圖書標籤: 日本 押井守 個人管理 職場 自我提升 管理 電影 傳記
发表于2025-05-02
我每天隻工作3小時 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
日本動畫大師、《攻殼機動隊》導演押井守
教你從電影中體會職場法則、工作之道
熱血派?摸魚黨?找對角色,決勝職場!
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※編輯推薦※
日復一日的勞作消磨瞭乾勁,復雜的人際關係讓人心纍,積壓的待辦事項加班加點也趕不完……“喪班一族”大概都曾自問過:難道就要這樣周一盼周末、時間換工錢,不開心地混下去瞭嗎?
執導過《攻殼機動隊》的押井守導演雖被外界稱作“小眾的帝王”,然而他卻有極為樸素務實的工作、組織觀念,這次,他以自身的勝敗觀為基礎,精選九部經典電影,對應公司中的各級職位,設身處地思考角色的齣路,開齣瞭一劑“嚮社畜說不”的工作哲學處方——
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本品成分:
思路清奇解經典 / 金句頻齣毒“鴨”湯 / 動畫同行大起底 / 國民心態麻辣評……紮心又治愈,冰火兩重天!
對癥患者:
不得人心的上司 / 日常暴走的中層 / 爛泥扶不上牆的下屬 / 渾噩度日的喪氣上班族 / 從睜眼乾到閉眼的被動工作狂 / 一切都錯在彆人的慣性甩鍋俠……
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◎ 大師哲學:帶你看片、教你做人,提高影商打開思路
◎ 取勝心態:認清角色、擺正目標,既然齣手絕不服輸
◎ 執導生涯:玩轉片場、拒絕過勞,完成任務守護下屬
◎ 業界起底:藉題發揮、指桑罵槐,吐槽同行花樣百齣
◎ 辣評國民:畏懼風險、怕扛責任,激活低迷掙脫束縛
◎ 精彩對談:科技世界、領導決策,自我實現社會立足
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一本影評集 | 挖掘冷門,重識大片
《鳳凰劫》| 彆人沒問,就不要隨意迴答!——失敗得再漂亮也沒有意義
《點球成金》| 彆相信那種說話全憑經驗與直覺的人——布拉德·皮特的優先級
《晴空血戰史》| 看你是要乾掉下屬,還是自我毀滅?——中層主管的殘酷故事
《機動警察劇場版2》| 讓無能下屬工作的究極手段——不要給他選項
《鍋匠,裁縫,士兵,間諜》| “想做的事”就是“不會膩的事”——當老二最舒服
《拯救大兵瑞恩》| 怠工纔是上班族的終極兵器——史蒂文·斯皮爾伯格的詐術
《死者田園祭》| 越是優秀的成人,越會捏造自己的過去——打起精神去天馬行空
《007:大破天幕殺機》| “一生追隨老闆的步伐”就是邁嚮用過就被丟棄的第一步——想要獲得“老媽”的愛
《最長的一碼》| 囚犯問:“獲勝隊伍”的絕對條件是什麼?——得到靈魂的自由吧!
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一捲職場經 | 對抗外壓,貫徹信念
中層主管要有怎樣的覺悟?承上啓下的二把手角色,如何做到誰也替代不瞭?
職場裏沒有設定人生目標,被壓榨、做炮灰就是必然結果?
摸魚也要講究基本法,有些怠工竟然“你好我好大傢好”?
工作中社恐是行不通的!作為上班一族,頂級重要的技能其實是溝通?
“老闆走我也走”,你怎麼知道走的是康莊大道還是窮途末路?
假若一名公務員想要在龐大體製中實現正義,那情況會是什麼樣的呢?
喪到觸底也該反彈,具備瞭哪些條件,人纔會燃起“一決勝負”的鬥誌?
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押井守金句毒“鴨”湯
「電影導演不是獨裁者,而是“中層管理人員”。拍攝一部電影就像是發動一場戰爭,在電影導演的勝敗觀當中,最重要的就是“不可以輸”。」
「沒有比失敗更令人感到舒適的事瞭。……隻要失敗一次,周邊便會被不斷的挫摺環繞著,一輩子都沉浸在自我憐憫的情緒中。敗北的蜜汁便是如此甜美。」
「當自己執導的電影評價不好時,可絕對不能說“這部電影失敗瞭”。我是在宮崎駿先生身上學到這件事的。他跟我說:“你不可以自己說齣 ‘失敗瞭’,這話就算嘴巴裂瞭也不能說!” 」
「說什麼輸得漂亮,根本就是爛透瞭。既然要一決勝負瞭,當然要以勝利作為目標。」
「年輕人總想要從這種組織構成的人際關係中逃脫,以獲得自由……那不過是在逃避責任罷瞭。我們不可以把“自由”當成逃走時的藉口啊!」
「那種憑藉努力與友情便能取得勝利的世界,在現實中並不存在。……煩惱是人類的必需品。身為人類,不會煩惱纔比較奇怪。我們不能和整天無憂無慮的人搭檔,那樣絕對無法成功。」
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※內容簡介※
在職場上,憑經驗和直覺說話的人要信幾分?為什麼有人心甘情願當“老二”?打工族的終極兵器居然是“怠工”?“一生追隨老闆的步伐”會有怎樣的下場?中層主管如何在上級亂七八糟的命令之下守護自己與下屬的性命?肩扛責任和感受自由是否可以兼得?
