彼得・圣吉(PeterM.Senge) 1947年出生于芝加哥,1970年于史丹福大学完成航空及太空工程学士学位后,进入麻省理工史隆管理学院读研究所,旋即被佛睿思特(JayForrester)教授的系统动力学整体动态
搭配的管理新观念所吸引;1978年获得博士学位后,至今十余年来,他和麻省理工学院的一群工作伙伴及企业界人士,孜孜不倦地致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图――在其中,人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望的“学习型组织”。
《第五项修炼》这部巨著便是他们研究成果的结晶。该书于1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖(PathfinderAward),以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。美国商业周刊也于同年推崇他为当代最杰出的新管理大师之一。
他的理想,也感召了戴明(EdwardsDeming)、哈佛大学的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)、麻省理工学院的雪恩(EdgarSchein)与熊恩(DonaldSchon)等大师级的前辈,以及一群有崇高理想的企业家们,成为他所主持的麻省理工学院“组织学习中心”的工作伙伴,共同为学习型组织的发展而努力,并朝向建立全球性的组织学习中心网络之目标迈进。
值得一读再读
看它,需要的是一种心态。 读它,需要的是一种意志。 信它,需要的是一种理念。 用它,需要的是一种睿智。 爱它,需要的是一种勇气。 如果彼得.圣吉写这本书的时候,很多人并不理解和支持他。 我是在大学二年级偶尔因为姐姐的公司倡导“学习型组织”的缘故,我 才得以在暑假看...
评分以前都过这本书,现在都还记得啤酒故事给我的那种震撼,就像刚看24小时的感觉一样。 不过后来没有坚持下去,看了一半就停了,后来工作忙又顾不上看了,现在年底终于空闲一点了,重新再读。
评分很有趣的一本书! 深入探讨许多困扰大家已久、而又无可奈何的困境。例如,如何兼顾工作与家庭,如何面对理想与现实的冲突,如何做自己真正想做的事,如何在忙碌之中还能拥有充分的学习空间,如何解除各种压力等,并指出一条正确的新路。 再细细品味一次。
评分很早以前就常见这本书的名字:第五项修炼。但从来没想过这是一本关于系统思考的书,一本管理学的经典。要不是在两年前上过系统动力学这门课,今天看这本书可能还是觉得云里雾里。 人们,包括各种各样的组织,受片段式、局部的、线性的、二分的思考方式所困已经很久了。我们越来...
评分回想自己成长的路上,关于成功、励志方面的书,多多少少也读了一些。曾经有一本书,激励了自己很久,是美国作家罗曼·W·皮尔著的《态度决定一切》。我从中学会了如何树立正确的人生态度,如何坚强而乐观地面对命运抉择。那个时候,印象最深的一句话是“不可如一秒钟前的自...
我真的看过么?咋一点印象都木了
评分经常看的书,很受用。
评分好书。但如何应用于生活,需要努力。
评分经常看的书,很受用。
评分可以和系统思考参考着看,不过没有系统思考容易操作。本身也没有逻辑的失败深刻。
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