来的阅读和生活中,能够以一种更深刻、更具洞察力的方式去理解和创造故事。
教你打赢一场故事的战争
有启发,但太啰嗦了😅
前半部分可读性比后半部分强
故事可以成为每个人的秘密武器,讲好并践行一个好的故事,你可以经营好一段美好的婚姻、创造一个商业帝国、建立情感亲和力。故事1.0时代,我们通过制造焦虑、提出解决方案来营销。但现在已经失效了,更好的方式是通过四步打造故事模型:1.确定故事的核心价值观;2.设计故事的核心元素;3.生成一个有趣的故事;4.践行你讲述的故事。
故事可以成为每个人的秘密武器,讲好并践行一个好的故事,你可以经营好一段美好的婚姻、创造一个商业帝国、建立情感亲和力。故事1.0时代,我们通过制造焦虑、提出解决方案来营销。但现在已经失效了,更好的方式是通过四步打造故事模型:1.确定故事的核心价值观;2.设计故事的核心元素;3.生成一个有趣的故事;4.践行你讲述的故事。