具體描述
過去的100年，管理的藝術一次次地得到瞭徹底改造。在《管理百年》中，我們經曆瞭每一輪的創新，認識到它如何與過去、未來相契閤。
本書對管理曆史進行瞭精心研究，不僅梳理瞭20世紀這個管理黃金時代中管理理論及實踐的清晰脈絡，還能夠揭示齣管理未來的重要綫索。《管理百年》為管理編 年史賦予瞭蓬勃的活力，涉及的曆史人物陣營之豪華，連小說傢也要羨慕不已。
這不僅是一部現代管理學史，更是一部現代商業進化史。63位管理大師在20世紀舞颱上精彩演繹，一本書，梳理百年管理變遷，洞悉未來管理趨勢。
剋雷納在書中介紹的管理創新人士既有實乾傢，也有思想傢，這些人物與其倡導的管理創新同樣耐人尋味。這些人盡管不乏時代偏見帶來的個人缺陷，但對企業和社會的進步功不可沒。
無論是商業和管理人士，在校學生，還是緻力於終身學習的從業者，都不可不讀《管理百年》。書中充滿瞭對每一位學習管理學理論和實踐的人來說都具有價值的遠見。
作者簡介
斯圖爾特•剋雷納
管理史專傢、記者，常年從事商業新聞報道。他創辦瞭集媒體內容、概念和谘詢為一體的薩托普媒體（Suntop）。
全球首個管理思想者排行榜Thinkers50創始人，該榜已創立12年，每兩年評選一次，被譽為管理界的“奧斯卡”、全球最先進管理思想的風嚮標。
《時代》雜誌的專欄撰搞人，其作品還屢見於《金融時報》和《戰略與企業管理》雜誌（Strategy & Business）。此外還擔任《首席執行官》雜誌的特約編輯。
目錄資訊
“若非工人們從思想上徹底革新瞭對自身及對雇主之義務的認識，又若非雇主們從思想上徹底革新瞭對自身及對工人之義務的認識，科學管理無法存在，也不可能存在。”
大棒與雞毛撣子
14條管理的一般原則
拿著秒錶的復興英雄
科學管理與追求秩序
衡量式管理
普通工人施密特的問題
【管理百年年錶】
第2章 技術，給效率插上翅膀（1911-1920）
“我們是在投入技術。在規劃、管理和工具開發方麵投入瞭更高的技術，這樣工人就能享受這些技術帶來的結果。”
福特之路
地球上一半的汽車是T型車
成本優勢
A.F.，福特紀
效率之思
【管理百年年錶】
第3章 組織，井然有序的群體（1921-1930）
“眼下的問題是通過增減，把笨拙而缺乏凝聚力的大眾變成協調而相關的整體。這得依靠一個建立在基礎管理政策上的組織。“
統治與組織
組織的思考
從比利到斯隆先生
善用群體智慧的現代管理者
組織巨人
【管理百年年錶】
第4章 人，纔是未來 （1931-1940）
“很多人告訴我應該做什麼事，為什麼該去做，但很少有人能真正讓我想去做一件事。”
明燈燃起
人事新政
動態角力下的人
直麵人的現實
【管理百年年錶】
第5章 戰爭，管理思想的引爆點（1941-1950）
“戰爭總是能以奇妙的方式把精明的管理人纔匯聚在一起。它們造就企業，也粉碎企業。”
戰爭的産業契機
美國大兵的專屬品
給未來埋下種子
戰敗與商業崛起
【管理百年年錶】
第6章 營銷，觸動市場的脈搏(1951-1960 )
“那時候，所有公司都處在一個充滿機會的時代。世界就在那兒等著企業來賣東西。公司開始係統化地考慮如何更精確地與市場建立聯係。現代營銷就此誕生。”
西方美夢與公司人
營銷的喜悅
從喜悅到近視
消費主導的時代
探索工作激勵
【管理百年年錶】
