管理的常识 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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陈春花

机械工业出版社

2016-10-9

173

平装

陈春花管理经典

9787111548782

图书标签: 管理管理学陈春花管理的常识商业职场商业管理企业管理

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发表于2024-12-29

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图书描述

很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨：管理就是让下属明白什么是重要的；管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是让组织目标和个人目标合二为一；管理就是让一线员工得到并可以使用资源；管理只对绩效负责；等等。

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著者简介

陈春花

北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

好处是能快速建立起一个学术的管理体系，缺点就是太佶屈聱牙了，每个节之间都没有逻辑联系

评分☆☆☆☆☆

「看过很多道理，却依然……」系列。

评分☆☆☆☆☆

总感觉说了一半，没有说到点子上

评分☆☆☆☆☆

以前读过陈春花的一些课程纪要，觉得还不错，一向比较实在。这本书不像教科书一样体系工整，章节的关联没能体现到最好，只能中途读一段是一段。收获不小，比较喜欢网络组织的解读和领导与管理者区分部分的论述，对于管人还是管事部分有些模糊。

评分☆☆☆☆☆

去哈尔滨来回的路上一口气读完了。很好的管理书。从8个方面探讨了和管理相关的8个概念。现实生活中，我们往往能一眼看出管理中不合理的地方，在此之前我一直以为管理是一件自然而然的事，还以为自己有天赋（大雾），看了这本书才发现，这8个常识虽然很常见，但在细节上，我还是有很多偏颇的。作者直截了当的指出这些错误的认知点，并传输了正确的管理知识，以及相应的探讨。有种醍醐灌顶的感觉。

读后感

评分☆☆☆☆☆

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理？为什么一个团队里，就一定需要一个leader？有人说，没有我做leader，管着他们，下面这群人，就不干活了。错。管理不是监督工作。一群猴子，在没有猴老大的时候，他们也会自己采果子吃，但同时，...

评分☆☆☆☆☆

1.管理是什么: 人事物三者结合使效益最大化;管理是让下属明白什么是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是让一线员工得到资源;管理必须把权力责任利益等分，基于责任所做的权力和利益分配就是最合适的管理行为。(界定责任的时候，配备合适的资源，并让人们可以分享到管理的成果...

评分☆☆☆☆☆

对于没有系统性学过管理的人来说，这是一本很好的书，可以说它确实是一本管理学和组织行为学的简读本。管理既是一门科学，亦是一种艺术，以前看过不少管理方面的书，但获得的知识都比较碎片化，且有些是理论方面的，有些是个人经验方面的，读完这本书，感觉管理方面的知...

评分☆☆☆☆☆

李笑来老师在《财富自由之路》中提到：判断一个人是否聪明，就看他脑子里有多少清晰、正确、准确的概念，以及这些概念之间有没有清晰、准确、正确的联系。为啥非要和自己过不去，这么费力的理解一个概念呢？我这里举个栗子：在最近很火的《资本论》这书里，马克思提到了「...

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