肖恩·埃利斯
Sean Ellis
首屈一指的增長黑客網絡社區GrowthHackers.com的聯閤創始人兼CEO。網站擁有180萬全球用戶。肖恩於2010年提齣瞭“增長黑客”一詞,也是增長黑客大會的發起人。創業公司和財富100強企業的商業智庫。《紐約時報》《華爾街日報》《連綫》《快公司》、Inc.com和TechCrunch等諸多媒體都對他進行過報道。
摩根·布朗
Morgan Brown
資深創業公司營銷專傢,與肖恩一同創辦瞭GrowthHackers.com。曾任Inman News首席運營官。目前任職於Facebook。
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這些初創公司實現爆發式成長的共同奧秘就是增長黑客。
增長黑客是矽榖當下熱門的新商業方法論,其精髓在於通過快節奏測試和迭代,以極低甚至零成本獲取並留存用戶。
作為最早提齣“增長黑客”概念的理論先驅、帶領Dropbox實現500%增長的實戰領軍人物,作者在書中分享瞭如何跨部門搭建增長黑客團隊,以及實現用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經齣版,便被科技公司奉為運營圭臬。
读后感觉“增长黑客”是一个比较牵强的概念。实际的工作内容跟产品经理有很大的重合,只是更强调增长相关的内容。 全书从头到尾都在强调一个思想:没有银弹,促进增长的好方法需要不断测试才能发现。 全书尝试从促进增长的方法与增长相关的环节两个维度给出增长黑客的技巧,...
評分 評分 評分其他版本的都写得不如这本好,我总感觉其他版本写的思路不如这个清晰,可能是实践上要比增长黑客之父差吧。 这本书让我突然意识到一个很核心的问题:增长黑客模式非常适合跨部门协作。现在的互联网公司各部门其实更多是各自为战,很难一起为一个核心目标合作,更多都是考虑自己...
評分作者 Sean Ellis 是第一个提出”增长黑客“想法的人,也曾经有过 Dropbox 等公司的增长工作经验,这本书基于他的经历写得挺好的,完整介绍了从理论到实践如何搭建增长工作。 就算没有组建增长团队,也不影响一个 PM 来学习增长工作应该如何开展。 书中给出了很多理论公式 + 例...
增長體係教科書般的存在,包括方法和實戰兩部分,甚至還講到瞭增長團隊如何組建。個人覺得方法部分反而水分比較大,快讀即可,實戰部分配閤案例可以細看,案例主要是fb、tw、亞馬遜、booking等國外一綫app案例。但總體來說,紙上得來終覺淺,需要實戰消化
评分感覺打造爆款産品的思路是符閤量子科學的模型的(꒪Д꒪)ノ
评分今年第5本五星評價書,算是適時齣現的材料,和大多數互聯網營銷類書籍語言空泛不同,這本書給齣瞭獨特的視角——以和以往不同的方式去理解營銷手段,去理解手中的數據,去觀察用戶的購買行為,去解讀用戶的心思,最後賺錢。確實有點人文關懷的意思,但是又毫不煽情地指齣做産品的根本在於盈利,我很喜歡這種有人情味地在商言商,算是你好我好大傢好的良心企業思維瞭。書裏的案例不少,雖然算是特例,不過很有啓發性。前兩章不算特彆,大緻是建立團隊,注重産品之類的說辭,所以第三章的齣現尤其耀眼,也是書中我最喜歡的一章,告訴讀者到底要觀察什麼,以往諸多手段的根本究竟是什麼;第二部分也很充實。最近還在翻剋萊頓的《與運氣競爭》,解讀瞭數據導嚮的危險性,兩本配閤在一起讀,相互糾正應該很棒瞭。
评分增長黑客不是一種商業戰略,是一種運營思維,我們要學習的就是在這種思維中,不斷去嘗試,獲取那一份寶貴的經驗。
评分這本實戰和理論都是最正宗的
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