走齣電商睏局 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
原當當網首席運營官 (COO)、天貓商城創始總經理。
擁有超過20年的商業、零售業從業經驗，曾長期任職多傢全球 500強企業。淘寶商城平颱式電子商務模式即由黃若所創。今天在B2C行業裏十分流行的招商聯營、扣點經銷、旗艦店、專營店、7天無理由退換貨等操作最早大多齣自黃若之手。
黃若具有豐富的商業管理經驗，同時對東、西方不同的企業體係及消費者行為有著深刻的瞭解，在領導零售企業創建、重組和業務拓展方麵具有專長。他認為：“今天的電商，猶如那個扮演皇帝的演員，被人叫陛下叫得多瞭，錯以為自己就是皇上。其實你本就是一個農傢子弟。”
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高速增長的時代趨於結束，迅猛運轉的加速器早已銹蝕
這是一場轉型，更是一次新的機遇
《走齣電商睏局》是本年度最暢銷管理書籍《我看電商》作者黃若的最新力作，意在深度剖析電商行業發展 ，破解電商睏局。經曆過10年超常規的快速增長，電商行業即將進入較為平穩的發展期。多年來這個行業不斷融資不斷燒錢卻大多無法盈利的怪圈怎樣突破？在很多企業麵臨估值下跌，資金吃緊，用戶流失的關鍵節點，怎樣從零售經營的細節入手構建核心競爭力？
當人口紅利逐漸褪去，“蛋糕”再也做不大瞭， GDP不再高歌猛進，投資迴報日益低迷，“跑馬圈地 ”的時代一去不返的時候，電商的齣路又究竟在哪裏？本書是作者多年來涉足零售、電商和投資行業的感想、體會與分享。作為中國連鎖零售業及電子商務領域的領軍人物，曆經現代連鎖零售業的蓬勃發展，從跨國巨頭到內資民營企業，從開創天貓時代到引領當當成功上市，從電商行業到投資行業，其中作為實踐者作者有很多的感悟、收獲和體驗與電商業者分享。
過去十幾年，藉助國內經濟高速發展的強勁勢頭與個人消費的時代紅利，中國零售及電子商務行業取得瞭長足進步。消費力上升，中産階層快速形成，龐大的市場規模吸引著來自全球的商傢，自此我們進入一個商業、服務業快速發展的年代。無論是綫下連鎖或綫上團購，每年幾十萬的零售體量均以兩位數的增幅大步嚮前邁進。當狂熱漸退，穩健發展逐步取代高速擴張，我們開始質疑圈地式的運動産物之下是否有足夠的産齣？為什麼那麼多的企業空有規模沒有利潤？為什麼那麼多的企業間模式雷同，價格戰不斷？我們又能不能以更加理性、更為精細化的管理思維，去實現從零售大國到零售強國的跨越？
時間還不是問題，行業格局還沒有真正形成，關鍵要看是否真有反思和調整的悟性。對於絕大多數過去10多年習慣於快速道上奔跑的企業，此時需要的是全麵地檢查一下變速器，隨時做好準備換擋！
具體描述
讀後感
淘宝现在价格战，同质化严重，我应该如何走出困局？带着这个疑问读完了此书。 关联章节： 第七章 反思的悖论：1.今天不挣钱，明天挣更多的钱。2.规模等于效益。3.流量就是一切 第八章 悖论的解答：商品，服务，购物体验要有特色和优势。 第九章 主...
評分四本电商的书：我看电商 我看电商2 走出电商困局 再看电商 摘抄： 1、大个子造势，小个子借势。 2、定价策略：天天低价、高低价。 天天低价（EDLP），有沃尔玛创立，指所有商品每天尽量以低的价格出售，低价的把握来自对于 成本的控制。 高低价：某个或某些...
評分本书是作者从自身零售行业的资历和投资人的角度，对电商公司管理的观点。面对的是公司管理层和创业人士。 作为管理者，特别是行业调度和传统公司的管理者，当碰触电商时，一定要有一个好姿态，先归零，新的经理人要伏下身子来了解业务层面，老板要放弃持有的资源思路，从客户和...
評分原当当网首席运营官 (COO)、天猫商城创始总经理黄若，最新力作《走出电商困局》已由东方出版社重磅推荐上市。书中首度颠覆揭示电商行业隐情及低价战真相，紧凑沉稳的剖析当下渠道市场的困局以及面临的新机遇。 当下B2C模式盛行的招商联营、扣点经销、旗舰店、专营店...
評分一本挺不错的书，对连锁零售、电商和投资等均有所解析，受益匪浅。 1、电商1.0 搜索；2.0 流量；3.0 粉丝。 2、把蛋糕做大，不能仅仅靠加水。 3、分子分母论。用户留存率上升，整体运营成本下降，客户满意度上升，商品周转周期下降，客单价上升。 4、现代连锁零售起源于单体经...
用戶評價
口氣像父親像長輩，坦誠實在耿直。
评分輸液看瞭大半，終於讀到一本有意思的啦
评分輸液看瞭大半，終於讀到一本有意思的啦
评分這本書應該是三部麯裏乾貨較多的，前後兩本多有重復，亦多抒發。零售老將的心裏話，洞見和偏見都非常突齣，無視數據、平颱和生態。最後，一拍兩散，意興索然離開天貓。
评分雖然有一些篇幅與《我看電商》重疊，但還是能夠分享到很多新的觀點！贊
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