給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
趙偉：新銳派管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。
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作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有係統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。
團隊管理，這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單，是因為團隊無非隻有三個條件：自主性，思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素，一個閤格的團隊就建立瞭，它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣，無所不至。但讓很多管理者睏惑的是，在實際的執行中，人們會遇到諸多現實而無奈的睏境，會發現情況並非如此，原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷，往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險，不管你腳下是一傢無足輕重的小公司，還是世界500強企業，他們的中高階領導者及員工本身都有這種苦惱。即，你明明身在團隊，卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐，經常孤軍奮戰，陷入苦鬥，多倍付齣，卻隻能得到可憐微少之迴報。
本書的主要目的，就是解決這種普遍的存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂，有著非常清楚的定位，適閤中國的中高階管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有誌於從事管理行業的人，提供瞭豐富的經驗。
具體描述
讀後感
《论语》有言：“不患寡而患不均”，说的是不怕分到的少，就怕分得不公平。这里面的“均”字，指的是每个人都能按自己的贡献值收获应得的那份。 在团队中也是一样，我不止一次听到有人说过这样的话——“我不怕苦，不怕累，就怕不公平”。每个人都希望自己的努力能够获得回报...
評分写的实例太少，就是一些理论的堆积，建议不要买纸质的书，买个电子可以看看就算了。 写的实例太少，就是一些理论的堆积，建议不要买纸质的书，买个电子可以看看就算了。 写的实例太少，就是一些理论的堆积，建议不要买纸质的书，买个电子可以看看就算了。
評分江山/文 每个人都需要一个团队来对抗外界的压力与冲击，当我们还是菜鸟的时候，我们只能见风使舵地寻求靠拢的力量，此时，与其给我们一个团队怎么管，不如先让自己成为团队中的一员。所以，如何建设一支优秀的团队，似乎就变得尤为重要了。 建设离不开团队中的每一个人，甚至...
評分管理学一类的书。具有实践性的经验之道，教授我们如何管理一个团队。管理学算是一套通过理性科学的方法，将人与人之间较为人文的情感通过这套方法加以编制，使效率最大化。对于一个团队里的实操，想必大家都已经略懂一二，但对于其中更为系统性的学习，仍是有所欠缺的。本...
評分少走5年弯路，提高10倍效率，管理团队，【看这一本就够了】！通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“少人高效”法则！随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 为什么你又出了个给你一个团队，你能怎么管2？
用戶評價
實操性極強，值得再讀一遍~
评分各種細節都分析的很到位 很實用的一本書 。
评分一般，大道理大傢都懂，重要的是實際中管用的技巧和謀略。
评分在眾多這種書中，相對來說，還是可以看到一兩處有用的點。
评分實操性極強，值得再讀一遍~
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