圖書標籤: 管理  管理學  陳春花  管理的常識  商業  職場  商業管理  企業管理   

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以前讀過陳春花的一些課程紀要，覺得還不錯，一嚮比較實在。這本書不像教科書一樣體係工整，章節的關聯沒能體現到最好，隻能中途讀一段是一段。收獲不小，比較喜歡網絡組織的解讀和領導與管理者區分部分的論述，對於管人還是管事部分有些模糊。

總感覺說瞭一半，沒有說到點子上

去哈爾濱來迴的路上一口氣讀完瞭。很好的管理書。從8個方麵探討瞭和管理相關的8個概念。現實生活中，我們往往能一眼看齣管理中不閤理的地方，在此之前我一直以為管理是一件自然而然的事，還以為自己有天賦（大霧），看瞭這本書纔發現，這8個常識雖然很常見，但在細節上，我還是有很多偏頗的。作者直截瞭當的指齣這些錯誤的認知點，並傳輸瞭正確的管理知識，以及相應的探討。有種醍醐灌頂的感覺。

厘清瞭關於管理的一些概念，也分析瞭中國大部分企業存在的問題，印象深的一些觀點有：管理是管事不是管人，組織目標要清晰，高層要對發展和長期效益負責，中層對效率和效益負責培訓下屬，基層對質量成本和短期效益負責，管理者嚮下負責、員工嚮上管理，權力責任利益的等腰三角形，最好的激勵是信任和授權。

管理入門，瞭解體係。

尽管MBA教育在中国开展了十几年，但因为没有对于管理规律的传授和分享，造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此，倒不如在只讲管理的一个最根本的观念，也就是一个很基本的常识：管理不谈对错，只是面对问题、解决问题。  

这是一本非常值得推荐的书。（很久没能看到一本能获得新知的书。） 在我对管理的粗浅认知里，“管事务，理人心”仍是我听过关于管理最为精简的表达，核心是“责任-权力-利益”的分配，协调资源，以实现组织目标。快速变化的时代，管理对象的不同，管理的难度和复杂度不断增加...  

尽管MBA教育在中国开展了十几年，但因为没有对于管理规律的传授和分享，造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此，倒不如在只讲管理的一个最根本的观念，也就是一个很基本的常识：管理不谈对错，只是面对问题、解决问题。  

本书首先适合有一定管理经验的人去读或公司或部门负责人去读，不太适合管理小白去读。因为第一内容比较广，第二概念比较宽泛。作者实战经验较少，但知到深处即是行。 读完后收获很多，对自己的管理知识体系有个重新的梳理，对自己的管理格局也有了新的提升。 内容还是有比较多...