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发表于2024-05-19
沃顿商学院最实用的谈判课(原书第2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
走进沃顿商学院谈判课堂,与通用电气、雅诗兰黛、摩根大通等世界500强的高管,与彼得•林奇、沃伦•巴菲特等金融大鳄成为校友!
手把手、一步步地指导你:
如何准备谈判
如何交换信息
如何开局
如何让步
如何利用道德
如何达成协议
如何避免法律纠纷
如何发挥自己的优势而避免劣势
如何避免电子邮件与即时信息等带来的谈判危险和隐患
如何利用性别与文化差异获取谈判优势
书中第一部分分析了谈判各个基本要素,介绍了谈判风格、目标、权威标准和准则、关系、对方利益和力量优势等方面因素对谈判过程与结果的影响。作者分析透彻、细致入微,每一章节最后还做了总结,便于读者掌握整章的内容重点。第二部分则是手把手地、一步步地教人们该如何进行谈判,包括如何准备谈判,如何交换信息,如何开局,如何让步,如何利用道德,如何达成协议,如何避免法律纠纷,如何发挥自己的优势而避免劣势等。这些建议不仅对接触谈判的新手非常实用,而且对谈判老手来说,也能从中学习到谈判的艺术所在。书中还结合了大量的名人事例,深入浅出地将谈判的学术概念、结论转化为日常的通俗语言。大量的谈判案例读来很轻松、有趣,给人留下深刻印象。
G. 理查德•谢尔
世界顶尖的商学院沃顿商学院的谈判策略研究专家,同时也是该领域著名的教育家,他是享有全球盛誉的“沃顿经理谈判研讨班”的教学主任。《商业周刊》曾三次将他列为全美顶尖的商学院教授之一。
他为各个行业的企业或者个人提供谈判咨询,包括医疗行业、金融行业、高科技企业、家族产业、银行投资等,为通用电气、强生、花旗银行、摩根士丹利等著名跨国公司设计并讲授谈判培训课程。本书自1999年出版以来,已被翻译成十多种文字,好评如潮。
再也不看成功学了。互舔以提升幸福指数是没错的,只是所有人都太礼貌且太理性了。作为一个谈崩经验丰富的loser,我只想说,那种剑拔弩张互不相让的气氛实在是太容易让人崩溃了,这种时候仍能清醒理智游刃有余,可能注定是得成就点什么的。
评分这本书不错,分析全面、方法可行,今天运用其中的一些tips交涉成功。“与流行的看法相反的是,完全理性、合作的人似乎具有很强的潜力成为最高效的谈判者”。”合作型+规避型“,我还是有潜质成为优秀的谈判者,嘿嘿
评分重点:不要忘记自己的目的。一切手段皆为目的。
评分重点:不要忘记自己的目的。一切手段皆为目的。
评分看过这本书就知道自己有多嫩了!
书的逻辑: 1.成为出色的谈判者的6个基本要素 了解自己的谈判风格,审视并列出目标和预期,寻找权威的标准与规范,建立并利用自己的关系网,研究对方利益,谈判开始前继续加强本方的优势。 2.谈判通常遵从可辨认的4个步骤 准备、信息交换、明确议价和达成协议。 谈判要素 3.关...
评分这本书一直拖了好久才看完,读完大师的作品,虽不能说是醍醐灌顶,起码窥探到了谈判这门艺术的门道儿。 如果是看过后就扔之一旁或束之高阁,那绝对是对书的浪费,它应该常驻案头或床头。随需翻来,点滴渗之。 虽然看完了,但是我会经常翻开再研读,继续探究并掌握谈判艺术的...
评分本书讲了很多名人的真实实例,与其说是教程,不如说是一个个小小的故事。 欣赏案例中正大光明与人交流的,必要时寸步不让。同时尊重对手的气魄。与最重要的耐心的气质。 谈判是一个自信者的游戏,是一个智者的培养皿,是一个勇者的舞台。
评分原来想象的谈判场景是这样的:西服、套装、领带、高跟鞋,分坐在谈判桌两边,面上带着笑,心里藏着刀,激烈时拍案而起,争锋相对、互不相让,缓和时握手言和、把手言欢、相互示好。 其实,我们经常碰到的谈判场景是这样的:去买菜,小贩说低于2元不卖,你说便宜点,小贩说不能...
评分一本不错的书,之前很多朋友推荐过 谈判不是一种能力,应该是一种习惯,生活中,谈判也是无处不在,只要跟人接触,就会面对谈判;只是这种谈判不一定是跟利益捆绑的; 本书都是一些名人实例,从生活中的博奕来看谈判,会让谈判更生动,更易于理解;也更容易应用到工作场合; 推...
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