圖書標籤: 思維方法 思考工具 思維 邏輯 職場 個人成長 工作 職業規劃
发表于2025-01-31
解決問題的三大思考工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具
快速提升職場思考力,精準助力問題解決
◎ 編輯推薦
☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華
☆ 模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具
☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架,如:MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。
☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程,為瞭快速準確地抵達終點,我們需要——
- 分析狀況:以批判性思考為地圖,確認最閤適的路綫
- 摸索最優方案:以橫嚮思考為望遠鏡,看清周圍狀況
- 分解要素:以邏輯思考為鑽頭,開闢前進道路
◎ 內容簡介
麵對雜亂無章的數據如何快速分類?怎樣提齣富有新意的企劃案?如何引導談判嚮有利於自己的一方發展?
將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作,能幫我們解決職場上的大部分問題,大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹,本書設置瞭麵包公司這一故事背景,模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具,學習如何使用恰當的思維技巧,快速推進工作。
此外,本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架,用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性,提升職場思考力。
吉澤準特,就職於日本外資谘詢公司,專門負責以改善係統使用為首的城市基礎建設方麵的谘詢,積纍瞭很多與客戶談判的經驗,對建導、培訓等也有頗深造詣,是ITIL Manager(IT服務管理的世界標準)的認證獲得者。主要著作有《職場書麵溝通完全指南》《照著做,你就是最能乾的人》等。
很多職場新人在遇到突發狀況或未曾經手的事情時,通常會處於一頭懵的狀態,不知道從何處著手。究其原因,是缺乏分析問題和解決問題的能力。 《解決問題的三大思考工具》從三個思考維度提齣解決辦法: 1.邏輯思維:演繹法和歸納法 2.橫嚮思維:類推法和假說驗證法 3.批判性思維:辯證法和反證法 運用這三種思維,可以將復雜的問題進行縱嚮、橫嚮、正反麵的切分,縷清思路,提齣對應的方案,最後找到最優解。
評分讀過很多本關於思維的書籍,所以當看到這本書目錄的時候,感覺所有的內容都接觸過,有點小失望~然而,讀完之後卻讓我眼前一亮,原來講思維也需要一套強大的思維邏輯模型呀!如此清晰的思維使用場景,看到瞭很多思維模型的高階應用,真是一場頭腦的饕餮盛宴~推薦!
評分優點:有個思考大綱,可以用作後續深入的關鍵字;缺點:0)原名是“商業思維方法”,講述的是解決業務問題的思維方法,而齣版方擅自把主題提升到更寬泛的“解決問題”和“職場”上來,誤導讀者,齣版方價值觀有問題。1)沒有明確定義三大思維方式、內涵、關聯和適用條件,可以說,概念用得比較模糊、混亂。2)關於切入點和思維框架的講述實在是太糟糕瞭,隻是羅列,不講為什麼這樣劃分,不講關係,不講適用條件。作者在這裏本身也沒有太強邏輯性。 3)有許多地方的舉例明顯就是拼湊,跟所描述的思維工具沒有強相關。
評分優點:有個思考大綱,可以用作後續深入的關鍵字;缺點:0)原名是“商業思維方法”,講述的是解決業務問題的思維方法,而齣版方擅自把主題提升到更寬泛的“解決問題”和“職場”上來,誤導讀者,齣版方價值觀有問題。1)沒有明確定義三大思維方式、內涵、關聯和適用條件,可以說,概念用得比較模糊、混亂。2)關於切入點和思維框架的講述實在是太糟糕瞭,隻是羅列,不講為什麼這樣劃分,不講關係,不講適用條件。作者在這裏本身也沒有太強邏輯性。 3)有許多地方的舉例明顯就是拼湊,跟所描述的思維工具沒有強相關。
評分優點:有個思考大綱,可以用作後續深入的關鍵字;缺點:0)原名是“商業思維方法”,講述的是解決業務問題的思維方法,而齣版方擅自把主題提升到更寬泛的“解決問題”和“職場”上來,誤導讀者,齣版方價值觀有問題。1)沒有明確定義三大思維方式、內涵、關聯和適用條件,可以說,概念用得比較模糊、混亂。2)關於切入點和思維框架的講述實在是太糟糕瞭,隻是羅列,不講為什麼這樣劃分,不講關係,不講適用條件。作者在這裏本身也沒有太強邏輯性。 3)有許多地方的舉例明顯就是拼湊,跟所描述的思維工具沒有強相關。
你有9块巧克力,分给4个活泼可爱的小朋友,请问你会怎么分? 拿到这本书,我想说,好书! 这本书适合的阅读人群非常广,想学逻辑思维的可以看,想提高解决问题能力的可以看,关键是考公务员的朋友,这本书更是要看了。这本书可是比行测通俗易懂,完全不费力的就能将逻辑推理题...
評分先来看一个经典的故事: 大英博物馆建了一栋漂亮的新楼,准备整体搬迁过去。 但你知道,书多重啊,还这么多,搬家是非常大的工作量。有人估算,做这件事要花350万美元,好大一笔钱! 请问,如果你是馆长,怎样才能用尽量少的钱 ,把海量的的书,搬到新馆去呢? 请花一点时间思...
評分我们小时候都听过曹冲称象的故事。 故事说的是吴国孙权送给曹操一头大象,运抵许昌那天,曹操带领百官和自己的小儿子曹冲一起去看。目睹这一庞然大物,曹操好奇大象有多重。大臣们纷纷献言献策,但说的方法都不具可行性:不论是造一杆巨型地秤,还是把大象杀死切块称重,都行不...
評分在工作中,你是否遇到过令你不知所措的问题?你是怎么解决的?最后的结果是否让你满意,也让你的领导满意呢? 我刚刚工作的那会儿,遇到困难总是想着问别人要怎么解决,并不会自主地去思考如何面对工作的困难,如何解决困难。究其原因,一方面是对业务的不熟悉导致我对手头工作...
評分作为职场新人小白,在工作中犯错是很常见的事,但有些错误却让我显得十分的“笨拙”。比如:在撰写记录时,明知提前打印好序号会更加便捷,但我却时常被自己内心深处“无形的规则”套牢,不敢轻易做出这样的改进。 我的人生信条就是“遵守规则”,这似乎与我的家庭教育有关,凡...
解決問題的三大思考工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025