《心理資本》內容簡介:在世紀之交,新興的積極心理運動拓寬瞭人們的視野,心理學傢們不再僅僅關注“人齣現瞭什麼問題”,而開始考慮如何纔能讓人達到最佳狀態特,怎樣培養和充分開發人的潛能。管理學傢路桑斯教授敏銳地捕捉到心理學的這一進步,創造性地將積極心理學的思想延展到人力資源管理與組織行為學領域,並進一步提齣“心理資本”這一概念,旨在從根本上打造人的競爭優勢。以信心、希望、樂觀和韌性為核心的心理資本,這是在當今工作場所中,能被測量、開發和有效管理,進而能提升績效的能力。
路桑斯:博士,國際著名管理學傢,美國內布拉斯加州大學(University of Nebraska)的傑齣教授,蓋洛普(Gallup)公司首席科學傢。曾擔任美國管理學會(National Academy of Management)主席,1997年榮獲美國管理學會傑齣教育傢大奬,2000年入選美國管理學會名人廊,在美國管理學會的核心期刊上發錶學術論文數量位居前5名。目前擔任三本著名期刊的主編,包括《世界商業》(Journal of World Business),《組織動力學》(Organizational Dynamics),《領導力和組織研究》(Journal of Leadership and Organization Studies)等。著有《組織行為學》(Organizational Behavior,第10版),《國際管理》(International Management,第6版),其中文版均已在中國大陸問世。
这本书是我读过时间最长的一本书,不是因为它深奥,也不是因为它吸引人,更不是因为我要反复读。而是因为这本书实在是不吸引我,我是几次拿起来,几次放下。 我觉得并不是这本书的内容不吸引我,而是这本书的版面设计实在很难让我提起兴趣,不过总的来说,内容还不错吧。 自我...
評分这本书是我读过时间最长的一本书,不是因为它深奥,也不是因为它吸引人,更不是因为我要反复读。而是因为这本书实在是不吸引我,我是几次拿起来,几次放下。 我觉得并不是这本书的内容不吸引我,而是这本书的版面设计实在很难让我提起兴趣,不过总的来说,内容还不错吧。 自我...
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評分这本书是我读过时间最长的一本书,不是因为它深奥,也不是因为它吸引人,更不是因为我要反复读。而是因为这本书实在是不吸引我,我是几次拿起来,几次放下。 我觉得并不是这本书的内容不吸引我,而是这本书的版面设计实在很难让我提起兴趣,不过总的来说,内容还不错吧。 自我...
這本書給我帶來的最直觀感受是“賦權”。它不是承諾讓你一夜暴富或立刻開掛,而是清晰地揭示瞭你本就擁有的、尚未被充分開發的資源。當我翻閱到關於“心理資本”作為一個整體概念被提齣的部分時,我感到一種強烈的認同——原來這些分散在我生命中不同時刻的閃光點,是可以被係統化、規模化地培養的。作者在全書的邏輯構建上非常清晰,他沒有將這四種核心要素視為孤立存在,而是強調瞭它們之間的協同作用。比如,強大的效能感會為希望的設定提供現實基礎,而樂觀的情緒基調則能有效地緩衝韌性在麵對壓力時産生的損耗。我特彆喜歡書中使用的類比,比如將心理資本比作一個人在金融市場上的“無形股票”,是可以動態增值和風險對衝的。這種現代化的、經濟學的視角來解讀心理學概念,讓內容顯得尤為新鮮和貼近現實生活中的權衡與決策。它讓我開始重新評估我投資時間精力的優先級,不再將所有精力都放在外部資源的積纍上,而是更側重於內在引擎的維護與升級。
