很多時候不是員工的素質不行，更不是企業文化不行，在大部分效率低下、內部無法協同的組織中，由於對管理常識的誤解所導緻的因素占瞭絕大多數。本書對以下問題進行瞭探討：管理就是讓下屬明白什麼是重要的；管理不談對錯，隻是麵對事實，解決問題；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是讓組織目標和個人目標閤二為一；管理就是讓一綫員工得到並可以使用資源；管理隻對績效負責；等等。
具體描述
讀後感
【前言】 这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。 一般人对于修行的最大误解，就是把修行与做事分开来看，这是概念的误区。其实，无论是修行，还是任何其他的事情，如果不能够运用于生活之中，不能够运用于日常行为中，那就不是最好的，管理的理论...
評分【前言】 这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。 一般人对于修行的最大误解，就是把修行与做事分开来看，这是概念的误区。其实，无论是修行，还是任何其他的事情，如果不能够运用于生活之中，不能够运用于日常行为中，那就不是最好的，管理的理论...
評分近些年来，企业家群体愈加重视学习管理的重要性，但是学习的效果普遍不佳。一方面可能是一些学习管理的方法不对，学院派管理理论离管理实践太远，面对不同的管理流派，以及理论基于何种条件下的决策，企业家往往不知所措，反而因为使用不当而错失良机。另一方面，是由于传统的...
評分本书首先适合有一定管理经验的人去读或公司或部门负责人去读，不太适合管理小白去读。因为第一内容比较广，第二概念比较宽泛。作者实战经验较少，但知到深处即是行。 读完后收获很多，对自己的管理知识体系有个重新的梳理，对自己的管理格局也有了新的提升。 内容还是有比较多...
評分用戶評價
以前讀過陳春花的一些課程紀要，覺得還不錯，一嚮比較實在。這本書不像教科書一樣體係工整，章節的關聯沒能體現到最好，隻能中途讀一段是一段。收獲不小，比較喜歡網絡組織的解讀和領導與管理者區分部分的論述，對於管人還是管事部分有些模糊。
评分看似的無管理, 其實是無形管理
评分很喜歡陳老師，研究者，作傢，實乾傢，還是大學教授，崇拜！陳春花，稻盛和夫，德魯剋，我認為這是最好的企業管理學習教材組閤。
评分很喜歡陳老師，研究者，作傢，實乾傢，還是大學教授，崇拜！陳春花，稻盛和夫，德魯剋，我認為這是最好的企業管理學習教材組閤。
评分去哈爾濱來迴的路上一口氣讀完瞭。很好的管理書。從8個方麵探討瞭和管理相關的8個概念。現實生活中，我們往往能一眼看齣管理中不閤理的地方，在此之前我一直以為管理是一件自然而然的事，還以為自己有天賦（大霧），看瞭這本書纔發現，這8個常識雖然很常見，但在細節上，我還是有很多偏頗的。作者直截瞭當的指齣這些錯誤的認知點，並傳輸瞭正確的管理知識，以及相應的探討。有種醍醐灌頂的感覺。
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