你的团队需要一个会讲故事的人

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安妮特·西蒙斯,美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家,集团流程顾问公司的总裁,该公司的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。西蒙斯的著作很多,包括《故事的力量》等。

安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道(CNBC)的“午间财经”栏目和美国国家公共电台(NPR)的“市场观察”栏目,《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。

出版者:江苏凤凰文艺出版社
作者:安妮特·西蒙斯
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2016-5-10
价格:36
装帧:平装
isbn号码:9787539986173
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通 
  • 思维 
  • 故事 
  • 职场 
  • 管理 
  • 营销 
  • 我想读这本书 
  • 方法论 
  •  
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讲故事的重要性,很多人已经知道。

然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”

团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。

《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。

同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

具体描述

读后感

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小时候我们总是缠着父母给我们讲故事,那时候父母口中的故事蕴含着很简单的道理,但尽管如此,我们还是对于听这样的故事乐此不彼。作为成年人,我们往往忽视故事的重要性,以为道理很简单,说话沟通的时候不需要用过多罗里吧嗦的话来点缀。 事实上,在这个碎片化时代,人都很...  

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全世界都要求,评价或是进行某事,以批判性思维。中国自古至今流传一句话,法律不外乎人情。 始终相信,规则不外乎是道德的补充,也不是社会风气的沦丧,还是时代更替的必然,只是不得不承认个人的相互差异及所处环境培养下的选择不同。用自己的想法去述说故事,用自己的方式打...  

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昨晚我所在的一个学习微信群里,几个人因为讨论美国频发的枪击案,产生了该不该控枪的激烈争论。关于这种事,双方都能举出不少例证来支持各自观点,因此谁也说服不了谁。期间有和事佬出来打圆场说:“大家不要争了,控枪与否我们也决定不了。其实枪支自身没有对错,在于用它的...  

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如果不是公司的那次培训,恐怕我这辈子都不会相信讲故事竟然有那么大的魔力。去参加那次培训前,大家以为又是些枯燥无聊的课程,没想到却成为了让我们终身难忘的生动一课。时隔一年,我仍记得老师在课上讲过的有关 “改变”、“信念”和“持之以恒”的故事,它就像电影画面一样...

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你不成功是因为你不会讲故事——《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图&读后感 文/煅煜 每一个故事都带有强大的能力,能把我们轻易地从怀疑到相信,从相信到怀疑。——题记。 有一次,我和一个亲戚在谈论问题的时候,无论我怎么说,他都无法理解我,...  

用户评价

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翻译毁书系列。买书前一定要避开这些自身带坑的译者和出版社。好好练习读原著

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音频

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本书的故事讲得很烂,不晓得是原文烂,还是翻译烂

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可惜,作者或译者自己都没学会讲故事。很水,不建议阅读。PS,更可气的事,我下单时没注意,买了两本。。。

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