互联网+ 战略版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
刘润，作为曾经的微软高管，离开供职近14年的微软后，创立“上海润米管理咨询有限公司”，利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等，致力于帮助传统企业拥抱互联网，顺利完成互联网化转型，实现原子和比特的结合。
刘润先生目前的身份是：著名香港企业家李家杰先生(清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事)私人顾问，海尔集团(全球第一白电品牌)战略顾问，中远国际(中国最大物流集团之一)高级战略顾问，著名风险投资机构晨兴资本(投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等)高级顾问，互联网创业家谢晓先生(荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”)战略顾问等等。
除了工作、公益，刘润先生爱好旅行，徒步过戈壁，环骑过青海湖，到达过珠峰大本营，登上过南极大陆，抵达过北极点，探访过进化岛，并著有畅销书《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》《互联网+小米案例版》。
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1、“互联网+”上升为国家战略，“互联网+”成为下一个超级畅销书的热点话题在商业环境巨变的今天，传统企业该怎么走？传统企业转型是一个系统工程，如何定战略、抓主要矛盾？
2、首本“互联网＋传统企业”的战略指导书。“我互联网＋”时代到来了，传统企业的外部环境发生了哪些变化？了解商业新生代的新商业环境，跟之前工业时代的不同，从战略上指导传统企业转型，更安全也更大局把握游刃有余。
具体描述
读后感
从2013年讲起，移动互联网在我们的世界掀起一波巨浪。互联网的本质在于消除一切基于信息不对称的商业模式，提高效率。 个人觉得第三章是最精彩的，互联网减法极大的缩短了传递价值，连接消费者和厂家，使得C2B模式成为可能。互联网消除信息不对称和成本降低，促进线下价格和线...
评分“互联网+”今年炒得很热，今年又是十二五的最后一年，估计不少企业都在忙着制定十三五战略发展规划，对于很多传统商业，到底如何借助互联网重构商业模式，却很像雾里看花，很难看透。年中我也参与到公司十三五信息化的规划中，短期规划很容易做，但是要落到商业模式的规划，思...
评分互联网来势凶猛，传统企业心情复杂：想要，既不好意思说，又不知道如何做。虽然各路大师舌灿莲花，不过通常，各种昂贵的培训参加完以后，还是不知道怎么做。 其实这本书也有类似的弱点：谈了很多入门的基础，但是具体怎么做上，仍然有所欠缺，虽然企业性质各异，但仍然是可以...
评分 评分用户评价
挺不错的扫盲书，略啰嗦
评分13年的书，15读。
评分13年的书，15读。
评分本书最核心的内容是互联网价值模型：创造价值（做加法）和传递价值（做减法），其余所有说教和案例无非都是为了阐述这个模型。2018年看2015年的书，很多案例都已经不再新鲜，然而模型始终不变，经历了时间考验反而验证了其正确性。
评分内容挺好 实际上就是一篇演讲稿 为了凑成书车轱辘话来回说
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