圖書標籤: 日本 押井守 個人管理 職場 自我提升 管理 電影 傳記
发表于2025-01-25
我每天隻工作3小時 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
日本動畫大師、《攻殼機動隊》導演押井守
教你從電影中體會職場法則、工作之道
熱血派?摸魚黨?找對角色,決勝職場!
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※編輯推薦※
日復一日的勞作消磨瞭乾勁,復雜的人際關係讓人心纍,積壓的待辦事項加班加點也趕不完……“喪班一族”大概都曾自問過:難道就要這樣周一盼周末、時間換工錢,不開心地混下去瞭嗎?
執導過《攻殼機動隊》的押井守導演雖被外界稱作“小眾的帝王”,然而他卻有極為樸素務實的工作、組織觀念,這次,他以自身的勝敗觀為基礎,精選九部經典電影,對應公司中的各級職位,設身處地思考角色的齣路,開齣瞭一劑“嚮社畜說不”的工作哲學處方——
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本品成分:
思路清奇解經典 / 金句頻齣毒“鴨”湯 / 動畫同行大起底 / 國民心態麻辣評……紮心又治愈,冰火兩重天!
對癥患者:
不得人心的上司 / 日常暴走的中層 / 爛泥扶不上牆的下屬 / 渾噩度日的喪氣上班族 / 從睜眼乾到閉眼的被動工作狂 / 一切都錯在彆人的慣性甩鍋俠……
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◎ 大師哲學:帶你看片、教你做人,提高影商打開思路
◎ 取勝心態:認清角色、擺正目標,既然齣手絕不服輸
◎ 執導生涯:玩轉片場、拒絕過勞,完成任務守護下屬
◎ 業界起底:藉題發揮、指桑罵槐,吐槽同行花樣百齣
◎ 辣評國民:畏懼風險、怕扛責任,激活低迷掙脫束縛
◎ 精彩對談:科技世界、領導決策,自我實現社會立足
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一本影評集 | 挖掘冷門,重識大片
《鳳凰劫》| 彆人沒問,就不要隨意迴答!——失敗得再漂亮也沒有意義
《點球成金》| 彆相信那種說話全憑經驗與直覺的人——布拉德·皮特的優先級
《晴空血戰史》| 看你是要乾掉下屬,還是自我毀滅?——中層主管的殘酷故事
《機動警察劇場版2》| 讓無能下屬工作的究極手段——不要給他選項
《鍋匠,裁縫,士兵,間諜》| “想做的事”就是“不會膩的事”——當老二最舒服
《拯救大兵瑞恩》| 怠工纔是上班族的終極兵器——史蒂文·斯皮爾伯格的詐術
《死者田園祭》| 越是優秀的成人,越會捏造自己的過去——打起精神去天馬行空
《007:大破天幕殺機》| “一生追隨老闆的步伐”就是邁嚮用過就被丟棄的第一步——想要獲得“老媽”的愛
《最長的一碼》| 囚犯問:“獲勝隊伍”的絕對條件是什麼?——得到靈魂的自由吧!
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一捲職場經 | 對抗外壓,貫徹信念
中層主管要有怎樣的覺悟?承上啓下的二把手角色,如何做到誰也替代不瞭?
職場裏沒有設定人生目標,被壓榨、做炮灰就是必然結果?
摸魚也要講究基本法,有些怠工竟然“你好我好大傢好”?
工作中社恐是行不通的!作為上班一族,頂級重要的技能其實是溝通?
“老闆走我也走”,你怎麼知道走的是康莊大道還是窮途末路?
假若一名公務員想要在龐大體製中實現正義,那情況會是什麼樣的呢?
喪到觸底也該反彈,具備瞭哪些條件,人纔會燃起“一決勝負”的鬥誌?
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押井守金句毒“鴨”湯
「電影導演不是獨裁者,而是“中層管理人員”。拍攝一部電影就像是發動一場戰爭,在電影導演的勝敗觀當中,最重要的就是“不可以輸”。」
「沒有比失敗更令人感到舒適的事瞭。……隻要失敗一次,周邊便會被不斷的挫摺環繞著,一輩子都沉浸在自我憐憫的情緒中。敗北的蜜汁便是如此甜美。」
「當自己執導的電影評價不好時,可絕對不能說“這部電影失敗瞭”。我是在宮崎駿先生身上學到這件事的。他跟我說:“你不可以自己說齣 ‘失敗瞭’,這話就算嘴巴裂瞭也不能說!” 」
「說什麼輸得漂亮,根本就是爛透瞭。既然要一決勝負瞭,當然要以勝利作為目標。」
「年輕人總想要從這種組織構成的人際關係中逃脫,以獲得自由……那不過是在逃避責任罷瞭。我們不可以把“自由”當成逃走時的藉口啊!」
「那種憑藉努力與友情便能取得勝利的世界,在現實中並不存在。……煩惱是人類的必需品。身為人類,不會煩惱纔比較奇怪。我們不能和整天無憂無慮的人搭檔,那樣絕對無法成功。」
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※內容簡介※
在職場上,憑經驗和直覺說話的人要信幾分?為什麼有人心甘情願當“老二”?打工族的終極兵器居然是“怠工”?“一生追隨老闆的步伐”會有怎樣的下場?中層主管如何在上級亂七八糟的命令之下守護自己與下屬的性命?肩扛責任和感受自由是否可以兼得?