评分坦白說,我一開始對這類書籍是持保留態度的,總覺得它們充斥著陳詞濫調和不切實際的雞湯。然而,《心理資本》這本書的專業性和深度超齣瞭我的預期。它的結構設計非常巧妙,不是那種綫性敘事,而是像一個復雜的生態係統,各個要素相互支撐、相互影響。最讓我印象深刻的是對“效能感”的論述,它不僅僅停留在“相信自己能做到”的層麵,而是深入探討瞭自我效能感的構建過程,包括觀察學習、言語說服以及生理喚醒的復雜互動。作者在引用心理學研究成果時非常嚴謹,使得整本書的論點都有堅實的理論基礎支撐,讀起來讓人信服。我特彆欣賞它在實踐指導上的平衡——既有理論的深度,又不失操作性。例如,書中提到如何通過設定“SMART+E”目標來強化希望感,這個‘E’(評估/情感)的加入,簡直是點睛之筆,它提醒我們,目標設定不能是冰冷的機械過程,必須融入個體的真實感受。這本書更像是一本高級的自我管理教科書,適閤那些已經有一定的自我認知基礎,渴望進行深層次心智升級的讀者。
评分這本《心理資本》讀完後,我感覺自己像是經曆瞭一場深入靈魂的洗禮。作者的筆觸細膩而又富有力量,尤其是在探討個體如何構建和運用內在資源方麵,簡直是打開瞭一個全新的視角。我一直以為,所謂的“成功”無非是外部環境和機遇的堆砌,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它沒有那種空泛的理論說教,而是通過大量的案例和詳實的分析,展示瞭那些看似普通的人,是如何一步步通過培養自身的“心理資本”——包括韌性、希望、樂觀和效能感——最終實現跨越式成長的。特彆令我觸動的是關於“韌性”的那一章,作者深入剖析瞭麵對挫摺時的不同反應模式,並提供瞭一套切實可行的自我重塑工具。我嘗試運用其中的一些技巧來審視過去那些讓我耿耿於懷的失敗經曆,結果發現,那些曾經的絆腳石,現在看來更像是精心鋪設的階梯。這種從根本上改變看待世界和對待自我的方式,是這本書帶給我最寶貴的財富。它不是一本速成手冊,而是一部陪伴你成長的指南,讓你學會與自己內在的強大力量和解並並肩作戰。讀完後,我不再懼怕未知的挑戰,因為我知道,真正的底氣,源自於內心深處那座永不枯竭的“心理資本礦藏”。
评分這是一本需要反復閱讀的書,因為它所揭示的道理是深刻且需要時間沉澱的。與其他同類書籍相比,《心理資本》的突齣之處在於其對“反脆弱性”的深刻理解,盡管這個詞匯本身可能不是核心,但其精神貫穿始終。它沒有迴避人性的陰暗麵和環境的殘酷性,而是正視瞭這些因素,然後教你如何利用這些壓力來強化自己的心理結構,而不是被其壓垮。我個人的閱讀體驗是,初期讀得有些“費力”,因為我的舊有思維模式會不斷地抵抗這些新的認知輸入。但一旦突破瞭最初的阻力期,接下來的閱讀體驗就像是推開瞭塵封已久的窗戶,視野豁然開朗。書中的案例涉及瞭從職場鬥爭到個人健康管理的多個領域,使得理論的應用場景非常廣泛。總而言之,這本書為我提供瞭一套可供終身使用的“心智操作係統升級包”,它教會的不是具體的技能,而是如何成為一個更適應復雜多變環境的“心智物種”。它讓我明白瞭,真正的強大,是即便一無所有時,依然擁有重建一切的內在力量和信念。
评分這本書的語言風格帶著一種特有的、近乎哲學的沉靜感,卻又在關鍵時刻爆發齣瞭驚人的穿透力。我花瞭很長時間纔消化完其中關於“樂觀”的部分,因為它探討的不是那種無腦的“凡事都要積極”的膚淺樂觀,而是“習得性樂觀”與“解釋風格”的微妙關聯。作者通過大量對比不同解釋風格(是歸因於外部、暫時的因素,還是內部、永久的因素)如何影響一個人未來的行動力,讓我對過去消極思考的模式産生瞭強烈的反思。我清晰地看到瞭自己是如何因為將一次小小的失誤歸咎於“我這個人就不行”,從而錯失瞭後續一係列機會的。這本書沒有直接批判讀者的弱點,而是巧妙地搭建瞭一個舞颱,讓讀者自己走上去,親眼目睹自己心智的運作機製。對我而言,它更像一麵高倍率的顯微鏡,讓我得以審視那些平時意識不到的微觀心理活動,並學會如何精準地乾預。閱讀體驗是循序漸進的,每讀完一個章節,都需要停下來,把書本閤上,在腦海中反復推演,直到那個新的認知框架完全穩定下來。
评分呃,寫論文。木辦法。。被逼的。。
评分學術寫法,提供框架,羅列概念,不提供解決方案。關鍵問題全放下一步研究。
评分把積極心理學引入人力資源中應用,甄選齣自我效能、希望、樂觀和韌性作為可短期開發的能力。
评分積極心理學的分支,蠻實用的方法
评分老闆的譯著…
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