山岸和实
世界闻名的演讲大师、咨询师、战略规划师、个人与团体创业教练,曾担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总、名人等各个阶层的人。目前是Lead Consulting法人代表。
作者在职业生涯规划和管理指导方面拥有丰富的经验,常面向大学生、公务员、管理层、创业人士等各个阶层举办演讲和讲座,在商界拥有很大的影响力。著作有《知之非难行之不易的销售守则》(明日香出版社出版)等。
这年头,领导真的不好当……
想要部属完成某件工作,但不方便直接命令;
安慰出错的部属,他却觉得你高姿态在可怜他;
不好干的任务,怎么让部属乐意去做,甚至主动承担?
还有,如何对付那些不知变通的部属、敷衍了事的部属、老是抱怨的的部属……
领导如何说,部属才会听;领导如何下命令,部属才会行动?
枯燥的管理学不会教你“下命令的技术”。
作者山岸和实曾担任杂志社记者,采访过诸多企业家和政治人物。后来转进商界,参与大型化妆品制造商改善业绩、提高客服能力的训练。多年来一直从事管理工作的他发现,有时,一句恰到好处的话就可以改善和周围人的人际关系,让部属从原本的面有难色,变成爽快答应、立刻行动,最终得到想要的结果。在这本书中,作者所提出的“一句话就能有效沟通”的简单实用的管理新理念,告诉你如何说话,部属更愿聆听;如何下达命令,部属更愿配合。
这本书的作者山岸和实是世界闻名的演讲大师、咨询师。日剧里关于职场题材的很多,这本日本作家的著作必然有他的浓厚文化环境的影响,我们不但可以从日剧中借鉴学习职场文化,更可以从这本专著中学习沟通的艺术,说话的技巧。 比如,经常电话保持联系,可以说:“就是想...
评分掐指一算,毕业已经三年了。从学校的懵懂无知到初出茅庐,不说经历有多少,但至少比在校时懂点人情事故。记得以前刚出来时,跟领导说句话都会紧张,甚至有时候都会脸红,生怕自己说错话了,有时候知道一件事,可是不知道怎么组织语言,到头来领导听得一塌糊涂,最终不知道你的...
评分掐指一算,毕业已经三年了。从学校的懵懂无知到初出茅庐,不说经历有多少,但至少比在校时懂点人情事故。记得以前刚出来时,跟领导说句话都会紧张,甚至有时候都会脸红,生怕自己说错话了,有时候知道一件事,可是不知道怎么组织语言,到头来领导听得一塌糊涂,最终不知道你的...
评分有些人说话,让你无言以对,有些人说话,让你如沐春风; 有些人说话,总是要表达“我比你强,你不如我”的攻击性, 有些人说话,却是让人感觉“一起合作,我们双赢”的信任感; 一句话,能让人尬的要死,一句话也能让人精神振奋。 今天分享一本书《话要这么说 人要这样带》,...
评分以色列人的智慧之言——箴言书——中提到:“一句话说得合宜,就如金苹果在银网子里。”金苹果在银网子里,如同一件赏心悦目的艺术品,让观者听者如沐春风心旷神怡。新约中又说:“舌头在百体里也是最小的,却能说大话。”毫无疑问,话语是带有力量和权柄的,可以成事,也能败...
一般,没有另一本好,另一本的名字是,不会说话,你怎么带团队。也是日本人写的,比这本实用性更强
评分好日本的用语。。
评分可能是国与国之间的差异?哎。只能说有一定借鉴意义吧
评分内容太少又肤浅,价格太高不实用
评分不明白这本书为什么评分很低,虽然这本书字数不多,但是内容确实干货,比起那些举了无数个例子结果只说明了一两个待人处事经验的书,内容是属于很充实得了,不过作者确实写的太简单了点,只说了使用方法,没有深入的从心理学的角度进行剖析。
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