麵對這些靈魂拷問,執導過《攻殼機動隊》等動畫神作的日本知名導演押井守的迴答是:“包含著各色人等、多樣工種的電影正是最佳的職場教科書!”
本書即由《日經商業在綫》的連載專欄《押井守導演為瞭獲勝而看的電影》整理修訂而成,是一部影評集和工作生存指南。押井守導演心懷“上班是為瞭自我實現”的勝敗觀,以刁鑽清奇的角度和紮心狠辣的文筆,拆解評析瞭九部反映組織管理中各式情形的電影。他從自己資深的影視從業經驗齣發,加上對日本社會文化的觀察,推而廣之總結齣一套深具啓迪性的處世哲學。
想要做工作的主人、化苦悶為快樂,最重要的是認清自己的角色,並掌握相應的“勝利條件”。你,準備好瞭嗎?
押井守(Mamoru Oshii),電影導演。生於1951年,東京都大田區人,畢業於東京學藝大學,大學期間即開始獨立製作電影。1977年進入龍之子製作公司,執導電視動畫《一發貫太君》。1980年跳槽至小醜工作室,師從鳥海永行;於1981年擔任電視動畫《福星小子》總導演,1984年憑劇場動畫《福星小子2:綺麗夢中人》備受矚目,同年成為自由職業者。1995年的《攻殼機動隊》一度占據美國《公告牌》(Billboard)雜誌錄像帶銷售排行榜第一名。主要作品包括劇場版動畫如《天使之卵》《機動警察劇場版》《攻殼機動隊2:無罪》和《空中殺手》,以及真人電影《阿瓦隆》等。亦推齣小說《立食師列傳》、舞颱劇《鐵人28號》等,在多種文藝創作領域都有其活躍身影。
謝承翰,日檢N1滿分,因為對文字的熱情而一頭栽進翻譯世界,到目前已經纍積數年的翻譯經驗。
高詹燦,從事日文翻譯十多年,翻譯書籍一百多本,漫畫三百多本。譯作持續纍積中。
作品的內容其實跟標題沒有太大的關係。書裏押井守將電影看作是現實,告訴我們可以從電影中能夠學到的人生智慧。不過,相比於初入職場,這本書對於中層管理者來說價值更大。不管是調動下屬積極性,還是追隨老闆的步伐,都說的是作為中層人員,如何實現上傳下達,一如一部電影的導演。
評分書名純屬騙人,光看還以為是講效率和時間管理的,但其實是押井守本人的組織觀。押井守對“人類社會這個大係統是怎麼組織起來的”懷著極深的執念,他的作品基本都是在講這個母題,本書也是從電影角度觸發,講何為政治,社會和組織的科普貼。另比較驚訝的是:拍攝主題非常齣世的押井守,本人其實非常入世,這大概就是他在書裏提到的兩個輪子一起轉。
評分為什麼作者懂得很多道理,但還是無法好好拍片……大概是他一直不肯承認自己的問題吧……
評分這本書其實跟毒雞湯沒有任何關係,更多的是一種押井守觀影方法論的介紹,他告訴你怎麼在觀影的過程中收獲一些職場上的人際關係與管理之道。所以嚴格意義上,是一本職場書。但是這套方法論,是建立在他本人的思考、觀片以及經曆上的,不好復製,不過確實有所啓發。但是,不是毒雞湯不是毒雞湯不是毒雞湯,不要被標題騙瞭。
評分作為企業中層管理者看到押井守(幾無靠譜上班經驗人士)竟然寫齣瞭一本通過私貨電影吐槽、爆料動畫及電影界同行的中層管理者職場生存指南,這感覺太奇妙瞭……
押井守导演这本书很有意思,名义上说是教你职场学,书里也不乏像胜败观、自我实现、获胜的优先级之类很日本少年漫很中二很热血的句子,但骨子里却一直透露出一种强烈的消极情绪和悲观主义。当然,这可能也跟我读这本书时的心绪有关。 押井守导演认为的胜败是自我目标是否实现。...
評分古希腊哲人亚里士多德曾经说过,悲剧(其实也许应该叫做严肃剧)在观众心中激起了“恐惧”和“怜悯”这两种情感,这样一来,观众的心灵就得到了“净化”。走出剧场的观众,和走进剧场前的观众,内心同样是平静的,但看完悲剧的人们,拥有更加高级的平静…… 等等!打住打住! ...
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