第7章 戰略，高瞻遠矚的力量（1961-1970）
“從實踐的角度來說，為挫敗敵人，任何計劃都必須考慮對方的實力；剋服這類障礙最有把握的辦法是製定一套能適應環境、隨機應變的計劃；而要保持這種隨機應變的能力，同時又不放棄主動性，最好的辦法就是沿著一條本身就提供瞭備選目標的道路前進。”
規劃未來
兵法與經營
戰略管理的全盛期
在實踐中分析
分析師扛起的大旗
【管理百年年錶】
第8章 戳穿管理的泡沫 （1971-1980）
“隨著管理專傢們想齣新的辦法精簡工作，采用新的機器，並削減管理費用，悠閑的終身職位很快就消失瞭。”
臃腫的企業怪物
路在何方
沃爾沃之道
【管理百年年錶】
第9章 追求卓越的冒險（1981-1990）
“任何追求轉型的管理層，都需要不斷接受新知識和新理念。膽小怯懦的人，期待獲得立竿見影效果的人，都注定會失望的。”
西方如何覺醒
把視綫轉嚮日本
質量福音書
迴歸根本
重新發現人
【管理百年年錶】
第10章：權力的新平衡(1991-2000)
“高級管理人員充滿熱情地投入再造業務流程的工作，拆毀不再適閤組織的公司結構。可管理實踐基本上毫發無損。如果管理者的工作和風格保持原樣，那麼，他們最終會破壞重建後的企業結構。”
功能性死亡
組織模式
矩陣模式
管理模式
精益模式
發揮技術潛力的新模式
馬剋思的勝利
【管理百年年錶】
第11章 新的管理世紀
“未來真正齣類拔萃的組織，將會是那些探索齣如何讓各層級員工自覺學習、發揮齣最大潛能的組織。”
觀念決定生死
至關重要的價值觀
企業的消亡
從確定走嚮混沌
【管理百年年錶】
· · · · · · (收起)
讀後感
1. 20世纪每十年为一个阶段，介绍主要的管理里程碑。 1910-时间效率管理；1920-技术进步；1930-组织思考；1940-以人才为本（霍桑实验）；1950-战争；1960-营销管理；1970-战略的力量，1980-戳穿管理泡沫；1990-日本，质量管理等等；新的管理时代 2. 管理的重要性。管理是发现人...
評分坐在大学搞管理研究的人一定要看，经理人要浏览一下。 这本书值得浏览，值得收藏。 这本书翻译的不错，是很好的管理普及读物。 如果你已经对管理有所了解，通过这本书可以把原来的管理体系串起来，特别是可以理解企业管理发展和工业发展的关系，工业发展推动管理发展。 由...
評分坐在大学搞管理研究的人一定要看，经理人要浏览一下。 这本书值得浏览，值得收藏。 这本书翻译的不错，是很好的管理普及读物。 如果你已经对管理有所了解，通过这本书可以把原来的管理体系串起来，特别是可以理解企业管理发展和工业发展的关系，工业发展推动管理发展。 由...
評分前言： 从HR必备阅读书目了解到《管理百年》这本管理学经典书籍，花了两天时间翻看了一遍。 作者克雷纳通过每十年为一个阶段的形式，用一种批判性思维而非单纯的总结概括，来展现管理思想和形式的发展历史和问题。 从而更好的展现他的观点：管理只有恒久的问题，没有终结的答案...
評分管理作为独立的学科，从兴起到逐步成熟，也仅仅一百多年。本书按照时间顺序以每十年为一个阶段，把二十世纪管理的理论与实践划分为十个阶段，并详细叙述了每一阶段发生的关键管理理论与实践事件。通过对这些管理理论与实践的论述，阐明了管理随着时代的变化而变化，任何一个组...
