人类活动中的理性

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赫伯特·西蒙,唯一因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人,在管理学、经济学、组织行为学、心理学、计算机科学等方面有较深的造诣。曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年起在卡内基—梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年荣获图灵奖;1978年荣获诺贝尔经济学奖。2001年,西蒙去世,享年85岁。

胡怀国,北京大学经济学博士,1999年起就职于中国社会科学院经济研究所,2004—2010年借调香港工作。现为中国社会科学院经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授、博士生导师。已出版《亚当·斯密》(香港:中华书局2000年)等著作多部,在《经济研究》等期刊发表学术论文数十篇。

冯科,北京大学理论经济学博士、北京大学应用经济学博士后。现为北京大学经济学院金融系副教授、博士生导师,北京大学经济所常务副所长、北京大学金融创新与发展研究中心秘书长,并兼任多家上市公司独立董事。先后主持或作为核心成员参与国家部委或企业的研究课题数十项,出版《金融脱媒之殇》(北京大学出版社2015年)等著作多部,在《经济研究》、《经济学动态》等期刊发表论文数十篇。

出版者:广西师范大学出版社
作者:[美]赫伯特·西蒙
出品人:
页数:160
译者:胡怀国
出版时间:2016-12
价格:36.00
装帧:平装
isbn号码:9787549591763
丛书系列:广西师大出版社·国富论
图书标签:
  • 心理学 
  • 经济学 
  • 思維方式 
  • 理性 
  • 有限理性 
  • 思维 
  • 哲学 
  • 人工智能 
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本书由经济学家西蒙1980年代在斯坦福大学的三个讲座整理而成。

三个讲座分别探讨了:

1.通过超凡模型、行为模型、直觉模型三个理性模型,以及情感对决策的影响,来理解我们是怎么做决策的。

2.理性适应与生物自然选择之间的相似性,从时间维度理解理性决策。

3.由个人延伸到社会机构,有限理性对社会和政治机构决策的影响,从空间维度理解理性决策。

西蒙认为,理性它不能选择我们的最终目标,也不能调节我们追求最终目标上的单纯冲突,理性所能够做的,是帮我们更有效地实现目标。

西蒙作为20世纪全才式的学者,各领域的读者都能在里面受到启发。此书短短一百多页,就涉及经济学、管理学、政治学、生物学、心理学、计算机、文学等学科。引入此书,对经济学普及和研究有较大意义。

具体描述

读后感

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序言 人类理性的性质,其机制、效应及其对人类境况的影响,是我近五十年来关注的重点。在收到斯坦福大学哈里·坎普讲座的邀请时,我心中略感忐忑:在这个问题上,我是否还有未尽之言?况且斯坦福大学高手如云,仅仅对此问题有所涉猎的学者,就至少有肯尼斯·阿罗(Kenneth Arro...  

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作为经济学的基本假设,理性的人。如同张五常的经济解释对供求曲线的再思考一样,西蒙在本书中对理性的考量,也有点釜底抽薪的意味。 我们总是认为人是理性的,所以做出了最优的选择,而现实是我们很多人都在后悔中中度日,我们很多选择被各种事件,专家,新闻,环境所影响。最...  

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用户评价

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非常好的航班读物,薄而发人深省,尽管这是30年前的洞见。人类个体和组织的有限理性,是我们必须深刻把握在自身行动中的,交易更是如此。

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1982年作者讲座的文稿,不算深入但提纲挈领。理性是人类解决问题的工具而非目的,用于解决“寂寥宇宙”中独立的问题,但自身有限性,难以为复杂系统(人类社会)寻找最优解。第一章解释了人类行为模式的有限性,第二章给出了进化论上的一种解释(受理查德道金斯的“自私的基因”影响),第三章阐述理性在处理社会问题时的困难。值得回味的观点,个体行为不需要考虑系统解最优化,而是应追个体解最优化,这样系统内个体多方互动,会得出一个“可接受”的系统解。

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1982年作者讲座的文稿,不算深入但提纲挈领。理性是人类解决问题的工具而非目的,用于解决“寂寥宇宙”中独立的问题,但自身有限性,难以为复杂系统(人类社会)寻找最优解。第一章解释了人类行为模式的有限性,第二章给出了进化论上的一种解释(受理查德道金斯的“自私的基因”影响),第三章阐述理性在处理社会问题时的困难。值得回味的观点,个体行为不需要考虑系统解最优化,而是应追个体解最优化,这样系统内个体多方互动,会得出一个“可接受”的系统解。

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1982年大牛就把理性说明白了

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启发很大

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