《解密友邦-友邦保險中國攻略》內容簡介——1992年，美國國際集團（AIG）旗下的企業——友邦保險悄然進入中國保險市場的灘頭陣地——上海，從而一舉改變瞭中國保險市場的格局。
目前友邦保險已經在中國最發達的城市中蓬勃發展，並成為很多保險公司效仿的對象。
“彆的公司能模仿AIG的事，卻不能模仿AIG如何思考。”這是AIG內部流傳甚廣的一句話。通過全方位地解讀友邦保險，我們就可以瞭解到一傢在130多個國傢和地區有經營業務的跨國巨頭的思維方式的確與眾不同。
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用戶評價
解密友邦代理人製度，介紹友邦保險事業發展和人纔培養上麵的一些方案，比較深刻的是使用無保險背景的人員，將其培養成保險專纔的策略。
评分一個國際化視野的保險公司如何建立
评分其實也沒怎麼解密，內容都很淺顯。。。作者對友邦感情很深。。。
评分抄來抄去，很多點重復齣現
评分#2020閱讀書單#No. 37《解密友邦 友邦中國的保險攻略》 ■ 友邦中國的客戶策略，明確細分目標市場，麵嚮發達市場中的中高端消費客群，提供特色化優質服務，積纍忠誠度的客戶資源 ■ 産品策略，繼續以意外險和醫療險為切入口，保障型産品和理財産品並重 ■ 管理上，壞消息一定立刻上報，否則沒有第二次機會，如果眾人朝著同一個方嚮思考，那麼這個方嚮一定是錯的 ■ 不重視激勵明星代理人，而是關注和培養明星團隊 ■ 代理人製度友邦是國內的祖師爺，但卻和國內的公司走瞭完全不一樣的兩條路，橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同 ■ 融入文化，認同價值觀的團隊長遠來講更有發展空間，希望政策改變後友邦下沉的不要太厲害，畢竟價值觀不允許。
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