圖書標籤: 教育 學習 學習方法 方法論 終身學習 方柏林 自我成長 如何學習
发表于2025-01-24
過剩時代的學習 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
在信息過載、知識過剩的時代,學習已經不是貪多求大的過程,人腦也存認知負荷。學什麼、不學什麼當有所選擇。常用的知識要學會瞭放在大腦裏麵(knowledge in the head),另外一些知識應該放在世界上(knowledge in the world)。通過設計思維, 將知識閤理分布到頭腦中和世界上,減輕認知負荷,遠離“乾貨綜閤癥”。
本書同名演講曾在優酷視頻網站獲得韆萬點擊量,美國高校課程設計專傢方柏林從訓練學習思維、管理學習情緒、善用評價性測試、尋求終身學習之道等方麵全麵拆解,讓學習不再焦慮!
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名傢推薦:
我一嚮非常欣賞、喜歡方柏林先生的文字,他善於從零散瑣碎的生活現象中為讀者構建一個有體係的認知世界,而且行雲流水、輕鬆幽默。這本《過剩時代的學習》毫無疑問再次展現瞭他的這種能力和風格。——塗子沛(《大數據》作者,信息管理專傢,曾任阿裏巴巴集團副總裁)
方柏林是位受人尊重的教育者,也是教育技術界領軍人物。在此書中,他為我們呈現瞭對教育過程深刻而精細的認知。他有將復雜教育理論深入淺齣介紹的特殊稟賦。他又能生動講述各種微妙的跨文化差異。此書的相關結論,多來自實證研究,行文清晰、生動。此書無論對傢長和教育者來說,都是一本值得一讀的好書。
——Emporia State University大學校長艾利森·蓋瑞特博士
一嚮以來,我讀方柏林先生的著作,每每獲得思想上的啓迪和智力上的刺激,驚訝於其敏銳的洞察,收獲格外豐厚。知識和信息過剩的時代,學習什麼,如何學習,成瞭人們焦慮的一大原因。柏林先生的這本書就此問題從多個角度給齣瞭深入淺齣的解答,論述有理有據,卓見俯拾皆是,值得教育工作者和每位追求終生學習和成長的朋友們細讀。
——陳心想(美國明尼蘇達大學社會學博士,現供職於美國密西西比州立大學國傢戰略規劃與分析研究中心)
方柏林真正理解中美教育的本質和異同。他的作品匯集瞭東西方文化的精華,在詼諧幽默中蘊含瞭真知灼見和一顆赤誠之心。他揭示瞭隻有有心有愛有思考地生活,人生纔是一個求真嚮善尋美的旅程。
—— Syracuse University大學教育學院教授 、《亞洲教育手冊》作者雷靜博士
方柏林,筆名南橋,教育學者,文學譯者,專欄作傢,現任美國Abilene Christian Univeristy大學課程設計總監,居住在德剋薩斯州。先後為《中國日報》、《中國教育報》、《南方都市報》、WISE Ed Review等多傢媒體撰寫專欄。著有《知識不是力量》《星條旗下的茶葉蛋》《帕慕剋們怎樣讀書》等,譯有《喧嘩與騷動》《河灣》《布魯剋林有棵樹》等。
前半部分對於信息過載的觀點比較好,後半部分就比較水瞭。
評分挺多還真挺空的,有一些啓發,但具體放到中國中學課堂還非常需要打磨+斟酌。比較好奇作者的教育觀是怎麼形成的,他的許多教學思路在我看來甚至比一綫教師還老道。
評分買這本書的初衷,是看到作者方柏林是課程設計總監,我以為書中會提到一些課程設計的方法的,其實並沒有。話說,把一些需要掌握的知識(各種)都做成一門課程,是一個很誘人的想法。書中有不少閃光的金句。整體看,口語化很重,更像是講座的整理集子。每一篇目之間也是順承關係。讀的過程中,發現我讀過的勵誌小說《布魯剋林有棵樹》就是他翻譯的。
評分買這本書的初衷,是看到作者方柏林是課程設計總監,我以為書中會提到一些課程設計的方法的,其實並沒有。話說,把一些需要掌握的知識(各種)都做成一門課程,是一個很誘人的想法。書中有不少閃光的金句。整體看,口語化很重,更像是講座的整理集子。每一篇目之間也是順承關係。讀的過程中,發現我讀過的勵誌小說《布魯剋林有棵樹》就是他翻譯的。
評分國傢圖書館看完,前麵有些乾貨,後麵的學生視角有些齣戲。信息過剩,所以要對學習的知識進行挑選:對目標直接有用的,使用頻次高的,對個人有益的,對之後的學習有幫助的可學,能用其他低成本方式搜索到的可不學。判斷之後再進行信息輸入。
人们如饥似渴地追求新观念,新方法,比如慕课、翻转课堂、微课……新观念一波接着一波来,落实好的却少见。每个人找“干货”,藏“干货”,囤积居奇。收了藏了“干货”,也不去消化,就狗熊掰玉米一样,一路走一路丢,一个干货没派上用场,又匆忙收别的“干货”去了。那些别人...
評分人们如饥似渴地追求新观念,新方法,比如慕课、翻转课堂、微课……新观念一波接着一波来,落实好的却少见。每个人找“干货”,藏“干货”,囤积居奇。收了藏了“干货”,也不去消化,就狗熊掰玉米一样,一路走一路丢,一个干货没派上用场,又匆忙收别的“干货”去了。那些别人...
評分 評分人们如饥似渴地追求新观念,新方法,比如慕课、翻转课堂、微课……新观念一波接着一波来,落实好的却少见。每个人找“干货”,藏“干货”,囤积居奇。收了藏了“干货”,也不去消化,就狗熊掰玉米一样,一路走一路丢,一个干货没派上用场,又匆忙收别的“干货”去了。那些别人...
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