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发表于2025-01-22
從0到1 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
圖書簡介:
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
矽榖創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。
在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。
從0到1,為自己創造無限的機會與價值!
Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述瞭自己的創業曆程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、曆史、經濟等多元領域,解讀世界運行的脈絡,分享商業與未來發展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發現價值與機會。
揭開創新的秘密,進入彼得•蒂爾顛覆式的商業世界:
創新不是從1到N,而是從0到1
全球化並不全是進步
競爭扼殺創新
“産品會說話”是謊言
失敗者纔去競爭,創業者應當選擇壟斷
創業開局十分重要,“頻繁試錯”是錯誤的
沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯
初創公司要打造幫派文化
彼得•蒂爾(Peter Thiel)
被譽為矽榖的天使,投資界的思想傢。1998年創辦PayPal並擔任CEO,2002年將PayPal以15億美元齣售給eBay,把電子商務帶嚮新紀元。2004年做瞭首筆在Facebook的外部投資,並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務於國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯閤創辦瞭Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾傢齣色的科技新創公司提供早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,這些人在矽榖有“PayPal黑幫”之稱。他成立瞭蒂爾奬學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立瞭蒂爾基金(Thiel Foundation),推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊剋•馬斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大學法學院就讀,期間選修彼得•蒂爾的“初創企業”課,將細心整理的課堂筆記發布到網絡,引起240萬次的點擊率。隨後,彼得•蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
事後諸葛亮+假大空
評分真心隻是快餐讀物
評分說瞭等於沒說,但沒說不等於說瞭。就是這樣的一本書。
評分實際真正乾過事情的人,同那些學者,記者寫的說,更有實踐意義
評分再讀翻譯版。創業本來就是小眾的事情,創業的書也是小眾的書,注定隻能對一小撮人有啓發。前半本是值得創業者一讀的。
反主流 90年代的硅谷劫难让一些企业家总结了一些道理: 1-循序渐进 不能沉溺在宏大愿景里,否则会让泡沫膨胀,自称可以成大事的人都不可信,因为心存改变世界雄心的人,通常要更加谦逊。小幅度循序渐进地成长,是安全前进的唯一道路。 2-保持精简和灵活性 不要事事都严格计划,...
評分反主流 90年代的硅谷劫难让一些企业家总结了一些道理: 1-循序渐进 不能沉溺在宏大愿景里,否则会让泡沫膨胀,自称可以成大事的人都不可信,因为心存改变世界雄心的人,通常要更加谦逊。小幅度循序渐进地成长,是安全前进的唯一道路。 2-保持精简和灵活性 不要事事都严格计划,...
評分快滴合并突如其来却又并不出乎意外。恰好最近读过彼得·蒂尔的书《从0到1》(中信出版社),所以写一点小片段,既算评论这个事件,又算书评。 彼得·蒂尔,美国支付paypal的创始人,他被称为投资界的思想家,硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元,之后搞了创始人基金,投...
評分书还没看完,倒是把豆瓣的评论翻了一遍,整理思路如下: 我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅速取得胜利,带来的将是无止境的价值的消耗。我们的价值根本不是要打败...
評分只看了全书的1-5章,觉得深度一般,不如Paul Graham的文章写得有意思。 1. 怎么面对竞争?为什么要竞争? 这是作者最不同的一点,旗帜鲜明的反对“竞争”。因为竞争其实意味着是在做已经存在的事情,而不是全新、能够带来大改变的东西。而且竞争意味着多方的消耗战,可能偏离...
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