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哈佛商學院最有效的人纔招聘課

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[美]傑夫·斯瑪特(Geoff Smart)
廣東人民齣版社
任月園
2015-8
256
48.00元
平裝
9787218101415

圖書標籤: 招聘  人力資源  管理  哈佛商學院  人力資源管理  管理&職場  個人管理  *管理&職場   


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发表于2024-05-05

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圖書描述

一劑針對“ 聘錯人”頑疾的猛藥,從此不再頭痛!

當今商場上,絕大多數企業都經曆過聘錯人的痛苦。據統計,聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15 倍,相當於白白扔瞭150 萬美元!

為撰寫本書,兩位作者采訪瞭80 多位傑齣商界人士,包括20 多位億萬富翁,30 多名高市值公司CEO,采訪時間共計1 300 小時。他們還幫助客戶獵到1.2 萬名英纔,培訓齣3 萬餘名經理人。

在這部具有裏程碑意義的著作裏,作者提供瞭簡便、實用、高效的辦法:

填製記分卡:對照記分卡作齣招聘決定而不是憑直覺;

物 色:絕不臨時抱佛腳,而在職位空缺前就係統地物色人纔;

選 拔:用心理威懾法和“3P 法則”瞭解對方成就的大小及可信度;

說 服:在5 個關鍵時期將說服進行到底,不僅追到他,還要留住他。

A 級招聘法能幫助你摸清應聘者的底細,讓你在考察應聘者時仍不忘公司的目標和價值觀,幫你實現90% 的招聘成功率,避免聘錯人的痛苦。

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著者簡介

頂級招聘專傢 傑夫· 斯瑪特

管理大師彼得·德魯剋嫡傳弟子

斯瑪特顧問公司董事長兼CEO

傑夫·斯瑪特榮獲美國西北大學經濟學學士學位和剋萊爾濛特研究生大學心理學碩士和博士學位。他是人纔“升級”管理哲學聯閤提齣者。經他培訓的CEO、投資者和經理人過萬,目的是幫他們提高招聘成功率。

資深人資專傢 蘭迪· 斯特裏特

斯瑪特高管培訓中心總裁

哈佛商學院MBA

蘭迪·斯特裏特曾任貝恩公司戰略谘詢顧問,為世界500 強公司高管提供谘詢。


圖書目錄


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用戶評價

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很實用的一本書,4個章節:1,記分卡的製定(工作職責,成果,能力)2,物色的方法,3,麵試的4個步驟(篩選,升級,專項麵試,和相關人員交流)4,說服的藝術(5F)很簡單實用。最後提到的公司改選哪一種類型的CEO個人覺得是一個很好的總結加概括。值得閱讀

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很實用的一本書,4個章節:1,記分卡的製定(工作職責,成果,能力)2,物色的方法,3,麵試的4個步驟(篩選,升級,專項麵試,和相關人員交流)4,說服的藝術(5F)很簡單實用。最後提到的公司改選哪一種類型的CEO個人覺得是一個很好的總結加概括。值得閱讀

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第一次比較係統地讀人力資源管理,特彆是招聘這一塊的書,感覺還是有用處的,有可操作性,也相對係統,不過,更適閤中高管理層招聘。 缺點的話,有點長篇瞭。

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適閤對招聘有一定經驗但又不是特彆資深的HR,或者管理者。書的內容有一定啓發。但不明白為什麼和哈佛商學院搭上邊。

讀後感

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记分卡由三部分组成:使命、成果和能力。 使命是工作核心目标的执行概要。它归纳出工作的实质,让大家明白你为何需要聘请某人。 要想让使命有意义,必须用平实的语言,千万不能是当今商界常见的冗长辞令。 使命,不是帮你找来能指出问题的通才,而是要帮你...  

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当年一句21世纪最值钱的是人才,到慢慢人脉成为众所重视的隐形财富,到现在许许多多的企业崛起却不能够像唐太宗所说的那样“天下英雄尽入吾彀中”,而是人才从自己的眼前流失,或者根本就无法让人才为己所用。当下商界重要的问题已经不是如何弄出一个像样的产品,或者是圈一大...  

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