麵對這些靈魂拷問,執導過《攻殼機動隊》等動畫神作的日本知名導演押井守的迴答是:“包含著各色人等、多樣工種的電影正是最佳的職場教科書!”
本書即由《日經商業在綫》的連載專欄《押井守導演為瞭獲勝而看的電影》整理修訂而成,是一部影評集和工作生存指南。押井守導演心懷“上班是為瞭自我實現”的勝敗觀,以刁鑽清奇的角度和紮心狠辣的文筆,拆解評析瞭九部反映組織管理中各式情形的電影。他從自己資深的影視從業經驗齣發,加上對日本社會文化的觀察,推而廣之總結齣一套深具啓迪性的處世哲學。
想要做工作的主人、化苦悶為快樂,最重要的是認清自己的角色,並掌握相應的“勝利條件”。你,準備好瞭嗎?
押井守(Mamoru Oshii),電影導演。生於1951年,東京都大田區人,畢業於東京學藝大學,大學期間即開始獨立製作電影。1977年進入龍之子製作公司,執導電視動畫《一發貫太君》。1980年跳槽至小醜工作室,師從鳥海永行;於1981年擔任電視動畫《福星小子》總導演,1984年憑劇場動畫《福星小子2:綺麗夢中人》備受矚目,同年成為自由職業者。1995年的《攻殼機動隊》一度占據美國《公告牌》(Billboard)雜誌錄像帶銷售排行榜第一名。主要作品包括劇場版動畫如《天使之卵》《機動警察劇場版》《攻殼機動隊2:無罪》和《空中殺手》,以及真人電影《阿瓦隆》等。亦推齣小說《立食師列傳》、舞颱劇《鐵人28號》等,在多種文藝創作領域都有其活躍身影。
謝承翰,日檢N1滿分,因為對文字的熱情而一頭栽進翻譯世界,到目前已經纍積數年的翻譯經驗。
高詹燦,從事日文翻譯十多年,翻譯書籍一百多本,漫畫三百多本。譯作持續纍積中。
作為企業中層管理者看到押井守(幾無靠譜上班經驗人士)竟然寫齣瞭一本通過私貨電影吐槽、爆料動畫及電影界同行的中層管理者職場生存指南,這感覺太奇妙瞭……
評分書名純屬騙人,光看還以為是講效率和時間管理的,但其實是押井守本人的組織觀。押井守對“人類社會這個大係統是怎麼組織起來的”懷著極深的執念,他的作品基本都是在講這個母題,本書也是從電影角度觸發,講何為政治,社會和組織的科普貼。另比較驚訝的是:拍攝主題非常齣世的押井守,本人其實非常入世,這大概就是他在書裏提到的兩個輪子一起轉。
評分不隻是有趣,簡直是厲害,就是那種讀的時候一邊想“啊真想馬上推薦給上司和同僚們看”、一邊馬上否定這個想法“哎呀這本書可彆讓他們讀到啊”的感覺。明晰與誰作戰、決心取勝和取勝策略中的優先級之後,精神很清爽啊~
評分押守井藉電影來談自己在擔任導演期間,對團隊組織、人員管理、項目管理等的一些心得,這些管理經驗是結閤著對電影的賞析來談的,因此比較有新意。但是,坦率的說,作為影評太淺,很多內容隻是對電影情節的描述;作為管理類還可以,但更多適閤電影從業者。因此,這本書一是適閤粉絲;二是適閤電影從業者當手冊。
評分不是押井守的粉絲大概不必讀。從九部電影的觀後感齣發講些職場道理,由於押井守一沒上過班二不是作傢三歲數大瞭,所以如果是想看職場指南或是奔著題目去是肯定會失望的。語言不夠洗練,有點車軲轆話來迴說。而且很多口語錶達,像是口述訪談,並不是嚴謹的讀物。拯救大兵瑞恩那一章還算有趣。
没有比失败更令人感到舒适的事了。失败后,个性变得犹豫不前,一辈子都在回味失败的苦楚中度过就行了。这种舒适的日子,让人无法抗拒。反之,若是胜利了,接下来就要去持续获胜才行。所谓“胜利”二字,系指不断获胜直到永远;但只要失败一次,周边便会被不断的挫折环绕着,一...
評分严正声明:此书并不是效率书籍,而是押井守的9篇影评笔记。 此书最值得看的就是,押井守对胜败观的阐述。 他说: 「我之所以能够担任电影导演长达三十个年头,正是因为拥有一套“胜败观”的缘故。当我发觉自己拥有一套相当优异的胜败观之后,我便很注意此事,以此展开胜负……...
評分《我每天只工作3小时》,看书名感觉像成长励志,管理效能类的书籍,旁边的同学扫了一眼后快速说道:“这类书有什么用?每天工作3小时,等着饿死吗?” ,“押井守又不是你,他无法解决你所面临的具体问题!”诸如此类的看法,让我无法辩驳。诚然每个人都有自己的生活语境,每个...
評分看了书名就觉得很想买的一本书,看了之后会思考作者的思考的角度。从电影中学习上班族生存法则,是作者结合自身导演的经验及观影角度的总结。 除了这些很有见地的职场“毒鸭汤”之外,还会想到这种思维逻辑。 平时的电影看过就算,没有过多的思考,看完书,把作者推荐的电影都...
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