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推荐一本吸收率较快的领导力工具书，从工作中拆分出各种工作场景，对应一个个方案。每个章节，短小应用型强，非常适合需要快速上手的新任领导。内容涵盖人员沟通激励，团队发展配置，组织目标这些基础的管理本质，没有深入逻辑与系统，对一些常见的案例，做了建议，最后还附上领导挫折和误判表，实用性up。不过，要想成为真正具有领导力的领导，还有很长的路需要走哦。

初级主管以及刚接手一个很杂乱的团队的主管推荐看，里面很多落地的方法都是可以直接用的

本书是从个人的经验经历总结而来的，实战性比较高，大部分还是很接地气的。局限的地方有作者所处地域文化环境的客观因素，所处行业的特征特点，所经历的内容情况这3个方面。还是能够取到经的，推荐略读，部分摘录形成自我认知。

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leader传承给我的书，干货超多的实用型书籍

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