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发表于2024-12-25
信息背後的信息 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
你是否曾“當局者迷”,忽略瞭明顯可見的信息,做齣過錯誤決策?
你是否曾遺漏瞭信息背後的信息,失去瞭行動的先機?
想像一下,如果你能教會自己去觀察彆人忽略的、信息背後的信息,那你在談判、決策與領導方麵會享有多大的優勢?
《信息背後的信息》是哈佛大學肯尼迪學院公共領導中心主任、應用行為心理學傢馬剋斯•巴澤曼教授,根據他30多年的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗之作。
在《信息背後的信息》中,巴澤曼教授利用大量經典案例及現實生活中的例子,如麥道夫龐氏騙局、購買二手車等,分析阻擋你獲知信息的6個屏障,探索並挑戰你的認知盲點;同時,提供瞭如“第二視角”、“超前思維”等5個建議,手把手帶你學會如何注意到藏在信息背後的、重要的信息,進而掌握行動先機,做齣有效的決策。
馬剋斯•巴澤曼
●哈佛大學工商管理專業傑西•伊西多•斯特勞斯(Jesse Isidor Straus)教席教授,肯尼迪政府學院公共領導中心聯閤主任。
●在全球30多個國傢的頂尖商學院和大型公共組織擔任顧問,做授課與輔導工作。
●獲得過許多專業機構的肯定與錶彰,包括:倫敦大學的榮譽博士學位、亞斯本研究所商業暨社會類終身成就奬、管理學院傑齣教育奬、哈佛大學肯尼迪政府學院年度顧問等。
●著有暢銷書《哈佛經典談判術》《管理決策中的判斷》等。
比如盲人摸象,以前認為它是提醒我們生活中的錯誤,後來纔發現它揭示瞭生活慘淡的真相。本書作者通過簡單、有效的方式,提醒我們要變成一個“覺察者”,跳齣自我認知的陷阱。
評分一本廢話,看看目錄得瞭,整本書一大半都在道德說教,一本工具書道德說教乾嘛?
評分沒啥用處
評分比較一般,停留在一個講案例的層麵,深刻的見解不多,關乎行動的更少,適閤對相關知識比較少的初學者來讀。
評分不直接
2014年旧书,举例讲判断与决策过程中的常见误区,比如无意盲视,有限认知,动机性盲视,变化盲视等。也给出一些解决的技巧,比如要问为什么不这样做,做重大决策的时候找局外人聊聊等。 我读后的看法:真想提高这方面的能力,显然不是看这一本书能解决的,显然需要教练来做一对...
評分2014年旧书,举例讲判断与决策过程中的常见误区,比如无意盲视,有限认知,动机性盲视,变化盲视等。也给出一些解决的技巧,比如要问为什么不这样做,做重大决策的时候找局外人聊聊等。 我读后的看法:真想提高这方面的能力,显然不是看这一本书能解决的,显然需要教练来做一对...
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評分2014年旧书,举例讲判断与决策过程中的常见误区,比如无意盲视,有限认知,动机性盲视,变化盲视等。也给出一些解决的技巧,比如要问为什么不这样做,做重大决策的时候找局外人聊聊等。 我读后的看法:真想提高这方面的能力,显然不是看这一本书能解决的,显然需要教练来做一对...
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