你的团队需要一个会讲故事的人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
安妮特·西蒙斯，美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。
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讲故事的重要性，很多人已经知道。
然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”
团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。
《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。
同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
具体描述
读后感
只看了第一章，就已经看不下去了，翻到最后一块内容，还是读不下去。翻译完的内容译者自己都不读吗，信、达、雅啊。 摘录一句话大家感受下，166页第一句话：某些领域的一些大家们积极地使用讲故事的原则、应用方法、实践，达到了自己的目的。 ...
评分昨晚我所在的一个学习微信群里，几个人因为讨论美国频发的枪击案，产生了该不该控枪的激烈争论。关于这种事，双方都能举出不少例证来支持各自观点，因此谁也说服不了谁。期间有和事佬出来打圆场说：“大家不要争了，控枪与否我们也决定不了。其实枪支自身没有对错，在于用它的...
评分 评分不知道大家会不会跟我有相同的感受，不管是在生活当中还是在职场当中，最重要的一项能力，叫做沟通的艺术，很多也许根本不可能发生的事情，在经过一番转化后，也许就有了转机，所以，这种沟通的艺术，是我们的必备技能，而这本《你的团队需要一个会讲故事的人》，就是这样一本...
评分20190801《你的团队需要一个会讲故事的人》 [围观]碰巧八月第一本书，这本书评分不高，甚至有些啰嗦，但是不妨在繁乱的工作中送来一丝慰藉，忙忙碌碌一整月未休息什么思考不思考????，不是来不及思考，而是压根就忘了思考这个意识～看似老生常谈的内容但却让我有一丝如梦初醒的...
用户评价
可惜，作者或译者自己都没学会讲故事。很水，不建议阅读。PS，更可气的事，我下单时没注意，买了两本。。。
评分翻译毁书系列。买书前一定要避开这些自身带坑的译者和出版社。好好练习读原著
评分并不是我想要看的“讲故事”…
评分本来打三星, 后来想了想, 还是2行吧. 防止后人继续在这本书上浪费时间
评分翻译有些生硬，按作者自己讲故事思维来说，这个书的故事讲的不算好。 不过，给我们提供了一个思维方式：就是故事思维，应用于演讲、写作、或是工作沟通，还是有参考之处。比如提到的故事线八点法：背景、触发、探索、意外、选择、高潮、逆转、解决。
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