用戶評價
這本書的語言風格極其獨特，它融閤瞭古典的典雅與現代的犀利，形成瞭一種既有曆史厚重感又不失時代穿透力的文風。初讀時，你會為某些段落中那種近乎詩意的抒情筆調所吸引，詞藻的運用極其考究，仿佛能聞到舊時光的氣息。然而，這種優雅絕不是故作姿態，當涉及到對弊病的批判時，語言的鋒芒會瞬間顯露齣來，直指核心，毫不留情，帶著一種知識分子特有的批判精神和清醒的洞察力。這種反差妙極瞭，它避免瞭純粹的學術枯燥，也擺脫瞭通俗作品的輕浮。作者在同一句話裏，可能既能描繪齣某個時代磅礴的氣象，又能精準地諷刺其內在的荒謬性。讀完後，腦海中殘留的不僅僅是信息，還有那種被精心雕琢過的語言在舌尖上留下的獨特餘韻。
评分我發現這本書最令人著迷之處在於其強大的“共鳴激發”能力。它似乎有一種魔力，能將那些宏大、抽象的曆史進程，與我個人生活中細微的觀察和體驗聯係起來。當我讀到關於某種集體心理變遷的描述時，我立刻迴想起瞭自己在某個特定時期經曆的某種群體情緒；當我看到對某種權力結構運作的剖析時，我仿佛在近期的社會新聞中看到瞭同樣的影子。這種“理論與現實的對接”，讓閱讀不再是一種單嚮的知識接收，而變成瞭一種深度對話。它促使我不斷地停下來，閤上書本，開始反思自身所處的環境和我們正在經曆的一切。這本書提供瞭一個極佳的參照係，讓我得以更清晰、更具曆史維度地審視眼前的世界，感覺自己的認知邊界被極大地拓寬瞭。
评分這本書的裝幀設計簡直是教科書級彆的典範，從封麵到內頁的排版，無不透露著一種沉穩而富有曆史感的魅力。紙張的選擇偏嚮於啞光質感，手感溫潤，即便是長時間翻閱，指尖也不會感到絲毫的疲憊。封麵上的字體設計尤為考究，那厚重的黑體字仿佛穿越瞭時空，將讀者拉入一個宏大敘事的開端。內頁的留白處理得恰到好處，既保證瞭閱讀的舒適度，又使得版麵結構層次分明，每一個章節的過渡都顯得自然而然，毫無突兀之感。我特彆欣賞它在插圖和圖錶的使用上的剋製與精準，沒有一絲多餘的裝飾，所有的視覺元素都是為內容服務的，增強瞭信息的直觀性和可信度。裝訂工藝也十分紮實，無論是平裝還是精裝版本，都能感受到製作者對細節的極緻追求。這樣的實體書，讀完之後放在書架上，本身就是一件充滿力量感的藝術品，值得珍藏。
评分閱讀過程體驗如同一場精心編排的交響樂，節奏的把控堪稱大師手筆。作者似乎深諳敘事的張力，他總能在最恰當的時機拋齣一個引人入勝的懸念，或者在一個看似平淡的描述中埋下日後爆發的伏筆。文字的密度和流暢度達到瞭一個奇妙的平衡點，既有深度去探討復雜的議題，又不至於陷入晦澀難懂的泥潭。敘事視角頻繁且精準地切換，時而是宏觀的俯瞰，洞察事物發展的整體脈絡；時而又是微觀的切入，聚焦於個體命運的細微波動，這種穿梭感讓整個閱讀體驗充滿瞭動態的美感。每當我覺得自己即將掌握故事的全部走嚮時，作者總會巧妙地引入一個新的變量，迫使我重新審視已有的認知。這種智力上的博弈，讓人欲罷不能，仿佛在和一位高明的棋手對弈，步步驚心，引人入勝。
评分這本書在論證邏輯上的嚴密性，簡直像一座由精密齒輪構成的機械裝置，每一個環節都咬閤得天衣無縫，驅動著整個理論體係嚮前運轉。它並非簡單地堆砌事實，而是展現瞭一套嚴謹的因果推導鏈條。作者似乎對每一個論點都進行瞭多維度的交叉驗證，從不同的曆史時期、不同的社會維度進行參照和對比，從而構建起一個極其堅固的論證堡壘。我尤其贊賞作者在處理那些具有爭議性的曆史節點時的冷靜與審慎，他沒有輕易站隊，而是將所有證據攤開，引導讀者自己去構建判斷。讀到關鍵轉摺處，你會發現，那些看似隨機的事件，其實都遵循著某種深層的邏輯規律，這種被“解密”的震撼感，是閱讀其他書籍難以體會的。它給予的不僅僅是知識，更是一種看待世界和分析問題的工具箱。
评分小麥書院聽書
评分永恒的追問
评分先說問題，本書的翻譯問題不大，但是校對絕對有問題，打錯字、多字的問題不下10處，而且做成精裝本賣80未免有些撈錢的意味，吃相不太好。說迴本書，本書既有廣度，又有深度。先說廣度，本書基本上涵蓋瞭上世紀重要的管理思想，把書中所有的專業名詞學會會獲得極其豐富的管理學知識。再說深度，我認為本書的深度主要是取決於閱讀者的水平，你瞭解的越多，就越可以明白作者的深意，此書常讀常新。就我目前的認知，作者在本書中將自己的人本主義情懷錶現的淋灕盡緻。在作者看來生産管理、營銷、戰略固然重要，但是隨著管理的發展，他們都免不瞭失靈的結局，而20世紀永不過時，21世紀還將有效的則是與人密切相關的管理理念。管理歸根到底是關於人的學問，隻有符閤人的需求的管理纔是有效的管理。管理既是科學也是藝術，藝術的成分越發重要。
评分永恒的追問
评分很早很早之前瞭
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