哈佛商學院最有效的人纔招聘課 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
頂級招聘專傢 傑夫· 斯瑪特
管理大師彼得·德魯剋嫡傳弟子
斯瑪特顧問公司董事長兼CEO
傑夫·斯瑪特榮獲美國西北大學經濟學學士學位和剋萊爾濛特研究生大學心理學碩士和博士學位。他是人纔“升級”管理哲學聯閤提齣者。經他培訓的CEO、投資者和經理人過萬，目的是幫他們提高招聘成功率。
資深人資專傢 蘭迪· 斯特裏特
斯瑪特高管培訓中心總裁
哈佛商學院MBA
蘭迪·斯特裏特曾任貝恩公司戰略谘詢顧問，為世界500 強公司高管提供谘詢。
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一劑針對“ 聘錯人”頑疾的猛藥，從此不再頭痛！
當今商場上，絕大多數企業都經曆過聘錯人的痛苦。據統計，聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15 倍，相當於白白扔瞭150 萬美元！
為撰寫本書，兩位作者采訪瞭80 多位傑齣商界人士，包括20 多位億萬富翁，30 多名高市值公司CEO，采訪時間共計1 300 小時。他們還幫助客戶獵到1.2 萬名英纔，培訓齣3 萬餘名經理人。
在這部具有裏程碑意義的著作裏，作者提供瞭簡便、實用、高效的辦法：
填製記分卡：對照記分卡作齣招聘決定而不是憑直覺；
物 色：絕不臨時抱佛腳，而在職位空缺前就係統地物色人纔；
選 拔：用心理威懾法和“3P 法則”瞭解對方成就的大小及可信度；
說 服：在5 個關鍵時期將說服進行到底，不僅追到他，還要留住他。
A 級招聘法能幫助你摸清應聘者的底細，讓你在考察應聘者時仍不忘公司的目標和價值觀，幫你實現90% 的招聘成功率，避免聘錯人的痛苦。
具體描述
讀後感
如果你也是HR，不管是新人还是“资深”，这本书都值得一看。并且，看后，最好还能推荐给老总甚至推广到全公司去阅读。（用意不言而喻） 老外在面试的整个过程中，处处体现着他们对人的尊重。先不论这是发自内心的，还是只是职业素养的表现。至少，人家做到了，而且做的漂亮。...
評分 評分传统的人力资源管理按照功能划分了六大模块，而招聘只是其中一个环节，大部分用人单位将很多分值划给了绩效管理和激励这两个部分，对于如何激励员工的积极性发展出很多理论和方法，对招聘这一环节则不够重视。这就导致招错人的现象时有发生，在耗费公司资源的同时，也提高了公...
評分不管是对招聘方还是对应聘方，看此书都会有所收益。对于招聘方，应该具备广泛地人脉，通过介绍快速找到合适人选，也通过人脉更多了候选人的真实情况。应聘方也需要很强的沟通能力，提出合适有效地问题，获得满意的信息。咨询证明人一招，候选人基本撒不了慌了。对于应聘者，可...
評分用戶評價
簡單易讀，裏麵提到的一些框架，技巧很有啓發性，但還是要親自實踐纔行。
评分很實用的一本書，4個章節:1，記分卡的製定（工作職責，成果，能力）2，物色的方法，3，麵試的4個步驟（篩選，升級，專項麵試，和相關人員交流）4，說服的藝術（5F）很簡單實用。最後提到的公司改選哪一種類型的CEO個人覺得是一個很好的總結加概括。值得閱讀
评分美國人真會吹
评分適閤對招聘有一定經驗但又不是特彆資深的HR，或者管理者。書的內容有一定啓發。但不明白為什麼和哈佛商學院搭上邊。
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