圖書標籤: 管理 學習型組織 第五項修煉 係統思考 管理學 學習 知識管理 思考
发表于2025-03-23
第五項修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
彼得・聖吉(PeterM.Senge) 1947年齣生於芝加哥,1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後,進入麻省理工史隆管理學院讀研究所,鏇即被佛睿思特(JayForrester)教授的係統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引;1978年獲得博士學位後,至今十餘年來,他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士,孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤,發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中,人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者奬(PathfinderAward),以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。
他的理想,也感召瞭戴明(EdwardsDeming)、哈佛大學的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)、麻省理工學院的雪恩(EdgarSchein)與熊恩(DonaldSchon)等大師級的前輩,以及一群有崇高理想的企業傢們,成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴,共同為學習型組織的發展而努力,並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。
一本時髦瞭頗有些年頭的書
評分經常看的書,很受用。
評分可以和係統思考參考著看,不過沒有係統思考容易操作。本身也沒有邏輯的失敗深刻。
評分學習型的個人,學習型的組織...
評分主要就是講“係統思考”,裏麵分“動態性思考”和“細節性思考”。 從自我超越、心智模式、係統思考的三角來形容; 其實無非就是秘密加吸引力法則的心想事成。
很有趣的一本书! 深入探讨许多困扰大家已久、而又无可奈何的困境。例如,如何兼顾工作与家庭,如何面对理想与现实的冲突,如何做自己真正想做的事,如何在忙碌之中还能拥有充分的学习空间,如何解除各种压力等,并指出一条正确的新路。 再细细品味一次。
評分 評分《组织行为学》课程即将结束的时候,正好在读这本被《金融时报》誉为“有史以来最伟大的五部工商管理巨著之一”,而学习型组织的概念自诞生以来就与组织行为学密切相关。 一、学习型组织的含义 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》于1990年出版,作者彼得·圣吉,来...
評分假如用上学时做paraphrase的方法来看待,这本书就是一个各种思想系统和思维分析的综合。它并不告诉企业主如何修炼提高利润的本事,而在个人意志的突破和个性的完善方面加以阐发和延伸,借此希望在商界——或是具体到某个企业——形成某种共识:即,学习型团体或组织才能更快进...
評分很早以前就常见这本书的名字:第五项修炼。但从来没想过这是一本关于系统思考的书,一本管理学的经典。要不是在两年前上过系统动力学这门课,今天看这本书可能还是觉得云里雾里。 人们,包括各种各样的组织,受片段式、局部的、线性的、二分的思考方式所困已经很久了。我们越来...
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