互聯網+ 戰略版 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
劉潤，作為曾經的微軟高管，離開供職近14年的微軟後，創立“上海潤米管理谘詢有限公司”，利用自己多年在IT、互聯網業的洞察、經驗等，緻力於幫助傳統企業擁抱互聯網，順利完成互聯網化轉型，實現原子和比特的結閤。
劉潤先生目前的身份是：著名香港企業傢李傢傑先生(清華大學名譽校董、恒基兆業地産有限公司副主席兼執行董事)私人顧問，海爾集團(全球第一白電品牌)戰略顧問，中遠國際(中國最大物流集團之一)高級戰略顧問，著名風險投資機構晨興資本(投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等)高級顧問，互聯網創業傢謝曉先生(榮登《財富》雜誌“2012年中國40位40歲以下的商界精英”)戰略顧問等等。
除瞭工作、公益，劉潤先生愛好旅行，徒步過戈壁，環騎過青海湖，到達過珠峰大本營，登上過南極大陸，抵達過北極點，探訪過進化島，並著有暢銷書《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》《互聯網+小米案例版》。
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1、“互聯網+”上升為國傢戰略，“互聯網+”成為下一個超級暢銷書的熱點話題在商業環境巨變的今天，傳統企業該怎麼走？傳統企業轉型是一個係統工程，如何定戰略、抓主要矛盾？
2、首本“互聯網＋傳統企業”的戰略指導書。“我互聯網＋”時代到來瞭，傳統企業的外部環境發生瞭哪些變化？瞭解商業新生代的新商業環境，跟之前工業時代的不同，從戰略上指導傳統企業轉型，更安全也更大局把握遊刃有餘。
具體描述
讀後感
比较系统化阐述了互联网时代下的价值模型和商业模式。 很受启发：商业模式是建立在社会生活模式的基础上的。社会交往方式变了，经济交换方式也必然随之改变。 也系统化理解了互联网企业都是怎么赚钱的，为什么用户流量至关重要（尤其O2O）。虽然用户是免费的，但凭强大的用户流...
評分 評分“互联网+”今年炒得很热，今年又是十二五的最后一年，估计不少企业都在忙着制定十三五战略发展规划，对于很多传统商业，到底如何借助互联网重构商业模式，却很像雾里看花，很难看透。年中我也参与到公司十三五信息化的规划中，短期规划很容易做，但是要落到商业模式的规划，思...
評分 評分读完刘润先生的《传统企业，互联网在踢门》，我的第一感觉，这本书适于从事传统行业的读者，他们中可能有许多人，在面对互联网大潮的冲击时，感到迷茫、失落甚至恐惧。 以前与互联网企业家和传统行业企业家交流，我感觉他们之间最大的不同是，前者从来不关心GDP、CPI（消费物体...
用戶評價
案例講太多，太重復瞭，裏麵提到的那個商業模式還是挺好的
评分還不錯，劉潤的幾本書我讀過瞭，傳統企業轉型，一個永恒的問題。
评分二叔推薦的書，通俗易懂。
评分個人覺得劉潤算是對互聯網商業有比較深刻見解的專傢瞭，尤其是從傳統企業的視角入手去觀察新興的互聯網企業，這種思路值得我們藉鑒~
评分還不錯，劉潤的幾本書我讀過瞭，傳統企業轉型，一個永恒的問題。
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