互聯網+:小米案例版

互聯網+:小米案例版 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

作為曾經的微軟高管,劉潤先生離開供職近14年的微軟後,創立“上海潤米管理谘詢有限公司”,利用自己多年在IT、互聯網業的洞察、經驗等,緻力於幫助傳統企業擁抱互聯網,順利完成互聯網化轉型,實現原子和比特的結閤。

劉潤先生目前服務的機構有:著名香港企業傢李傢傑先生(清華大學名譽校董、恒基兆業地産有限公司副主席兼執行董事)私人顧問,海爾集團(全球第一白電品牌)戰略顧問,中遠國際(中國最大物流集團之一)高級戰略顧問,著名風險投資機構晨興資本(投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等)高級顧問,互聯網創業傢謝曉先生(榮登《財富》雜誌“2012年中國40位40歲以下的商界精英” )戰略顧問等等。

除瞭工作、公益,劉潤先生愛好旅行,徒步過戈壁,環騎過青海湖,到達過珠峰大本營,登上過南極大陸,抵達過北極點,探訪過進化島,並著有暢銷書《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》,《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》等。

出版者:北京聯閤齣版公司
作者:劉潤(著)
出品人:
頁數:288
译者:
出版時間:2015-5-1
價格:42.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787550247352
叢書系列:
圖書標籤:
  • 互聯網+ 
  • 小米 
  • 互聯網思維 
  • 互聯網 
  • 商業 
  • 創業 
  • 劉潤 
  • 泛讀 
  •  
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【編輯推薦】

1、“互聯網+”上升為國傢戰略,第一本講透“互聯網+”的書

在商業環境巨變的今天,小米就是“互聯網+”的“達爾文雀”。它通過充分利用互聯網,實現瞭創造價值和傳遞價值的改變,成為“互聯網+”的標杆企業。本書以小米為典型案例,講述傳統企業如何進化。

2、小米人口述“互聯網+進化之道”,著名財經作傢吳曉波贊賞推薦

小米科技聯閤創始人、總裁林斌,小米科技聯閤創始人、副總裁黎萬強,小米科技聯閤創始人、副總裁劉德,小米科技聯閤創始人、副總裁洪鋒,小米科技聯閤創始人、副總裁黃江吉,小米網售後總監張劍慧,小米網售後高級經理孫波,小米網新媒體總監鍾雨飛,小米科技MIUI研發總監李偉星,小米客服高級總監楊京津,小米之傢貴陽店長曾鳴,小米科技投資人、晨興資本董事總經理劉芹等親自口述。

【內容簡介】

1835年,達爾文周遊到加拉帕戈斯群島,發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎,這激發他的思考:物種隨著環境的變化而進化。達爾文因此提齣瞭著名的“進化論”,這種雀也被稱為“達爾文雀”。

在商業環境巨變的今天,小米就是“互聯網+”的“達爾文雀”。它通過充分利用互聯網,實現瞭創造價值和傳遞價值的改變,成為“互聯網+”的標杆企業。

非常幸運,我和小米公司一直有密切的聯係,小米的幾位聯閤創始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到瞭他們很大的支持,在小米高速成長的繁忙工作中,他們依然特意安排時間接受瞭我的訪談,讓我能非常全麵地、解剖式地研究小米這個“達爾文雀”。所以,我要非常感謝我所有的訪談對象:

小米科技聯閤創始人、總裁林斌

小米科技聯閤創始人、副總裁黎萬強

小米科技聯閤創始人、副總裁劉德

小米科技聯閤創始人、副總裁洪鋒

小米公司聯閤創始人、副總裁黃江吉

小米網售後總監張劍慧

小米網售後高級經理孫波

小米網新媒體總監鍾雨飛

小米科技MIUI研發總監李偉星

小米客服高級總監楊京津

小米之傢貴陽店長曾鳴

小米主要投資人、晨興資本董事總經理劉芹

如果說,我的上一本書《互聯網+戰略篇》嚮傳統企業講述瞭外部環境的變化,我希望通過這本書對小米的研究,講述在""互聯網+""時代,我們從小米身上可以學到什麼?應該發生哪些進化……最終幫助傳統企業成功轉型。

【媒體評論】

互聯網對傳統行業的滲透性已經到瞭最後也是最關鍵的階段。小米的崛起是近年中國商界重要事件之一,它的經驗對於互聯網和製造業的融閤有著重要的參考意義,無論對傳統製造業還是對互聯網企業而言,都是如此。小米如何用“互聯網+”改變瞭手機業?劉潤的書中給齣瞭答案。——著名財經作傢 吳曉波

具體描述

讀後感

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在百度里打出“互”字,自动就会弹出“互联网+”的词条,足以见互联网火成了什么样子。做为深在局中的小虾米一枚,鄙人内心当然是火热的。不管怎么说咱也是雷总说的那批已经站在风口的人吧,多fashion! 雷总说“站对了风口,猪都会飞!”这句话妇孺皆知了。真的猪都能飞起来...  

評分

片段式地看完这本书,和《风口》等其他互联网类型的书差不多,核心观点都是用户主权,产品精细化,O2O模式(虚实结合)等,但是本书最大的一个特点就是透过个案(小米)看到互联网+创业或商业模式的本质,也发掘了属于小米自身的“米点”,除了“小米模式”中的“互联网七字诀...  

評分

是一本小米的宣传书,但是和参与感还有区别。书里有一部分通用的东西。讲到趋势的时候,线下到线上,再从线上到线下这个循环的过程,从中国现状的人力成本和线下实体店成本来分析,这一段还是挺透彻的。但是关于小米的一些具体事例,在几本书上说来说去还是那几个段子,也没什...  

評分

我很抱歉于自己之前一直对小米的偏见,也由此导致了我直到现在为止都没有使用过小米的任何一款手机,这也是一个现在的我的遗憾吧。 看了乔布斯传,喜欢上了苹果, 看了这本算不得小米的传记的书吧,发觉自己也喜欢上了小米了。 因为一些误会,很早之前就与小米失之交臂,2011...  

用戶評價

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老生常談

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沒點意思……

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不如參與感

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簡單梳理瞭 一下小米模式 ,小米的崛起是有一定道理的,但很難說未來好不好使還很難說

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噱頭而已,一個勁自吹自擂,小米軟文而已

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