话要这么说，人要这样带 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
山岸和实
世界闻名的演讲大师、咨询师、战略规划师、个人与团体创业教练，曾担任过报纸和经济杂志的记者和编辑，采访过政治家、上市企业的老总、名人等各个阶层的人。目前是Lead Consulting法人代表。
作者在职业生涯规划和管理指导方面拥有丰富的经验，常面向大学生、公务员、管理层、创业人士等各个阶层举办演讲和讲座，在商界拥有很大的影响力。著作有《知之非难行之不易的销售守则》（明日香出版社出版）等。
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这年头，领导真的不好当……
想要部属完成某件工作，但不方便直接命令；
安慰出错的部属，他却觉得你高姿态在可怜他；
不好干的任务，怎么让部属乐意去做，甚至主动承担？
还有，如何对付那些不知变通的部属、敷衍了事的部属、老是抱怨的的部属……
领导如何说，部属才会听；领导如何下命令，部属才会行动？
枯燥的管理学不会教你“下命令的技术”。
作者山岸和实曾担任杂志社记者，采访过诸多企业家和政治人物。后来转进商界，参与大型化妆品制造商改善业绩、提高客服能力的训练。多年来一直从事管理工作的他发现，有时，一句恰到好处的话就可以改善和周围人的人际关系，让部属从原本的面有难色，变成爽快答应、立刻行动，最终得到想要的结果。在这本书中，作者所提出的“一句话就能有效沟通”的简单实用的管理新理念，告诉你如何说话，部属更愿聆听；如何下达命令，部属更愿配合。
具体描述
读后感
以色列人的智慧之言——箴言书——中提到：“一句话说得合宜，就如金苹果在银网子里。”金苹果在银网子里，如同一件赏心悦目的艺术品，让观者听者如沐春风心旷神怡。新约中又说：“舌头在百体里也是最小的，却能说大话。”毫无疑问，话语是带有力量和权柄的，可以成事，也能败...
评分这本书说的是谈话以及给下属分配任务的小技巧，其实挺实用的，只要把干货总结以下就行了，以后没事可以多翻看看，多总结下自己平时是否采用了以下的言辞技巧。 没有人喜欢受指示，所以最好的管理者应该是教练，而不是发号命令者。 领导者要会说话、懂激励、善沟通、才能聚人心...
评分本人一直不会说话，所以很期待这本书，希望可以让我提高说话技巧，收到书迫不及待的拆开开始阅读，此书简而精辟，每一小节虽然只有一，二页，但写的很精彩，都是生活中实实在在的例子，很易懂！ “一句话赢取人心”就能证明说话有多重要，我们现在虽然网络时代发展很迅速，但终...
评分掐指一算，毕业已经三年了。从学校的懵懂无知到初出茅庐，不说经历有多少，但至少比在校时懂点人情事故。记得以前刚出来时，跟领导说句话都会紧张，甚至有时候都会脸红，生怕自己说错话了，有时候知道一件事，可是不知道怎么组织语言，到头来领导听得一塌糊涂，最终不知道你的...
评分用户评价
一般，没有另一本好，另一本的名字是，不会说话，你怎么带团队。也是日本人写的，比这本实用性更强
评分近期看了日本作家写的畅销书《所谓情商高就是会说话》，以措辞菜谱的形式，教人瞬间说话高大上，使我意识到一句恰到好处的话，可以使人脱颖而出，甚至能改变自己的命运。于是，我又来拜读日本著名的演讲大师山岸和实写的倡导“一句话就能有效沟通”的《话要这么说,人要这样带》。 想听听你的声音？你以为只是恋人间经常甜蜜的话语，但是，作者告诉你，用在人与人间的交流，效果也不错。要是你的朋友这样和你说，你会不会感到一点温暖和感动呢？ 只能交给你了！我们习惯用命令式要求别人做事，但是，若采用“你经验丰富，这事只能交给你了”，两种语气给人感官是不是，一个地，一个天呢？ 看完两个例子，是不是觉得说话很easy？一起来看吧！对了，忘了告诉你，一起。。。吧，这句话也是。
评分可能是国与国之间的差异？哎。只能说有一定借鉴意义吧
评分这本书真的很值得一看，不是理论主义，而是实实在在的用日常事例去解释所有提到的一句话，如果能融汇贯通的使用其中大部分的话，我大约也能提高自己的情商了。值得我一口气读完。
评分这本书真的很值得一看，不是理论主义，而是实实在在的用日常事例去解释所有提到的一句话，如果能融汇贯通的使用其中大部分的话，我大约也能提高自己的情商了。值得我一口气读完。
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