圖書標籤: 管理  職場  領導力  人際交往  好書，值得一讀  方法論  得到推薦  團隊   

喜歡 帶團隊,就是用好你身邊的人 的讀者還喜歡

• 
  橫嚮領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  刷新 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  重新定義團隊：榖歌如何工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  最重要的事，隻有一件 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  遠見 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  故事思維 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  原則 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  重新定義公司 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  一本書讀懂財報 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  經營者養成筆記 pdf epub mobi txt 電子書 下載

4/24 換工作以後 特彆是進人以後 沒有主動地去學習轉變角色 踩瞭坑 這本書稍微淺 不過蠻實用的 定期應該重讀重點內容

斯以為藉鑒意義並不大。

對於領導者而言，有一定的藉鑒意義。

看每一節的標題就足以

智慧書店，90k。所謂領導者的天賦並不存在；對團隊中不對勁的情況，在“察覺”之前要進行詢問；領導是通過說話成為領導的；領導不能叫苦；通過“發言筆記”記錄與員工的談話過程，培養成員對自己的信任；布置“作業”，提高成員的主人翁意識，以分派具體任務的形式讓整個團隊行動起來； 從“成長”的角度而非“能力”的角度錶揚下屬；必須告知成員“批評的理由”；領導絕對不能對離開的人說三道四；領導職責就是一心一意建設團隊，思考如何最大程度地激發團隊的力量；嚮上司求助的內容要具體；5人團隊——成為隊長般的領導,10～30人團隊——成為領隊般領導，要發揮每個成員的長處，遇睏難要錶現絕對的信心，不能說想說的話，而是要說成員們想聽到的話，50人以上的團隊——成為主席般的領導，承擔著培養領隊，即“培養能夠發揮成員能力的人。

第一次接触“领导力”，应该是在NLP心理学的一次活动上。当时有一个关于领导力的课程，学费价格还不菲，当时觉得这样的课程离我的生活太遥远，根本不需要花费时间和金钱去专门地学习。而今经营起一家小店，方才知道管理是一门艺术，领导力是需要积累并操练的学问。 看的书...  

第一次接触“领导力”，应该是在NLP心理学的一次活动上。当时有一个关于领导力的课程，学费价格还不菲，当时觉得这样的课程离我的生活太遥远，根本不需要花费时间和金钱去专门地学习。而今经营起一家小店，方才知道管理是一门艺术，领导力是需要积累并操练的学问。 看的书...  

如何让团队打胜仗 “力量不在胳膊上，而在团结上。”一支好的团队，不是一个人的战斗，而是一群人在战斗。“比起一个人的战斗，由团队战斗取得胜利所带来的喜悦感是倍增的。”日本生鲜电商Oisix株式会社董事长高岛宏平认为，没有团队，就没有现在的Oisix。但是，“带团队，你得...

第一次接触“领导力”，应该是在NLP心理学的一次活动上。当时有一个关于领导力的课程，学费价格还不菲，当时觉得这样的课程离我的生活太遥远，根本不需要花费时间和金钱去专门地学习。而今经营起一家小店，方才知道管理是一门艺术，领导力是需要积累并操练的学问。 看的书...  

如何让团队打胜仗 “力量不在胳膊上，而在团结上。”一支好的团队，不是一个人的战斗，而是一群人在战斗。“比起一个人的战斗，由团队战斗取得胜利所带来的喜悦感是倍增的。”日本生鲜电商Oisix株式会社董事长高岛宏平认为，没有团队，就没有现在的Oisix。但是，“带团队，你得...