资深人力资源总监教你做薪酬

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张明辉,绩效管理专家,杭州考典信息科技有限公司总经理,毕业于浙江大学。在中国网通等大中型企业、上市公司等担任过薪酬绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监。出版了多本经管畅销书。为中国电信、塔里木油田等做过绩效管理的培训;为上海、浙江、贵州企业做过绩效薪酬管理的咨询。

出版者:中国铁道出版社
作者:张明辉
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2014-6-1
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787113182304
丛书系列:
图书标签:
  • 薪酬 
  • 人力资源 
  • 薪酬管理 
  • HR 
  • 薪酬设计 
  • HRM 
  • 2015 
  •  
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本书是一本薪酬实务工具书。由资深HRD手把手教你做薪酬的操作与设计。全书共22章,首先介绍了薪资操作,从工资条的科目讲起,为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难杂症以及如何处理调薪等内容,涉及很多实用的Excel计算公式。然后介绍了薪酬体系设计,为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例,包括:年薪制、奖金提成制、计件制、项目制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金以及职能部门等方案。附录部分是如何做不付费的薪酬调查的多个案例。

全书架构合理,逻辑性强,讲解通俗易懂,以表析文,案例丰富,注重案例原创性、与时俱进,行文可读性强。本书可作为薪酬专员、薪酬主管、HR、企业高管、MBA、本科生等的参考用书。

具体描述

读后感

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拼拼凑粗,前言不搭后语,没有理论基础,没有技术可言。小学水平的算术公式,用装腔作势的口吻来叙述,可阅读性为0,绝对不能送人,祸害学生。

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用户评价

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一般吧,适合刚做薪酬的人看看

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一般吧,适合刚做薪酬的人看看

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主要以案例为主,侧重一些实际操作层面,教你怎么做和结果,却没有讲为什么这么做。看过之后,感觉收获不大。

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最接地气的操作实操

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一般吧,适合刚做薪酬的人看看

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