圖書標籤: 管理 學習型組織 第五項修煉 係統思考 管理學 學習 知識管理 思考
发表于2024-05-06
第五項修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
彼得・聖吉(PeterM.Senge) 1947年齣生於芝加哥,1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後,進入麻省理工史隆管理學院讀研究所,鏇即被佛睿思特(JayForrester)教授的係統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引;1978年獲得博士學位後,至今十餘年來,他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士,孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤,發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中,人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者奬(PathfinderAward),以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。
他的理想,也感召瞭戴明(EdwardsDeming)、哈佛大學的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)、麻省理工學院的雪恩(EdgarSchein)與熊恩(DonaldSchon)等大師級的前輩,以及一群有崇高理想的企業傢們,成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴,共同為學習型組織的發展而努力,並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。
非常粗糙地閱讀瞭一遍,想記錄很多東西卻無從下筆!非常值得一讀再讀的一本書!
評分學習型的個人,學習型的組織...
評分我真的看過麼?咋一點印象都木瞭
評分這是創建學習型組織的必讀作品.作者功力很不一般
評分好書。但如何應用於生活,需要努力。
这本书在4年前读过,没有太多感觉;等弄出了不少事情,到处寻找解决的工具的时候,先是学习系统动力学,然后有转回来看这本书,感觉已经是很浅显的书了,读的时候老是在问,为什么当初没有读懂。 我不知道我的这个经历对其他的人学习系统思考是否有些帮助?所谓道法自然,就学...
評分看它,需要的是一种心态。 读它,需要的是一种意志。 信它,需要的是一种理念。 用它,需要的是一种睿智。 爱它,需要的是一种勇气。 如果彼得.圣吉写这本书的时候,很多人并不理解和支持他。 我是在大学二年级偶尔因为姐姐的公司倡导“学习型组织”的缘故,我 才得以在暑假看...
評分作者强调,第五项修炼就是系统思考。为什么系统思考如此重要呢?因为很多问题,都是只考虑局部情况产生的。 “真正能在未来获得成功的组织,将是那些发现有效途径去激励人们真心投入,并开发各级人员的学习能力的组织。” 《第五项修炼》4 “一个工作很投入的管理团队,每个...
評分《组织行为学》课程即将结束的时候,正好在读这本被《金融时报》誉为“有史以来最伟大的五部工商管理巨著之一”,而学习型组织的概念自诞生以来就与组织行为学密切相关。 一、学习型组织的含义 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》于1990年出版,作者彼得·圣吉,来...
評分老师,我们老板想在企业内部创建一个读书会,鼓励员工积极学习提升能力,您有什么方法或建议吗? 在网上有人问我这个问题的时候,我总会问他: 你们领导(或老板)读过《第五项修炼》吗? 如果对方没有读过这本书的话,一般我都会建议他从这本书读起,想清楚自己要成立企业内部...
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