互联网+ 战略版

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刘润,作为曾经的微软高管,离开供职近14年的微软后,创立“上海润米管理咨询有限公司”,利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等,致力于帮助传统企业拥抱互联网,顺利完成互联网化转型,实现原子和比特的结合。

刘润先生目前的身份是:著名香港企业家李家杰先生(清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事)私人顾问,海尔集团(全球第一白电品牌)战略顾问,中远国际(中国最大物流集团之一)高级战略顾问,著名风险投资机构晨兴资本(投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等)高级顾问,互联网创业家谢晓先生(荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”)战略顾问等等。

除了工作、公益,刘润先生爱好旅行,徒步过戈壁,环骑过青海湖,到达过珠峰大本营,登上过南极大陆,抵达过北极点,探访过进化岛,并著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+小米案例版》。

出版者:中国华侨出版社
作者:刘润
出品人:
页数:210
译者:
出版时间:2015-5-1
价格:49.8
装帧:精装
isbn号码:9787511353368
丛书系列:
图书标签:
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1、“互联网+”上升为国家战略,“互联网+”成为下一个超级畅销书的热点话题在商业环境巨变的今天,传统企业该怎么走?传统企业转型是一个系统工程,如何定战略、抓主要矛盾?

2、首本“互联网+传统企业”的战略指导书。“我互联网+”时代到来了,传统企业的外部环境发生了哪些变化?了解商业新生代的新商业环境,跟之前工业时代的不同,从战略上指导传统企业转型,更安全也更大局把握游刃有余。

具体描述

读后感

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简化逻辑过程,用一种非黑即白的口吻描述读者不确定、觉得神秘莫测的事情,夸张其中的变化,隐藏相通的部分。我称之为记者思维,或许也可以叫咨询顾问口吻。这样的书,读起来很过瘾,很舒服,也确实在科普方面很有效果。本书就是这样的一本书。这也是我说它还行的原因。 但是,...  

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印刷术,电信技术,一直到现在的互联网,每次的技术革新都会带来新的商业格局的变化。 互联网解决了一个问题:信息不对称。也许互联网是一种真正的“民主”,因为它把选择权最终交给了用户。在互联网时代,一切都是对等的,没有了垄断信息的优势,唯一的出路是给用户提供更好的...  

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比较系统化阐述了互联网时代下的价值模型和商业模式。 很受启发:商业模式是建立在社会生活模式的基础上的。社会交往方式变了,经济交换方式也必然随之改变。 也系统化理解了互联网企业都是怎么赚钱的,为什么用户流量至关重要(尤其O2O)。虽然用户是免费的,但凭强大的用户流...  

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互联网+ 【这本书说什么?】 传统企业如何进行互联网转型 【作者是谁?】 刘润,在微软干了很多年,后来自己创业了,在得到的“5分钟商学院”学生十几万,每日分享,让人受益,据说他的讲课费很贵。 【作者想说什么?】 他把2013年说成是中国商业史的新分水岭,BAT座次排定,新...  

用户评价

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通俗易懂 引进对于企业思考的门 对于互联网与传统企业的思考 但确实 这种书还是具有极强时代性和时效性的 毕竟五年之后再来看雷军和董明珠的赌局 在已知结果的情况下 总觉得有些啼笑皆非吧

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案例和追逐热点较吸引人了,让我看后在思考我们是做平台还是产品,我们是有什么样的核心价值

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没必要赶时髦起互联网+的名字,但读起来很舒服

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14年初的视角 胜在通俗易懂 逻辑清晰 分析、梳理和提炼概念及清晰表达的上佳范例

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案例和追逐热点较吸引人了,让我看后在思考我们是做平台还是产品,我们是有什么样的核心价值

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